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    以生為本打造高效課堂減負(fù)提質(zhì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)育人

    2014-12-10 06:55:50湛保華華容
    基礎(chǔ)教育參考 2014年14期
    關(guān)鍵詞:提質(zhì)培訓(xùn)改革

    湛保華 華容

    生源的巨大落差、教師的發(fā)展困局、過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)是大多數(shù)學(xué)校在實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展中面臨的困境,宜昌市十一中也不例外。正所謂“危者思改、危則思變”。2009年宜昌市教育局全面啟動(dòng)高效課堂改革,校長湛保華堅(jiān)定地帶領(lǐng)學(xué)校走上了追尋高效課堂改革之路,通過幾年的艱苦摸索,初步實(shí)現(xiàn)了師生共成長、減負(fù)提質(zhì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)育人的新跨越。

    一、更新觀念是減負(fù)提質(zhì)的前提

    觀念的轉(zhuǎn)變是一切改革的重要前提,學(xué)校充分認(rèn)識(shí)到,教育均衡就是讓每一個(gè)學(xué)生接受機(jī)會(huì)均等的良好教育,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式均衡的途徑在課堂,立足點(diǎn)在班級,即通過課堂教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)班內(nèi)均衡,再通過班級均衡最終實(shí)現(xiàn)校內(nèi)均衡。為有效推進(jìn)高效課堂的改革,我校建立了全員培訓(xùn)機(jī)制,營造了反思建構(gòu)的課改氛圍。

    一是外出學(xué)習(xí)借鑒更新教師觀念。學(xué)校組織骨干教師赴山東杜郎口進(jìn)行了跟班學(xué)習(xí),派教師到荊州北門中學(xué)學(xué)習(xí)輪訓(xùn),感受高效課堂的魅力。二是加強(qiáng)學(xué)生培訓(xùn)。我們多方位對學(xué)生實(shí)施培訓(xùn),如學(xué)習(xí)方法的培訓(xùn)、班級一對一培訓(xùn)、學(xué)困生的針對性培訓(xùn)等。三是開展家校聯(lián)動(dòng)。每學(xué)年學(xué)校組織召開家長課改培訓(xùn)會(huì)、教學(xué)開放周,讓家長走進(jìn)教室感受高校課堂中學(xué)生的變化,使家長自覺地走在與學(xué)生共同成長的道路上。四是反思建構(gòu)。我們在臨帖模仿過程中,不斷反思,優(yōu)化我們的課堂模式,由此建構(gòu)出具有十一中特色的先學(xué)后教·四主四導(dǎo)高效課堂模式。

    二、優(yōu)化隊(duì)伍是減負(fù)提質(zhì)的保證

    學(xué)校的現(xiàn)代化關(guān)鍵是教師隊(duì)伍的現(xiàn)代化,在高效課堂創(chuàng)建的過程中我們堅(jiān)持“高度重視、持之以恒、強(qiáng)勢推進(jìn)”的基本原則,抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。

    校本研訓(xùn)機(jī)制。課改初期成立了高校課堂研究室,每周一次課改研討會(huì)、定期組織課改沙龍為教師答疑解惑。每學(xué)期三級達(dá)標(biāo)活動(dòng),即過關(guān)課、研究課、示范課,引導(dǎo)教師盡快完成角色轉(zhuǎn)換,通過模式對比、同課異構(gòu)等專題研究組織教師合作探究、協(xié)同攻關(guān),形成更有效的高效課堂教學(xué)策略。

    課題引領(lǐng)機(jī)制。研究伊始,我校承擔(dān)了省級課題《城市普通初中落實(shí)分層激勵(lì)構(gòu)建輕負(fù)高效課堂研究》的研究,確立了4個(gè)子課題研究課題,即管理研究、小組研究、課堂研究、評價(jià)研究。用課題研究來解決疑難,引領(lǐng)教師成長。

    過程優(yōu)化機(jī)制。為將課堂還給學(xué)生,導(dǎo)學(xué)案的編寫成為深入推進(jìn)課程改革的突破口。教師在每次備課時(shí),都要經(jīng)歷個(gè)備、集體備、復(fù)備三個(gè)階段。在這種集體備課的過程中,優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn)得以傳播,集體的智慧得以發(fā)揮,校本教研的功效得到了充分體現(xiàn)。

    評價(jià)激勵(lì)機(jī)制。圍繞以學(xué)評教,我們建立高效課堂三級達(dá)標(biāo)評價(jià)機(jī)制,即以評促思、以評促改、以評促進(jìn)。學(xué)校成立了高效課堂改革專家指導(dǎo)組,示范引領(lǐng)各學(xué)科的校本教研。

