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      陜西體育健身俱樂部市場多元化發(fā)展問題研究

      2014-12-16 04:29:12張姣胡蛟吳雯趙丹
      2014年32期
      關(guān)鍵詞:健身俱樂部發(fā)展對策問題分析

      張姣 胡蛟 吳雯 趙丹

      摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提升,人們的體育健身需求也隨之增長起來,在該形勢下體育健身俱樂部市場得到了快速發(fā)展,其發(fā)展趨勢越來越多元化。本文在分析我國健身俱樂部市場時發(fā)現(xiàn)其發(fā)展過程中仍存在較多問題有待解決,針對目前的狀況本文提出了一系列發(fā)展對策,為健身俱樂部產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

      關(guān)鍵詞:健身俱樂部;發(fā)展現(xiàn)狀;問題分析;發(fā)展對策

      1.分析我國社會當(dāng)前較為流行的健身俱樂部類型

      我國社會當(dāng)前較為流行的健身俱樂部類型包括大眾健身房、專為女性提供娛樂休閑健身的俱樂部、專為青少年提供健身學(xué)習(xí)的俱樂部、專業(yè)健身俱樂部等。大眾健身房一般是隸屬于社區(qū)、單位、政府的健身館場所,其規(guī)模較小、場地有限、設(shè)備配備不完善而且沒有專職的健身指導(dǎo)員負(fù)責(zé)健身指導(dǎo)工作;專為女性提供娛樂休閑健身的俱樂部所針對的消費(fèi)群體是女性,該俱樂部不僅為女性提供了適合其鍛煉的健身項目,還為女性消費(fèi)群體提供了瑜伽、淋浴桑拿、美容美發(fā)等一系列的休閑服務(wù),深受廣大女性的喜愛;專為青少年提供健身學(xué)習(xí)的俱樂部所提供的健身項目較少,規(guī)模較小,該類俱樂部往往以球類、空手道、跆拳道等培訓(xùn)形式展,以引起青少年興趣的經(jīng)營項目為主;專業(yè)健身俱樂部大多屬于連鎖品牌,該類型的俱樂部具有較大規(guī)模,健身設(shè)備齊全,場地廣闊,具有較多的配套服務(wù)種類,不僅有受過專業(yè)培訓(xùn)的健身指導(dǎo)員,還有專門的服務(wù)人員為消費(fèi)者提供周到的服務(wù)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提升,人們的體育健身需求也隨之增長起來,在該形勢下體育健身俱樂部市場得到了快速發(fā)展,其發(fā)展趨勢越來越多元化,健身俱樂部類型也越來越多,以上幾種是我國社會當(dāng)前較為流行、發(fā)展較為成熟的健身俱樂部類型。

      2.分析我國健身俱樂部市場在發(fā)展中存在的主要問題

      2.1健身俱樂部的運(yùn)營成本過高

      健身俱樂部大多建立在地段繁華的地帶,該地的租金較高、開銷很大,這也就增加了俱樂部的運(yùn)營成本和經(jīng)營風(fēng)險,而且俱樂部的前期資本投資金額較大,短時間內(nèi)很難收回成本。據(jù)某調(diào)查顯示,64.3%的俱樂部會員采用的是按年付款形式,12.8%的俱樂部會員喜歡以多年付款的形式繳費(fèi),剩余的10.1%的俱樂部會員則采用的是終身付款繳費(fèi)形式。預(yù)收年卡會費(fèi)和私教費(fèi)是當(dāng)前健身俱樂部的主要盈利渠道,在運(yùn)營期間會附帶少量的飲料和服裝收入,俱樂部的收費(fèi)渠道非常單一。如果俱樂部在運(yùn)營期間出現(xiàn)會員減少的狀況,資金鏈就會發(fā)生斷裂,加上過高的運(yùn)營成本,很容易出現(xiàn)俱樂部倒閉問題。

      2.2健身俱樂部所采用的營銷方式過于單一

      俱樂部會員大多是通過家人、朋友的引薦獲取健身機(jī)構(gòu)信息的,還有部分俱樂部會員是通過宣傳單獲取相關(guān)信息的,俱樂部會員當(dāng)中通過媒體資訊獲取相關(guān)信息的人數(shù)非常有限。由此調(diào)查可以反映我國俱樂部所采取的營銷方式過于單一,俱樂部很少以互聯(lián)網(wǎng)等媒體資訊形式進(jìn)行營銷推廣活動,只能通過宣傳單、親友口碑推薦等單一形式挖掘潛在客戶,健身俱樂部缺乏持續(xù)、規(guī)范的營銷策略,品牌宣傳力度較為薄弱。各個健身俱樂部所采用的營銷手段都大同小異,多以活動降價促銷及派發(fā)紙質(zhì)宣傳單形式為主,缺乏自身的營銷競爭力和管理特色。

      2.3健身俱樂部缺乏經(jīng)營特色

      各個健身俱樂部所開設(shè)的服務(wù)項目和所擁有的硬件設(shè)施基本相同,課程內(nèi)容相差無幾,缺乏自身的項目特色。以下幾項因素都會增加會員對俱樂部的不滿程度:健身需求未滿足、教練員水平不高、服務(wù)水平差、課程缺乏特色、環(huán)境設(shè)施差,而服務(wù)水平差及自身特色健身需求得不到滿足兩個因素是最容易引發(fā)會員對俱樂部不滿意的導(dǎo)火索。所以說,如何加強(qiáng)健身俱樂部的經(jīng)營特色和服務(wù)建設(shè)是滿足消費(fèi)者健身需求首要考慮的問題,但很多健身俱樂部并未意識到加強(qiáng)經(jīng)營特色的重要性,俱樂部的整體服務(wù)質(zhì)量較差。

