16所軍隊(duì)醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化認(rèn)知調(diào)查

李 成，孫 遜，蕫自西，孫金海，蘇 澎

(1．哈爾濱飛行學(xué)院第三訓(xùn)練旅，開原 112300;2．第二軍醫(yī)大學(xué)科研部，上海 200433;3．成都軍區(qū)昆明總醫(yī)院醫(yī)務(wù)部科研科，昆明 650032;4．第二軍醫(yī)大學(xué)衛(wèi)生勤務(wù)學(xué)系軍隊(duì)健康管理教研室，上海 200433;5．第二軍醫(yī)大學(xué)衛(wèi)生勤務(wù)學(xué)系，上海 200433)

醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化指為了提高診療技術(shù)水平，對(duì)科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的成果進(jìn)行的臨床試驗(yàn)、技術(shù)準(zhǔn)入，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用與推廣的活動(dòng)［1］。其主要表現(xiàn)為診療技術(shù)、治療方案、專利、新藥與醫(yī)療設(shè)備批準(zhǔn)證書等，包涵以下四項(xiàng)特征:一是來源于科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)，國內(nèi)多源于基金資助的課題;二是必須具備較高創(chuàng)新程度，可有效推動(dòng)診療技術(shù)水平的不斷提升;三是立足現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝水平，必須能被物化;四是必須具備實(shí)用價(jià)值，能在臨床實(shí)踐中發(fā)揮積極作用。科技成果轉(zhuǎn)化是落實(shí)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的關(guān)鍵，而科研人員的認(rèn)知情況，直接影響醫(yī)院科技成果的轉(zhuǎn)化、高技術(shù)成果的生成以及醫(yī)院核心競爭力的提升。本研究以某軍隊(duì)醫(yī)院“十一五”期間主持或參加軍隊(duì)科研課題研究的醫(yī)務(wù)人員為調(diào)查對(duì)象，就醫(yī)務(wù)人員對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化的認(rèn)知情況開展調(diào)查，分析課題進(jìn)展及科技成果轉(zhuǎn)化中存在的問題，結(jié)合研究人員的主觀反饋，探討總結(jié)醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化規(guī)律，為推動(dòng)軍隊(duì)醫(yī)學(xué)成果轉(zhuǎn)化管理提供依據(jù)。

1 資料來源與研究方法

在文獻(xiàn)檢索、綜述的基礎(chǔ)上，設(shè)立調(diào)查題庫，擬制調(diào)查表初稿，運(yùn)用Delphi法對(duì)醫(yī)院管理者、科研人員進(jìn)行咨詢，經(jīng)過預(yù)調(diào)查和修正后形成正式調(diào)查表并下發(fā)。調(diào)查問卷包含科研工作、科研成果產(chǎn)出、科研成果轉(zhuǎn)化等多個(gè)方面共19個(gè)問題。調(diào)查將某部16所軍隊(duì)中心醫(yī)院“十一五”期間主持或參加軍隊(duì)科研課題研究的全部107名醫(yī)務(wù)人員作為調(diào)查對(duì)象，以職稱在住院醫(yī)師以上(包含住院醫(yī)師)、數(shù)據(jù)全面和真實(shí)為基本條件，研究分析其醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化認(rèn)知情況。經(jīng)過調(diào)查數(shù)據(jù)核實(shí)和復(fù)查，6份調(diào)查表因數(shù)據(jù)不完整、難以補(bǔ)充而被刪除，最后采用101份調(diào)查表。利用EpiData 3．1建立數(shù)據(jù)庫，采用SPSS 18．0進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

2 結(jié)果與分析

2．1 基本情況 在調(diào)查對(duì)象中，科室分布:內(nèi)科33人，占總數(shù)32．67%;外科34人，占 33．66%;輔助科室26人，占25．74%;機(jī)關(guān)8人，占7．92%。職稱分布:主任醫(yī)師 13名，占 12．87%;副主任醫(yī)師 31名，占30．69%;主治醫(yī)師40名，占39．61%;住院醫(yī)師17名，占16．83%。學(xué)歷分布:博士10人，占9．90%;碩士59人，占58．42%;本科28人，占 27．72%;大專 4人，占3．96%。研究人員中獲得多項(xiàng)課題者，有45人研究方向一致，占44．55%;有49 人基本一致，占 48．51%;有7人不一致，占6．93%。其中，獲得軍區(qū)級(jí)以上課題至少1項(xiàng)的有37人，占總數(shù)36．63%。研究人員中，有53人有基層部隊(duì)代職、調(diào)研經(jīng)歷，占總數(shù)52．48%。結(jié)果顯示，科研隊(duì)伍梯次合理，其中高學(xué)歷人才發(fā)揮重要作用，絕大多數(shù)課題研究方向穩(wěn)定。近半數(shù)科研人員未到基層部隊(duì)代職、調(diào)研。

