郭成
9月13日“常青藤計劃2014?首屆中國青年藝術家推介展”的開幕,將業(yè)界的目光再次聚焦到青年藝術的話題上。隨著藝術生態(tài)的不斷發(fā)展,業(yè)界的目光開始紛紛關注到青年藝術領域。幾年的時間中,從機構到美術館,青年藝術項目遍布全國各地。青年藝術家,特別是高校畢業(yè)生在這些項目中得到了展示的平臺。
此次常青藤計劃由康劍飛、周翊、姜大方3位策展人邀請11位推薦人從200位推薦藝術家中選出88位藝術家參展。展出作品的形式、題材豐富,相對其他青年藝術項目更加全面地展示了來自全國各地藝術家的面貌。多樣形式的作品顯示了展覽的包容性與學術性。但是細看不難發(fā)現,此次常青藤計劃的參展藝術家中不乏熟悉的青年藝術家面孔。
青年藝術的邊界逐漸清晰
隨著50、60年代藝術家創(chuàng)作、市場的逐漸成熟和穩(wěn)定,2006年,今日美術館舉辦的大學生年度提名展,成為全國矚目的青年藝術項目。2008年何香凝美術館舉辦的全國美術學院油畫專業(yè)畢業(yè)生優(yōu)秀作品展也隨后跟進。08年之后,全球金融風暴對當代藝術的重創(chuàng)激發(fā)了國內組織和機構從新生力量中發(fā)掘青年藝術家的浪潮。2011年,武漢美術館發(fā)起“江漢繁星計劃”專注70、80藝術家生態(tài)。“青年100”項目也在同年推出,作為學術和市場并重的藝術項目,在今天成為談論青年藝術無法回避的重要活動;2102年,中央美術學院美術館推出“CAFA未來展”;關山月美術館、今日美術館也在2013年推出“在路上——中國青年藝術家作品提名展”和“亞洲青年藝術家提名展”。越來越多的青年藝術項目各有側重,全國遍地開花,好不熱鬧。今年9月開幕的首屆“常青藤計劃”讓我們感受到來自青年的又一股新勢力。
觀察青年藝術項目的策展人和批評家團隊不難發(fā)現,上述項目的策展、組織團隊存在很大一部分的重合。這就造成了推薦和選拔的藝術家的局限。從本次“常青藤計劃”上可以看出,88位藝術家的規(guī)模足以展示青年藝術的多樣性。但是一些被人熟知的藝術家名字也出現在展覽當中。一部分參展藝術家已經在業(yè)界內小有名氣。而新鮮面孔更多是80年代后期至90年代出生的藝術家。
從幾個持續(xù)的青年藝術項贊助目當中,我們幾乎可以劃定青年藝術市場的范圍。一批70、80后藝術家的輪廓已經逐漸清晰。在關注學術發(fā)展的同時,項目選擇的藝術家也在藝術市場上表現突出,青年藝術項目的繁榮對青年藝術的普及起到了很好的效果?!俺G嗵儆媱潯钡募尤耄訄远饲嗄晁囆g的信心。
關于商業(yè)贊助
“常青藤計劃”由天津常青藤文化傳播有限公司出品。商業(yè)支持在這個活動中的身份不言而喻,開幕式現場,不乏來自商界的嘉賓。而商業(yè)贊助在我國的藝術贊助當中稍顯薄弱,特別是官方美術館在提及商業(yè)贊助的時候往往遮遮掩掩,這不單與美術館的運營機制有直接關系,與美術館從業(yè)人員的職業(yè)水平也息息相關。
關于藝術與商業(yè)的問題,策展人呂澎以他的實踐為我們提供了一個可觀的場景。而官方美術館在面對這個問題的時候,卻總是遲步不前。與此相對,民間美術館在贊助的問題上就開明的多。在自負盈虧的民營美術館機制下,藝術與商業(yè)的合作更顯得名正言順。
國家文化政策的不完善是商業(yè)贊助在我國藝術事業(yè)發(fā)展中的重大障礙。西方國家健全的免稅制度和優(yōu)惠政策使企業(yè)有理由去投資公益藝術項目而同時獲得切實的稅費優(yōu)惠。此次常青藤計劃以商業(yè)公司命名,后續(xù)的活動可能一直由此公司支持。這并不是傳統意義上的贊助,而更像是常青藤公司主導的公益性展覽。今天國內的藝術項目支持,更多來自國外大型企業(yè)的贊助。在理念和學術上趕超西方國家的同時,背后運營機制的問題似乎更是亟待解決的重點。
策展人杭春曉在展覽的研討會上提到:“這個展覽要怎么一屆一屆的辦好,把這種好的品質持續(xù)下去,保持住‘常青藤’這個詞在青年人當中的影響力,是我們需要關注的問題?!鼻嗄晁囆g家在今天這樣一個媒體發(fā)達且機會眾多的時代,有才華就不會被埋沒。在青年藝術項目層出不窮的今天,青年人心目中自然會有自己的標準。而誰能走的更遠,要看機構、藝術、策展人甚至是商業(yè)機構的共同努力。