      2.4健身俱樂部專業(yè)人才較為匱乏

      健身俱樂部專業(yè)型健身人才較為匱乏,從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高,人員流動性較大。各個健身俱樂部在招聘工作人員時,所設(shè)門檻較低,對招聘人員的素質(zhì)問題不甚關(guān)心,導(dǎo)致健身從業(yè)人員的素質(zhì)被整體拉低,缺乏一支優(yōu)秀的健身人才隊伍作指導(dǎo)。雖然各個健身連鎖俱樂部都制定了一套培訓(xùn)人才的上崗機(jī)制,工作人員在上崗之前會接受一定的培訓(xùn),但以上問題仍未得到有效的改善。

      3.促進(jìn)健身俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展的改良措施

      3.1對俱樂部原有管理方式和管理理念進(jìn)行創(chuàng)新、改革

      俱樂部原有的管理方式和管理理念都未真正站在消費(fèi)者的角度考慮問題,盲目的擴(kuò)張俱樂部市場只會使其形成不健康的發(fā)展模式。我們必須對現(xiàn)有的管理方式和管理理念進(jìn)行創(chuàng)新、改革,在俱樂部的經(jīng)營發(fā)展中要以創(chuàng)新性為發(fā)展核心,對俱樂部的管理、服務(wù)、制度、營銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行全新變革,加強(qiáng)俱樂部人力資源的管理、物質(zhì)資源的利用、文化資源的宣傳、經(jīng)營管理水平的提高,以全新亮點吸引消費(fèi)者。

      3.2強(qiáng)化俱樂部的品牌知名度,采用多元化營銷方式

      當(dāng)前健身俱樂部主要以宣傳單發(fā)放、親友推薦形式進(jìn)行品牌推廣,所采用的市場營銷策略較為單一,宣傳效果一般。健身俱樂部必須建立多元化營銷方式,將互聯(lián)網(wǎng)、電視廣告等傳媒充分利用起來,健身俱樂部應(yīng)該通過網(wǎng)絡(luò)宣傳方式的運(yùn)用加強(qiáng)俱樂部的宣傳力度,可以通過建立自身所屬的專業(yè)網(wǎng)站的形式為消費(fèi)者提供最新的健身資訊,以豐富的健身資訊凸顯自身俱樂部的文化特色,徹底打破傳統(tǒng)營銷方式的局限。此外,參加社會活動也是一種很好的宣傳策略,對加強(qiáng)品牌營銷推廣力度有很好的促進(jìn)作用,健身俱樂部可以有效借助社會和媒體的力量,使俱樂部的宣傳更具影響力和持續(xù)性,注重提高俱樂部品牌的知名度。

      3.3加強(qiáng)俱樂部師資隊伍的建設(shè),提高俱樂部工作人員的整體素質(zhì)

      目前我國多數(shù)健身俱樂部專業(yè)型健身人才較為匱乏,從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高,人員流動性較大。健身俱樂部必須建立高素質(zhì)健身教練團(tuán)隊,加強(qiáng)自身師資隊伍的建設(shè),為消費(fèi)者營造良好的健身氛圍,為健身俱樂部樹立良好形象,留住原有會員的基礎(chǔ)上為俱樂部帶來更多的消費(fèi)者,使會員的續(xù)費(fèi)率得到進(jìn)一步的提高。健身俱樂部為留住人才、建立高素質(zhì)健身教練團(tuán)隊必須注重師資力量的培訓(xùn),對健身教練進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn),做好健身教練的職業(yè)規(guī)劃。

      3.4為俱樂部會員提供周到服務(wù),滿足不同人群的健身消費(fèi)需求,提高會員續(xù)會率

      滿足不同人群的健身消費(fèi)需求,提供多樣化的服務(wù)項目,為俱樂部會員提供周到、高質(zhì)量的服務(wù),提高會員的滿意度。

      4.總結(jié)

      我國健身俱樂部在其多元化發(fā)展過程中仍存在較多問題有待解決,我們必須加強(qiáng)俱樂部市場的管理與創(chuàng)新,加強(qiáng)俱樂部人力資源的管理、物質(zhì)資源的利用、文化資源的宣傳、經(jīng)營管理水平的提高,不斷優(yōu)化、完善,確保健身俱樂部產(chǎn)業(yè)可以穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。(作者單位:咸陽師范學(xué)院體育系)

      課題來源:國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目《陜西省健身俱樂部的市場調(diào)查與分析》(項目編號:201210722018)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張雪飛.我國經(jīng)營性體育健身俱樂部價格現(xiàn)狀與定價策略的初步研究[D].曲阜師范大學(xué),2003.

      [2]王文喜.山西省經(jīng)營性健身俱樂部生命周期及其營銷策略研究[D].山西師范大學(xué),2013.

      [3]宋麗娟.蕪湖市商業(yè)性健身俱樂部的開展現(xiàn)狀研究[D].上海體育學(xué)院,2011.

      [4]鄒延寧.體育經(jīng)濟(jì)背景下黑龍江省健身俱樂部市場營銷問題與對策研究[J].體育世界(學(xué)術(shù)版),2012,11:35-36.

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