2．2 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成和科研時(shí)間 多選題“所在課題科研團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成”統(tǒng)計(jì)顯示，調(diào)查對(duì)象所在科研團(tuán)隊(duì)由科室同事組成的占總數(shù)81．19%，37．62%是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員，33．67% 是機(jī)關(guān)人員，27．71% 是研究生。49．50%的人認(rèn)為科學(xué)研究時(shí)間不夠用，33．67%的人認(rèn)為時(shí)間足夠，16．83%的人表示不清楚。從科研團(tuán)隊(duì)構(gòu)成統(tǒng)計(jì)可見，科室同事組成為主要團(tuán)隊(duì)組成方式，應(yīng)盡量擴(kuò)大人員的來源范圍，增強(qiáng)協(xié)作和創(chuàng)新能力。科研人員的研究時(shí)間不足，將會(huì)影響到科研工作進(jìn)展的效率和科研人員的工作態(tài)度，對(duì)于從事科研工作的醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)院應(yīng)酌情合理分配任務(wù)以減輕其工作壓力。

2．3 對(duì)科研成果的理解 “對(duì)科研成果的理解”的多選題項(xiàng)目中，83．17%的人認(rèn)同科研成果是診療技術(shù)與方案，其次為論文著作(76．24%)、專利(61．39%)、制度標(biāo) 準(zhǔn) (61．39%)、新 藥 (59．41%)、醫(yī) 療 器 械(53．47%)。應(yīng)用性的成果占首位，說明研究者了解科研的根本目的，但與實(shí)際科研成果產(chǎn)出情況不一致，理論與實(shí)際差距較大，說明成果在應(yīng)用性上面臨較大阻力，導(dǎo)致其在意愿上追求低層次標(biāo)志(論文、著作)。

2．4 科研動(dòng)機(jī)和課題產(chǎn)出 對(duì)于調(diào)查研究人員開展課題最重要的動(dòng)機(jī)，34．65%認(rèn)為是研究方向的深入，25．74%認(rèn)為是醫(yī)療工作需要，21．78%認(rèn)為是課題指南要求，9．90%因?yàn)閭€(gè)人興趣愛好而參與科研，7．92%的動(dòng)機(jī)是解決職稱問題。在多選題中，受訪者課題產(chǎn)出主要是論文的占76．24%，是著作的占35．64%，其他為臨床方法(27．72%)、制度標(biāo)準(zhǔn)(26．73%)、專利(25．74%)，是設(shè)備器材的最少，占8．91%。研究方向深入與臨床工作需要是科研工作的主要?jiǎng)訖C(jī)，課題指南發(fā)揮重要作用。在所有成果產(chǎn)出中，論文、著作等非物質(zhì)成果產(chǎn)出的比例較高，而能直接運(yùn)用于臨床治療的臨床方法、設(shè)備器材及醫(yī)院管理中的制度標(biāo)準(zhǔn)等產(chǎn)出較少，顯示提高科研成果認(rèn)識(shí)、促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化的勢在必行。

2．5 科研交流與學(xué)術(shù)合作 受訪者對(duì)于科研合作與學(xué)術(shù)交流的看法，分別有78．22%、72．28%的人認(rèn)為本科室與其他醫(yī)院、高等院校間的科研合作與學(xué)術(shù)交流較好;7．93%的人認(rèn)為本科室與其他醫(yī)院的科研合作與學(xué)術(shù)交流存在問題;12．88%的人認(rèn)為本科室與高等院校間的科研合作與學(xué)術(shù)交流存在問題;14%～15%的人表示不清楚，可見醫(yī)院與外界的科研合作與學(xué)術(shù)交流工作得到大多數(shù)人的認(rèn)可，開展得較為成功。在成果信息交流方式上，40．59%的人認(rèn)為學(xué)術(shù)會(huì)議是最有效;24．75%的人認(rèn)為成果網(wǎng)站平臺(tái)最有效;18．81%的人更傾向于主動(dòng)聯(lián)系需方;13．86%的人更傾向于成果展示會(huì);1．98%的人選擇專利官網(wǎng)檢索的方式。因此，有相當(dāng)一部分人對(duì)科研成果交流并不了解，醫(yī)院應(yīng)采取相應(yīng)措施縮小這一人群。醫(yī)院應(yīng)鼓勵(lì)參加學(xué)術(shù)會(huì)議，并同時(shí)努力提升其他交流方式的質(zhì)量。

