淺析完善電力行業(yè)變電運(yùn)行管理模式的重要性

張繼承

（國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力有限公司綏化供電公司,黑龍江　綏化　152000）

淺析完善電力行業(yè)變電運(yùn)行管理模式的重要性

張繼承

（國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力有限公司綏化供電公司,黑龍江綏化152000）

摘要：為了完善我國(guó)變電運(yùn)行管理模式提高管理水平，近年來(lái)我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)對(duì)變電運(yùn)行管理模式進(jìn)行極力的推廣、推新。這不但有效的提高現(xiàn)有變電運(yùn)行的管理水平，更增強(qiáng)了變電運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。

關(guān)鍵詞：完善管理；變電運(yùn)行；設(shè)備巡視；設(shè)備檢修；管理創(chuàng)新

0　前言

變電運(yùn)行管理模式的完善與否直接關(guān)系著電力設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)，管理模式不完善就會(huì)使電力設(shè)備的運(yùn)行存在不穩(wěn)定因素，也會(huì)給變電運(yùn)維人員在開展日常運(yùn)行工作中造成一定的阻礙。另外，電力設(shè)備的運(yùn)行如不能保證安全穩(wěn)定的運(yùn)行，會(huì)對(duì)供電安全和供電質(zhì)量造成很大的影響，一旦出現(xiàn)故障不僅會(huì)造成供電用戶的經(jīng)濟(jì)損失，甚至還極有可能對(duì)電力設(shè)備和工作人員的人身安全造成危害，嚴(yán)重的甚至?xí)?duì)社會(huì)的穩(wěn)定和正常發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。變電運(yùn)行的行業(yè)管理人員較為分散，采用集中管理的模式構(gòu)成一定的困難，如何解決這一問題就成為電力企業(yè)近年來(lái)較為關(guān)注的問題。再者，變電運(yùn)行管理和維護(hù)的設(shè)備較多，工作對(duì)象、環(huán)境一成不變，工作比較枯燥繁瑣，這就會(huì)造成運(yùn)行工作人員在工作上的疲憊與松懈，針對(duì)這一現(xiàn)象我們也要有相對(duì)應(yīng)的管理與改善方法。近年來(lái)雖然我國(guó)大力推廣完善變電運(yùn)行的管理，但是還是存在很多細(xì)小的不足，下面我們要針對(duì)這些不足，進(jìn)行更進(jìn)一步的分析，將存在的問題最終加以解決。

1　變電運(yùn)行管理模式的重要性

保障電網(wǎng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定的首要條件就是抓好運(yùn)行設(shè)備維護(hù)管理與設(shè)備運(yùn)行操作，只有電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行人們的生活和社會(huì)的進(jìn)步才會(huì)有保障。要真正保證其安全穩(wěn)定運(yùn)行，做到標(biāo)本兼治，就要將變電站內(nèi)的各項(xiàng)安全管理工作做實(shí)抓好，認(rèn)識(shí)到每項(xiàng)安全管理工作的重要性。

當(dāng)前我國(guó)的變電運(yùn)行管理模式主要是變電所的無(wú)人值班制，這是運(yùn)用微機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)以提升基礎(chǔ)自動(dòng)化與設(shè)備的可靠性為前提，通過遠(yuǎn)方的值班人員對(duì)變電所現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制。這種先進(jìn)的管理模式要想達(dá)到預(yù)期的效果，除了要對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行定期的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、和技能考察以確保其可以熟練的操作，還要加強(qiáng)不能通過自動(dòng)化系統(tǒng)顯示出來(lái)的設(shè)備隱患的認(rèn)識(shí)。只有做到以上幾點(diǎn)才能達(dá)到減人增效的目的，真正實(shí)現(xiàn)政策合理、責(zé)任分明、協(xié)調(diào)配合的運(yùn)行管理模式。

2　變電運(yùn)行管理模式存在的問題

2.1運(yùn)維巡視工作現(xiàn)存問題

（1）巡視路線存在盲區(qū)，由于不定時(shí)會(huì)有變電設(shè)備的增減或者變電站的擴(kuò)建改造等工程，在這種情況下如果不能及時(shí)變更修訂新的巡視路線，就極易出現(xiàn)巡視盲區(qū)。

（2）巡視人員存在惰性，由于變電設(shè)備繁多巡視工作內(nèi)容單調(diào)乏味，每天巡視的路線與巡視方式基本相同，這就會(huì)導(dǎo)致工作人員精神上的松懈造成巡視的疏忽。

（3）巡視人員的學(xué)習(xí)熱情不高，變電運(yùn)行隨著電網(wǎng)的發(fā)展也發(fā)生的日新月異的變化，這就要求工作人員不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，進(jìn)而來(lái)適應(yīng)新技術(shù)新設(shè)備的使用。

（4）巡視人員對(duì)監(jiān)控機(jī)的巡視遺漏，由于值班人員不負(fù)責(zé)監(jiān)盤工作，巡視監(jiān)控機(jī)僅見的過目系統(tǒng)界面正常就草草了事，這樣就會(huì)導(dǎo)致未復(fù)歸的遙信或者異常的遙測(cè)無(wú)法被發(fā)現(xiàn)，甚至釀成進(jìn)一步的事故。

2.2變電設(shè)備檢修工作現(xiàn)存問題

電力企業(yè)檢修設(shè)備一般采取定期維修管理辦法，這種辦法的優(yōu)點(diǎn)是可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題并對(duì)故障進(jìn)行搶修，缺點(diǎn)是頻繁檢修容易造成設(shè)備的磨損。出現(xiàn)這種情況有以下幾點(diǎn)原因：一是檢修的目的性不強(qiáng)，造成重復(fù)停電不必要停電的現(xiàn)象較多；二是檢修設(shè)備記錄不完全、不詳細(xì)、分析不具體；三是計(jì)劃性檢修周而復(fù)始重復(fù)性工作，會(huì)給檢修人員造成消極怠慢的思想，不利于深度的發(fā)現(xiàn)缺陷隱患。

