呂亞鵬
摘 要:職工之家建設(shè),是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),不斷創(chuàng)新工會(huì)工作的重要措施。幸福是人生追求的永恒主題,海外工程項(xiàng)目員工,遠(yuǎn)離祖國(guó),背井離鄉(xiāng),長(zhǎng)時(shí)間不能見到親人和朋友,幸福感指數(shù)因此大打折扣,所以在國(guó)外項(xiàng)目創(chuàng)建完善 “職工之家”尤為重要,就是要以人為本,建家為職工,建家有特色,離開家而有家的感覺。筆者結(jié)合自身工作實(shí)際,對(duì)于海外項(xiàng)目職工之家的建設(shè)談幾點(diǎn)想法。
關(guān)鍵詞:工會(huì)自身建設(shè);民主;學(xué)習(xí);溫馨;快樂
基于國(guó)內(nèi)基建市場(chǎng)萎縮,在國(guó)家“走出去”的政策號(hào)召下,施工企業(yè)紛紛走出國(guó)門,參與國(guó)外基建市場(chǎng)的競(jìng)逐,我局作為國(guó)內(nèi)施工企業(yè)的排頭兵,自然不甘落后,也與2007年開始承建國(guó)外項(xiàng)目。2013年6月我局共承接海外項(xiàng)目23個(gè),項(xiàng)目分布在5個(gè)地區(qū)13個(gè)國(guó)家,其中中東5個(gè)項(xiàng)目,東南亞2個(gè)項(xiàng)目,南亞3個(gè)項(xiàng)目,非洲12個(gè)項(xiàng)目,美洲1個(gè)項(xiàng)目。2014年,又接連承接了肯尼亞項(xiàng)目、卡塔爾項(xiàng)目、黑山項(xiàng)目,海外項(xiàng)目日益增多,范圍越來越廣,不僅在亞非拉國(guó)家,還在歐洲承建項(xiàng)目。海外中方員工目前已超過1000人,隨著承建的國(guó)外項(xiàng)目越來越多,海外職工的數(shù)量會(huì)越來越大。
人,是第一生產(chǎn)力,是施工企業(yè)的第一生產(chǎn)要素,是企業(yè)生存和發(fā)展的根基,如果能充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,那項(xiàng)目生產(chǎn)必能得到強(qiáng)大力量。所以,在我們的海外工程項(xiàng)目上, 工會(huì)創(chuàng)建好“職工之家”非常重要,營(yíng)造良好的生活環(huán)境,可以穩(wěn)定職工的心,營(yíng)造“家”的感覺,可以溫暖員工的心,增強(qiáng)員工的凝聚力,增大員工工作的積極性,更能激發(fā)員工的干勁,最終有利于項(xiàng)目生產(chǎn)。我們?cè)诤M忭?xiàng)目創(chuàng)建“職工之家”,就是要以人為本,建家為職工,建家有特色。創(chuàng)建“職工之家”不僅是工會(huì)委員的行動(dòng),更要發(fā)動(dòng)全項(xiàng)目部職工參與,讓他們?nèi)谌氪蠹彝?,才能形成建家的合力與動(dòng)力,創(chuàng)建具有海外特色的職工之家。創(chuàng)建“職工之家”的目標(biāo)是要努力創(chuàng)建成職工的民主之家、學(xué)習(xí)之家和溫馨之家。
一、建立健全工會(huì)組織
項(xiàng)目進(jìn)駐之初,局參建公司工會(huì)順理會(huì)批復(fù)成立項(xiàng)目工會(huì)主席和工會(huì)委員會(huì)。但對(duì)于國(guó)外施工的項(xiàng)目工會(huì)建立,公司工會(huì)應(yīng)逐步建立完善海外項(xiàng)目工會(huì)工作制度,因?yàn)楹M夤こ添?xiàng)目具有一定的敏感性。中國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,意識(shí)形態(tài)與所在國(guó)不同,常常受到西方政府、媒體的特別關(guān)注,一些正常的援建活動(dòng)常常被誤解為“殖民”。當(dāng)?shù)貒?guó)的反對(duì)派或者政府對(duì)中資公司懷有很強(qiáng)的戒備心理。所以首先要堅(jiān)持保密原則,項(xiàng)目工會(huì)采取“只做不說”,以舉辦各種文體活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、聯(lián)誼活動(dòng)等名義開展工會(huì)工作。同時(shí)開展活動(dòng)要尊重當(dāng)?shù)貒?guó)家的民情風(fēng)俗和文化習(xí)慣,遵守當(dāng)?shù)貒?guó)家的法律法規(guī)。將這些突出的特點(diǎn),在成立工會(huì)初就要通盤考慮,逐步走上制度化的軌道。而且走出國(guó)門,將面臨許多難以預(yù)料的困難和問題,這對(duì)工會(huì)干部是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。所以公司一定要選派一批政治素質(zhì)好、管理水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理人員在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位上。工會(huì)委員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,不斷開拓創(chuàng)新,熱愛工會(huì)工作,密切聯(lián)系群眾,深入群眾,盡心盡力做好工會(huì)工作,不斷提高職工對(duì)工會(huì)工作的信任度和滿意率。