2．6 科研成果為基層部隊(duì)服務(wù) 對(duì)于醫(yī)院開展下基層為部隊(duì)服務(wù)的效果，75．24%的人反映很好，3．96%的人認(rèn)為效果不好，20．79%的人認(rèn)為醫(yī)院并未開展此類活動(dòng)。有至少20．79%的科研人員沒有參加醫(yī)院開展的下基層為部隊(duì)服務(wù)活動(dòng)，說明此類活動(dòng)開展的不全面，宣傳得不夠。下基層為部隊(duì)服務(wù)，著眼點(diǎn)不僅在于服務(wù)，更應(yīng)該在其過程中發(fā)現(xiàn)部隊(duì)的需求、發(fā)掘科研成果的應(yīng)用途徑和新的科研方向，缺少這一服務(wù)過程，科研目標(biāo)的確立與成果應(yīng)用將受到限制。

2．7 科研成果轉(zhuǎn)化愿望及相關(guān)培訓(xùn) 被調(diào)查者中53．47%的人對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化有強(qiáng)烈愿望，23．86%的人愿望十分強(qiáng)烈，17．82%的人抱無所謂的態(tài)度，4．95%的人認(rèn)為成果轉(zhuǎn)化沒有必要。認(rèn)為醫(yī)院有必要開展成果轉(zhuǎn)化與轉(zhuǎn)換醫(yī)學(xué)等相關(guān)培訓(xùn)的人占54．46%，有29．70%的人認(rèn)為很有必要，13．86%的人不確定，有1．98%的人認(rèn)為不必要。研究人員對(duì)成果轉(zhuǎn)化的需求較強(qiáng)烈，對(duì)相關(guān)培訓(xùn)的需求較迫切，但有一部分人對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化工作的了解不夠、認(rèn)識(shí)不到位，可見成果轉(zhuǎn)化工作的順利開展離不開必要的專業(yè)培訓(xùn)。

2．8 科研成果轉(zhuǎn)化的資金來源和轉(zhuǎn)化方法 對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化的資金來源，40．59%的人認(rèn)為應(yīng)是課題經(jīng)費(fèi)，22．77%的人認(rèn)為應(yīng)是課題依托單位，14．85%的人認(rèn)為應(yīng)是課題負(fù)責(zé)人自籌，認(rèn)為應(yīng)由開發(fā)單位和由國家專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)提供的均占10．89%。被調(diào)查者認(rèn)為是最有效的科研成果轉(zhuǎn)化方式分別是，技術(shù)服務(wù)占30．69%、自行投產(chǎn)占 20．79%、專利轉(zhuǎn)讓占 19．80%、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合占15．84%、技術(shù)入股占12．87%。較多的科研人員的科研經(jīng)費(fèi)來自課題經(jīng)費(fèi)，可見課題經(jīng)費(fèi)的合理性關(guān)系著科研課題能否順利地進(jìn)行，所以對(duì)于課題經(jīng)費(fèi)的設(shè)置應(yīng)該趨向客觀化、科學(xué)化。較多的人認(rèn)為技術(shù)服務(wù)是成果轉(zhuǎn)化最有效方式，表明調(diào)查者在轉(zhuǎn)化方式上較為傳統(tǒng)，路徑較窄，造成這一現(xiàn)象的原因可能是其他成果轉(zhuǎn)化方式不成熟、推廣范圍不廣或是受訪者對(duì)其方法掌握不到位等。

2．9 科研成果轉(zhuǎn)化的動(dòng)機(jī) “開展科研成果轉(zhuǎn)化工作動(dòng)機(jī)”調(diào)查顯示，醫(yī)療需求的占33．66%、課題要求的占28．71%、醫(yī)院要求的占7．92%、利益驅(qū)動(dòng)的占0．99%，另外28．71%的人未開展科研成果轉(zhuǎn)化工作?？蒲腥藛T因醫(yī)療需求而主動(dòng)開展科研成果轉(zhuǎn)化的占首位，課題要求為第二位，醫(yī)院對(duì)成果轉(zhuǎn)化的作用較小，相當(dāng)一部分人未開展成果轉(zhuǎn)化。