2.3調(diào)度倒閘操作現(xiàn)存問題

各地區(qū)電力企業(yè)先后都改為操作隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作模式，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行值班人員均無(wú)操作權(quán)限，這樣當(dāng)有檢修作業(yè)時(shí)，調(diào)度下令前，操作隊(duì)就務(wù)必要到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)。一般一個(gè)地區(qū)的供電企業(yè)變電站之間跨度較大，供電范圍較大，若逢春、秋檢期間作業(yè)頻繁，操作隊(duì)伍工作量增加，車行勞累極易造成惡性誤操作的危險(xiǎn)。

2.4不能正確認(rèn)識(shí)變電運(yùn)行工作的特殊性

變電運(yùn)行工作包括維護(hù)、操作以及管理幾方面，而變電運(yùn)行工作的管理制度幾乎是最多的，如果在工作人員每天工作前羅列一些繁瑣的制度，而這些制度本身又沒有什么針對(duì)性，這樣只會(huì)增加工作人員的抵觸情緒。只有正確認(rèn)識(shí)變電運(yùn)行工作的特殊性，針對(duì)工作特性制備出具有針對(duì)性和實(shí)效性的制度才能更好的提高工作人員的工作效率和工作積極性。

3　變電管理創(chuàng)新策略

3.1創(chuàng)建周密、合理、高效的巡視維護(hù)體系

設(shè)備的巡視維護(hù)是供電安全性和可靠性的有力保障，只有科學(xué)的規(guī)劃變電運(yùn)行的管理模式才能保證第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)故障并解除故障。變電運(yùn)行的管理模式的創(chuàng)新首先要對(duì)巡視維護(hù)機(jī)制進(jìn)行改革，要針對(duì)變電站現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備安裝的實(shí)際情況來(lái)制定科學(xué)合理的巡視線路，這樣可以保證巡視過程中不存在盲區(qū)，不發(fā)生遺漏，并且避免的巡視人員的路線的重復(fù)。其次，如果有設(shè)備的增減，要及時(shí)更改巡視路線保證巡視路線的有效性。再次，要根據(jù)以往的記錄對(duì)易發(fā)生故障的設(shè)備和有缺陷的設(shè)備重點(diǎn)進(jìn)行巡查，以確保巡視線路的合理性。

3.2調(diào)度操作的規(guī)范管理

變電運(yùn)行規(guī)范管理的重要內(nèi)容之一就是調(diào)度操作問題，要想達(dá)到科學(xué)合理的運(yùn)行管理模式就必須對(duì)調(diào)度操作進(jìn)行規(guī)范管理。要切實(shí)做好調(diào)度運(yùn)行管理工作，必須對(duì)資源設(shè)立和集控中心進(jìn)行重組，從安裝調(diào)試、設(shè)備選型、電網(wǎng)規(guī)劃等幾個(gè)方面入手，實(shí)現(xiàn)通過集控中心來(lái)控制整個(gè)電網(wǎng)的調(diào)度工作。同時(shí)，對(duì)于倒閘的操作管理，首先可以對(duì)操作隊(duì)進(jìn)行能力劃分，用以保障倒閘操作的生產(chǎn)承載能力處于能控、可控的范圍，其次可以針對(duì)倒閘操作造成的影響大小對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分，不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采用不同的管理控制措施。

3.3層級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化制度執(zhí)行力

變電運(yùn)行的管理模式直接關(guān)系著變電運(yùn)行是否可以安全穩(wěn)定的運(yùn)行，要想提高變電運(yùn)行的管理水平，就應(yīng)該不斷地創(chuàng)新管理模式，使其具有安全性、合理性、科學(xué)性。而創(chuàng)新管理模式最重要的一點(diǎn)就是安全責(zé)任層層落實(shí)，針對(duì)變電運(yùn)行的管理任務(wù)和目標(biāo)，對(duì)各級(jí)崗位人員進(jìn)行安全職能劃分，最終達(dá)到管理責(zé)任的具體化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)每個(gè)步驟都實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任到位。另外，還應(yīng)該在管理工作中注意管理力度的落實(shí)情況，在日常工作中培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化制度、標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行，讓其從根本上認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性。只有做到以上幾點(diǎn)才能杜絕違規(guī)作業(yè)、違章操作的現(xiàn)象，從而實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)行的安全穩(wěn)定。

4　結(jié)束語(yǔ)

完善變電運(yùn)行管理是電力運(yùn)行穩(wěn)定性和安全性有效保障。變電運(yùn)行的規(guī)程和規(guī)章制度一般都是比較健全的，但是要想減少或者杜絕故障和事故的發(fā)生就要提高管理水平和技術(shù)水平。在變電運(yùn)行的管理中引入科學(xué)的管理方法，已成為做好安全工作的重要方法。針對(duì)變電運(yùn)行的現(xiàn)有管理模式，要達(dá)到提升的效果，就必須從維修機(jī)制、調(diào)度操作執(zhí)行和設(shè)備巡視幾方面來(lái)改進(jìn)創(chuàng)新。只有通過創(chuàng)新建立一個(gè)完善的管理和工作體制，才能讓變電運(yùn)行管理工作安全、穩(wěn)定、有序的進(jìn)行，進(jìn)而保障供電的質(zhì)量和供電的安全。