二、創(chuàng)建民主之家
首先項(xiàng)目部要堅(jiān)持定期召開職工大會(huì),修訂或修改有關(guān)管理制度或辦法,總結(jié)和計(jì)劃工作,使職工明確工作思路和方向,進(jìn)一步統(tǒng)一職工的思想,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和主動(dòng)性。 其次堅(jiān)持信息公開,要積極發(fā)揮工會(huì)協(xié)調(diào)、監(jiān)督的作用,對(duì)涉及職工切身利益、職工普遍關(guān)心的重大事項(xiàng),都要根據(jù)公開內(nèi)容、性質(zhì)按不同層次和范圍適時(shí)公開,通過公開的形式聽取職工的意見,保障職工行使民主管理權(quán)利。工會(huì)要積極參與并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督公開的有關(guān)事宜,使公開積極、穩(wěn)妥地實(shí)施。
三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)之家
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高職工業(yè)務(wù)能力。首先要深入開展項(xiàng)目部培訓(xùn),把職工對(duì)當(dāng)?shù)厥┕ひ?guī)范、施工工藝和法律法規(guī)等學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓,通過各種方法、途徑豐富職工的理論功底。其次要組織職工讀書學(xué)習(xí),為員工購(gòu)買書籍,建立讀書角,開展讀書心得交流,特別是對(duì)外語(yǔ)的學(xué)習(xí)交流,施工工藝方面,增長(zhǎng)知識(shí),共同進(jìn)步,而且要從施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,在解決問題后開展研究討論總結(jié),使研究與具體工作緊密結(jié)合起來。
四、創(chuàng)建溫馨之家
關(guān)心職工生活,慰問困難職工。項(xiàng)目要和公司聯(lián)系,時(shí)時(shí)惦記,常常聯(lián)系困難職工家屬,給予補(bǔ)助,幫助解決困難,為職工解決后顧之憂。工會(huì)對(duì)在海外生病要及時(shí)送醫(yī)院治療,并且領(lǐng)導(dǎo)要親自前往慰問,使職工感受到關(guān)心和集體大家庭的溫暖;項(xiàng)目工會(huì)也要牽線搭橋,幫助一些青年教師當(dāng)好“紅娘”,解決單身青年的婚姻問題。做好疾病預(yù)防,為每一名出國(guó)職工注射疫苗,增強(qiáng)抵抗力,定期組織職工做好身體檢查,保障職工的健康。送溫暖是“職工之家”工作的組成部分,工會(huì)要把溫暖送到職工的心坎上。思想上有疙瘩,幫著解開;工作上有困難,幫著克服;生活上不順心,談心溝通;能極大地調(diào)動(dòng)廣大職工建設(shè)工程的積極性。
五、創(chuàng)建快樂之家
注重高起點(diǎn)、高質(zhì)量地完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和生活環(huán)境,為職工統(tǒng)一配備從國(guó)內(nèi)購(gòu)置的床鋪、被褥等日常生活用品,配齊衛(wèi)星接收設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)接收器,為員工開通親情電話,報(bào)銷定額的電話費(fèi),在駐地修建多功能球場(chǎng)、職工活動(dòng)室等娛樂場(chǎng)所。慶祝娛樂活動(dòng),針對(duì)海外員工的業(yè)余生活較為枯燥和單調(diào)的情況,每逢節(jié)假日都有禮品、慰問,并且開展有意義有趣味的活動(dòng)等;經(jīng)常開展聯(lián)誼活動(dòng),每逢重大節(jié)假日,由工會(huì)組織牽頭,舉辦籃球、排球、羽毛球等項(xiàng)目比賽,與勞務(wù)分包隊(duì)伍或者同一地區(qū)的中資企業(yè)聯(lián)誼,一道舉辦除夕團(tuán)圓飯、中秋文化節(jié)、國(guó)慶體育周、參觀所在國(guó)的風(fēng)土人情、旅游景點(diǎn)、春節(jié)文藝晚會(huì)等娛樂活動(dòng);有計(jì)劃有組織地開展旅游、療休養(yǎng)活動(dòng),讓職工們其樂融融。領(lǐng)略大自然的風(fēng)采,凝聚人心,陶冶情操。
海外項(xiàng)目創(chuàng)建“職工之家”,是職工在國(guó)外最貼心的家,需要項(xiàng)目工會(huì)發(fā)揮作用,因?yàn)椤奥毠ぶ摇钡膭?chuàng)建,不僅體現(xiàn)了工會(huì)工作的基本內(nèi)容和要求,也能提高工會(huì)工作的整體水平,是推動(dòng)工會(huì)工作在海外項(xiàng)目落實(shí)的有效手段和有效載體。海外項(xiàng)目創(chuàng)建“職工之家”,不僅促使職工把工會(huì)當(dāng)成自己的家,而且有利于職工間進(jìn)一步的情感相融,從新的視角理解工會(huì),以主人翁的身份來參加工會(huì)活動(dòng),不僅體現(xiàn)人物關(guān)懷,而且能促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),達(dá)到個(gè)人與項(xiàng)目同發(fā)展、共進(jìn)步。