2．10 科研成果鑒定 對(duì)當(dāng)前的成果鑒定工作，57．42%的人認(rèn)為有效、2．97%的人認(rèn)為無效、17．82%的人表示效果差、21．78%的人表示沒聽過。42．57%的人認(rèn)為對(duì)成果鑒定工作不認(rèn)同，說明當(dāng)前醫(yī)院的科技成果鑒定工作存在較大紕漏或不夠公開公正，需要及時(shí)完善和改進(jìn)。成果鑒定工作開展的好與壞，直接關(guān)系到成果轉(zhuǎn)化能否順利進(jìn)行。調(diào)查結(jié)果顯示，成果鑒定工作開展得并不成功，應(yīng)引起相關(guān)部門的重視。

2．11 科研成果轉(zhuǎn)化促進(jìn) 調(diào)查顯示，認(rèn)為醫(yī)院對(duì)科研成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用支持的占74．26%、認(rèn)為支持不夠的占8．91%、認(rèn)為醫(yī)院未給予支持的占1．98%、14．85%的人表示不清楚。對(duì)于將科研成果轉(zhuǎn)化工作納入到職稱評(píng)定，66．34%的人表示贊同、不贊同的人數(shù)占17．82%(有3．96%的人表示很不贊同)、另有15．84%的人不確定。上述數(shù)據(jù)表明，醫(yī)院在科研成果轉(zhuǎn)化態(tài)度上積極，但支持和宣傳力度還不夠。近1/3的人不贊成將成果轉(zhuǎn)化納入績效管理中并與職稱評(píng)定相關(guān)聯(lián)，可能與醫(yī)院性質(zhì)有關(guān)。

2．12 影響科研成果轉(zhuǎn)化的因素 表1顯示，關(guān)于科研成果轉(zhuǎn)化影響因素的統(tǒng)計(jì)，即接受調(diào)查的人員關(guān)于“各項(xiàng)因素對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化的影響程度”的評(píng)價(jià)(0～5表示該因素的影響程度，“5”表示影響非常大，“0”表示沒有影響)。根據(jù)評(píng)分結(jié)果，9項(xiàng)科研成果轉(zhuǎn)化影響因素按照影響程度大小排序依次為:①資金支持②人才支撐③設(shè)備支撐④政策支持⑤管理機(jī)制(利益分配等)⑥成果自身問題(成熟度等)⑦信息交互⑧市場情況(供需關(guān)系等)⑨轉(zhuǎn)化方式(專利轉(zhuǎn)讓等)

表1 科研成果轉(zhuǎn)化影響因素評(píng)價(jià)分值統(tǒng)計(jì)

3 建議

3．1 低年資醫(yī)務(wù)人員參與科研較少 需提高科研工作參與度 開展科研課題研究的人員中，就職稱分布而言，參與科研的多是主任、副主任醫(yī)師和主治醫(yī)師，住院醫(yī)師等低年資醫(yī)務(wù)人員參與科研較少。受訪者中擁有博士學(xué)歷的僅占9．90%，3．96%的人只有大專學(xué)歷。要改變現(xiàn)狀一是要擴(kuò)大科研人員的來源范圍，加大高學(xué)歷醫(yī)師的引進(jìn)和培養(yǎng)力度。注意醫(yī)師隊(duì)伍新生力量的培養(yǎng)，提升科研團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。二是要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員之間的協(xié)作，提升創(chuàng)新能力。醫(yī)院要著力使每個(gè)科室中的每個(gè)人都發(fā)揮其專長，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn)，使人數(shù)有限的科研團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大的力量。

3．2 科研成果理解與實(shí)際產(chǎn)出不一致 需加大成果轉(zhuǎn)化支持力度 調(diào)查結(jié)果顯示，研究方向深入與臨床工作需要是科研工作的主要?jiǎng)訖C(jī)，“科研成果的理解”的統(tǒng)計(jì)顯示，83．17%的人認(rèn)同科研成果是診療技術(shù)與方案，而實(shí)際的課題產(chǎn)出主要是論文的占76．24%，理論與實(shí)際的較大差距提示成果在應(yīng)用性上面臨較大阻力，導(dǎo)致科研人員在意愿上追求低層次標(biāo)志(論文、著作)。要解決這一問題，進(jìn)一步提高應(yīng)用性科研成果的產(chǎn)出與轉(zhuǎn)化，醫(yī)院要在科研成果轉(zhuǎn)化態(tài)度上積極的同時(shí)，加大支持、宣傳力度。在政策上設(shè)置可觀的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，肯定完成科研成果轉(zhuǎn)化的科研團(tuán)隊(duì)，并組織科研成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，全方位幫助、帶動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化工作。

