信永達(dá)+蔣迪+吳文吉+趙松源
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的逐步完善,國家基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)在社會發(fā)展中的作用越來越重要,水利工程作為基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),其受到的關(guān)注度自然較高。近年來,水利工程施工中不安全的事故時有發(fā)生,嚴(yán)重阻礙了水資源的有效供應(yīng),不利于民生發(fā)展和資金的合理應(yīng)用。針對這樣的現(xiàn)象,我國水利工程施工單位一定要加強(qiáng)安全管理,提高各個環(huán)節(jié)的安全力度,并結(jié)合實際找到施工中存在的不安全因素,通過切實可行的對策實施管理,為工程建設(shè)安全性的提升奠定堅實的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工;安全管理;有效對策
中圖分類號: TV93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A DOI編號: 10.14025/j.cnki.jlny.2014.23.0048
進(jìn)入21世紀(jì)以來,社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,水利工程建設(shè)作為國家基礎(chǔ)項目,是影響工程整體質(zhì)量的重要內(nèi)容,其受到的關(guān)注度較高。水利施工安全管理是水利建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)之一,其中包含的項目眾多,只有嚴(yán)加控制施工中的每一個環(huán)節(jié),才能有效解除施工中的危險要素,降低不安全事故發(fā)生的幾率,滿足水利工程建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)。但是據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),目前我國很多水利工程建設(shè)項目在實施安全管理的過程中,還存在著嚴(yán)重的安全漏洞,工程管理不到位,嚴(yán)重阻礙了工程的安全建設(shè)。為了切實提升施工的安全管理水平,加強(qiáng)水利建設(shè)的整體能力,本文就結(jié)合我國水利工程施工的實際情況,簡單闡述如何做好安全管理,并找到其中存在的問題切實予以解決,保證水利工程的安全施工。
1水利工程施工在安全管理中存在的主要問題
一是施工人員的安全意識薄弱。水利工程安全施工的基本前提就是要加強(qiáng)廣大員工的安全意識,但是在實際施工過程中,很多人員并沒有將安全管理落實到位,相關(guān)意識淡薄,對其的重視度不夠。與此同時,工程建設(shè)還存在權(quán)責(zé)不明、管理不到位的現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙了水利工程的安全性。
二是缺乏健全完善的水利工程施工規(guī)章。水利工程是國家建設(shè)的基礎(chǔ)項目,資金投入數(shù)額巨大,缺乏健全完善的制度內(nèi)容,使工程建設(shè)缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來,施工管理的安全性無法得到保證,施工人員權(quán)責(zé)不明,安全管理缺乏依據(jù),不利于水利工程安全性的保證。
三是水利工程安全管理的細(xì)節(jié)不到位。俗話說“細(xì)節(jié)決定成敗”,完善的細(xì)節(jié)是提高管理安全性的基礎(chǔ),由于水利工程建設(shè)的復(fù)雜性,涉及到的內(nèi)容眾多,施工材料、施工管理、施工技術(shù)任何一個環(huán)節(jié)都會影響工程的安全性。一些建設(shè)單位沒有抓好管理細(xì)節(jié),建設(shè)設(shè)備落后,技術(shù)不過關(guān),容易引發(fā)安全事故。
2提高水利工程施工安全管理有效性的主要對策
在上述內(nèi)容中,我們已經(jīng)清晰直觀地看到了水利工程施工單位在安全管理中存在的主要問題。針對這樣的現(xiàn)象,一定要找到行之有效的對策對其加以完善,提升管理的安全水平。
2.1做好安全管理,加強(qiáng)安全防范
良好的安全預(yù)防措施是提升水利工程安全管理能力的基礎(chǔ),施工單位一定要從員工的思想內(nèi)涵抓起,逐步提高相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識水平,讓他們明確了解安全施工的重要意義,貫徹落實“安全施工”的原則,并堅持以人為本的理念,通過宣傳教育提升人們的認(rèn)識度,開展培訓(xùn)、動員等活動,認(rèn)真執(zhí)行安全管理,切實加強(qiáng)控制,保證安全施工。
2.2強(qiáng)化安全管理制度
俗話說“沒有規(guī)矩不能成方圓”,想要做好水利工程施工的安全管理工作,就一定要健全規(guī)范具體的管理制度。具體而言,施工單位要嚴(yán)格出臺安全管理制度,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理力度,細(xì)化安全管理的細(xì)節(jié),落實責(zé)任制,并組織設(shè)計安全方案,加強(qiáng)對安全系數(shù)高的項目的管理力度,以完善的體系落實管控。
2.3完善水利工程安全管理的每一個環(huán)節(jié)
抓好水利工程安全建設(shè),就要做好各個環(huán)節(jié)的管理,對工程建設(shè)施工、設(shè)計、監(jiān)理、評定等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。根據(jù)不同工程的施工特點,采取有效的管理方案,做好事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)的管控,并做好原料、成品等內(nèi)容的安全管理,防止不安全事故的發(fā)生。
2.4打造安全管理的高素質(zhì)隊伍
水利工程施工安全管理隊伍的整體實力是保證工程安全性的核心力量,相關(guān)施工建設(shè)單位一定要選取素質(zhì)能力過硬、道德修養(yǎng)規(guī)范的管理者實施作業(yè),在對他們開展教育的同時,還要做好崗位培訓(xùn),并將獎懲制度運(yùn)用到其中,確保水利工程的安全性能。
3結(jié)語
總而言之,在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)逐步完善的大背景下,水利工程施工建設(shè)的安全性受到的關(guān)注度越來越高,它不僅關(guān)系到工程的安全建設(shè),也關(guān)乎著廣大百姓的日常生活。為了提高工程的安全性,各施工單位一定要加強(qiáng)管理,制定完善的管理制度,逐步提高管理人員的素質(zhì)能力,并注重細(xì)節(jié)管控,從而切實提高管理效力,促進(jìn)項目的安全發(fā)展。
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作者簡介:信永達(dá) ,研究生學(xué)歷,水利部松遼水利委員會,工程師,研究方向:工程管理。endprint