3．3 科研成果信息交流方式局限 需拓展信息交流模式 調(diào)查結(jié)果顯示，近80%的人認(rèn)為科室和醫(yī)院與外界的科研合作與學(xué)術(shù)交流較好，有約15%的人不知道有此類活動(dòng);40．59%的人傾向于通過傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)會(huì)議進(jìn)行科研成果信息交流，支持其他交流方式的人比例較低。可見，醫(yī)院在開展科研合作與學(xué)術(shù)交流工作開展得較為成功，但應(yīng)注意彌補(bǔ)工作中的不足，進(jìn)一步提高科研合作效率、豐富學(xué)術(shù)交流內(nèi)容。彌補(bǔ)不足要在醫(yī)院內(nèi)外同時(shí)下功夫。一是院內(nèi)要拓展信息交流模式。醫(yī)院要鼓勵(lì)參加學(xué)術(shù)會(huì)議，但應(yīng)不局限于學(xué)術(shù)交流會(huì)議這種傳統(tǒng)形式，要結(jié)合時(shí)代特征合理利用可利用資源，如建立健全的成果交流網(wǎng)站平臺(tái)等方式，切實(shí)提高交流工作的可行性、有效性。二是院外要?jiǎng)?chuàng)造更多交流合作機(jī)會(huì)。醫(yī)院應(yīng)增多與周邊醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的溝通與合作，可以簽訂協(xié)議，定期互派學(xué)習(xí)小組在院間交流學(xué)習(xí)，從小技術(shù)的交流發(fā)展到大課題的合作、大資源的共享、大成果的分享，促成良好的合作共贏關(guān)系。

3．4 科研成果不能及時(shí)服務(wù)于基層 需貼近基層服務(wù)部隊(duì) 下基層為部隊(duì)服務(wù)在為基層官兵帶去便利服務(wù)的同時(shí)，也是發(fā)現(xiàn)科研課題、科研成果運(yùn)用的一個(gè)良好途徑。調(diào)查結(jié)果顯示，近半數(shù)科研人員未到基層部隊(duì)代職、調(diào)研，許多科研成果并沒能及時(shí)應(yīng)用于一線部隊(duì)?？蒲谐晒荒転檐婈?duì)最廣大的基層官兵服務(wù)，既違背軍隊(duì)醫(yī)院建立的根本宗旨，也從側(cè)面說明科研成果運(yùn)用范圍的狹窄和不成熟。做到發(fā)展科研為進(jìn)步、高新技術(shù)保打贏，一是要做到科研方向貼近基層官兵?？茖W(xué)研究的開展與成果的轉(zhuǎn)化要切實(shí)做到同時(shí)面向平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)，在研究過程中時(shí)刻謹(jǐn)記為軍服務(wù)的宗旨，做到定期開展下基層活動(dòng)，隨時(shí)掌握基層官兵的第一手信息，知曉基層官兵最缺少和最需要的醫(yī)療裝備、技術(shù)。二是要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)科研成果?？蒲谐晒唤?jīng)產(chǎn)出就應(yīng)立即運(yùn)用于基層，軍隊(duì)醫(yī)院可與某部隊(duì)結(jié)成對(duì)子，先將成果在小范圍試點(diǎn)，全程觀察記錄、分析反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)，然后再擴(kuò)大范圍直至達(dá)到預(yù)定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)保障目的。

3．5 科研人員對(duì)成果轉(zhuǎn)化了解認(rèn)識(shí)不足 需開展成果轉(zhuǎn)化相關(guān)培訓(xùn) 在本次調(diào)查中，有4．95%的人認(rèn)為科研成果轉(zhuǎn)化沒有必要進(jìn)行，有17．82%的人抱無所謂的態(tài)度，即有超過20%的人并沒有轉(zhuǎn)化科研成果的愿望。可見，有相當(dāng)一部分人對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化工作的了解不夠、認(rèn)識(shí)不到位。醫(yī)學(xué)科技成果分類方式多樣，從成果功能角度，可分為基礎(chǔ)理論成果、應(yīng)用技術(shù)成果和軟科學(xué)研究成果;從轉(zhuǎn)化條件角度，可分為可轉(zhuǎn)化成果、暫不可轉(zhuǎn)化成果和無法轉(zhuǎn)化成果［2］。成果轉(zhuǎn)化工作的順利開展離不開必要的專業(yè)培訓(xùn)，一是醫(yī)院要組織專業(yè)人員認(rèn)真研究科研成果轉(zhuǎn)化理論，理解轉(zhuǎn)化主體的多重性、轉(zhuǎn)化效益的多樣性、轉(zhuǎn)化要求的嚴(yán)格性、轉(zhuǎn)化周期的長期性、轉(zhuǎn)化過程的復(fù)雜性等科研成果轉(zhuǎn)化的特點(diǎn)，只有明確理論才能聯(lián)系實(shí)際、付諸實(shí)踐。二是定期組織科研成果轉(zhuǎn)化的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，結(jié)合本院及各科室的實(shí)際情況，確定最實(shí)際、最有效、最合適的科研成果轉(zhuǎn)化方法，提高科研成果轉(zhuǎn)化效率和轉(zhuǎn)化率。

3．6 成果鑒定工作效果欠佳 需健全完善相關(guān)政策和機(jī)制 科技成果鑒定是評(píng)價(jià)科技成果質(zhì)量和水平的方法之一，可鼓勵(lì)科技成果通過多種途徑和方式得到評(píng)價(jià)和認(rèn)可，推動(dòng)科技成果的進(jìn)步、推廣和轉(zhuǎn)化。開展成果鑒定工作的同時(shí)，在政策上大力支持、鼓勵(lì)科研課題組開展成果轉(zhuǎn)化工作，管理中明確各方面的利益分配原則，贏得科研成果高產(chǎn)出、成果轉(zhuǎn)化高質(zhì)量、醫(yī)院投入高回報(bào)的良好局面。調(diào)查結(jié)果顯示，僅有57．42%的人認(rèn)為科研成果鑒定工作有效，可見其在實(shí)際運(yùn)行中存在相當(dāng)多的問題，成果鑒定工作開展得并不成功。相關(guān)部門要提高對(duì)成果鑒定工作的重視程度，完善科研成果鑒定工作，健全相關(guān)政策和管理機(jī)制。

3．7 成果轉(zhuǎn)化受多重影響因素限制 需優(yōu)化資源配置、經(jīng)費(fèi)與政策支持 根據(jù)調(diào)查中影響科研成果轉(zhuǎn)化的因素及其影響大小的統(tǒng)計(jì)，對(duì)轉(zhuǎn)化工作造成影響最大的是科研成果轉(zhuǎn)化的資金支持。科研成果轉(zhuǎn)化資金來源有如下幾個(gè)方面:課題經(jīng)費(fèi)、課題依托單位、課題負(fù)責(zé)人自籌、開發(fā)單位承擔(dān)和由國家專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?，F(xiàn)今，大部分資金支持來源于課題經(jīng)費(fèi)，課題經(jīng)費(fèi)的合理性關(guān)系著科研課題能否順利地進(jìn)行。面對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化工作中遇到的各種問題，需要課題組人員努力，同時(shí)也需要醫(yī)院給予有力的支持。一是醫(yī)院要給課題組分配較充足的時(shí)間來完成轉(zhuǎn)化工作。調(diào)查顯示，有49．50%的人表示科研時(shí)間不足，醫(yī)院應(yīng)詳細(xì)掌握各科研小組的研究動(dòng)向，根據(jù)其實(shí)際情況合理分配醫(yī)療工作，從而保證其從事科研工作的時(shí)間。二是對(duì)待一些科研資金不足的課題，醫(yī)院可綜合考慮課題的價(jià)值和進(jìn)展程度，在合理范圍對(duì)其給予資金和設(shè)備上的幫助，并可令其在成果轉(zhuǎn)化后再回報(bào)醫(yī)院。三是醫(yī)院要做到科學(xué)管理，以科研促發(fā)展。在物質(zhì)方面給予支持的同時(shí)，將科研成果轉(zhuǎn)化深入到醫(yī)務(wù)工作者日常的工作中。可考慮將科研成果轉(zhuǎn)化工作納入到職稱評(píng)定等做法，做到將組織成員的個(gè)人目標(biāo)與組織整體的大目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、提高資源的整體利用率［3］。使得提高工作效率的同時(shí)，形成個(gè)人提升帶來醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)院發(fā)展促進(jìn)個(gè)人提升的良性循環(huán)，為醫(yī)院營造良好的工作氛圍，為醫(yī)院遠(yuǎn)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

［1］ 董自西，孫 遜，王 標(biāo)，等．軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化問題與對(duì)策［J］．科技成果管理與研究，2011，62(12):55 －57．

［2］ 白書忠．軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)［M］．北京:人民軍醫(yī)出版社，2004:195，219．

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