    三、高效課堂是減負(fù)提質(zhì)的載體

    經(jīng)過幾年的探索,我校構(gòu)建了先學(xué)后教·四主四導(dǎo)高效課堂模式,提煉出高效課堂實(shí)施的五大策略。

    一是“三學(xué)”基礎(chǔ)策略。指學(xué)生通過獨(dú)學(xué)、對學(xué)、群學(xué)三種學(xué)習(xí)方式,形成同伴互助的氛圍和“兵教兵”的學(xué)習(xí)方式,踐行新課標(biāo)自主、合作、探究的理念。

    二是“三案”并舉策略。通過不斷探索,我們把高效課堂分成了三種課型:新授課、復(fù)習(xí)課、評講課。針對三種課型,實(shí)行三案并舉,即新授內(nèi)容的自研案、章節(jié)小結(jié)的復(fù)習(xí)案、問題落實(shí)的糾錯(cuò)案,統(tǒng)稱導(dǎo)學(xué)案。

    三是“四主”方向策略。通過課標(biāo)主導(dǎo)、學(xué)習(xí)主動(dòng)、問題主線、活動(dòng)主軸的高效課堂基本框架,以課標(biāo)為指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)課堂學(xué)習(xí)形式從以教為主向以學(xué)為主的轉(zhuǎn)變。

    四是“四導(dǎo)”行動(dòng)策略。教師通過目標(biāo)導(dǎo)引、小組導(dǎo)學(xué)、知識(shí)導(dǎo)用、教師導(dǎo)評四種指導(dǎo)方略達(dá)到教學(xué)方式的變革。教師在課前準(zhǔn)備中依據(jù)課標(biāo)做出進(jìn)度安排、依據(jù)學(xué)情做出內(nèi)容選擇、依據(jù)學(xué)理做出導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計(jì);在課中及時(shí)做好學(xué)習(xí)組織的培訓(xùn)、探究活動(dòng)的引導(dǎo)、學(xué)習(xí)方法的點(diǎn)撥;在課后重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生梳理學(xué)習(xí)成果、研討學(xué)習(xí)疑惑,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自省和內(nèi)化。

    五是“五步”循環(huán)策略。把課堂流程規(guī)范為五個(gè)步驟,即目標(biāo)導(dǎo)引、自學(xué)探究、合作研討、當(dāng)堂演練、拓展延伸。具體操作上,學(xué)生課間板書預(yù)習(xí)成果,重申學(xué)習(xí)目標(biāo),課堂站立交流,教師圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)做好學(xué)情調(diào)查,確定自主探究的專題,根據(jù)學(xué)情精講點(diǎn)撥,最后進(jìn)行課堂小結(jié)和當(dāng)堂演練。如此循環(huán)往復(fù),螺旋上升。

    四、管理創(chuàng)新是減負(fù)提質(zhì)的動(dòng)力

    我們借助學(xué)生小組合作管理的平臺(tái),培養(yǎng)學(xué)生自主管理的新模式,具體實(shí)施步驟如下。

    建組立魂。從確定小組成員到制定組名、組訓(xùn)、組徽,從形成組規(guī)、班規(guī)到建立評價(jià)機(jī)制,為及時(shí)記錄小組合作學(xué)習(xí)過程中每名學(xué)生的課堂表現(xiàn),學(xué)校制定印發(fā)了一系列評價(jià)記錄手冊,記錄每堂課從預(yù)習(xí)、展示、傾聽、糾錯(cuò)、質(zhì)疑各方面的評價(jià)。同時(shí),健全激勵(lì)機(jī)制,各班一周一評比,評選出團(tuán)隊(duì)之星、預(yù)習(xí)之星、糾錯(cuò)之星等。

    文化引領(lǐng)。校園文化包括環(huán)境文化、制度文化、墻面文化、桌椅文化等?,F(xiàn)在我校每個(gè)教室內(nèi)的墻面上都有高效課堂學(xué)習(xí)標(biāo)語、學(xué)生風(fēng)采展示欄等,黑板上劃分著小組展示區(qū)域,各組填寫自己的組名和組訓(xùn)。

    自主發(fā)展。我校設(shè)立多種發(fā)展平臺(tái)提高學(xué)生管理能力,如建立值周班制度、開展青年志愿者活動(dòng)等,建立和健全一系列學(xué)生自主管理制度,訓(xùn)練學(xué)生的自我管理能力。

    這些活動(dòng)的開展使小組合作式學(xué)習(xí)發(fā)展成小組合作式管理,極大地增強(qiáng)了學(xué)生參與學(xué)校管理的積極性和責(zé)任意識(shí)。

    五、師生共贏是減負(fù)提質(zhì)的成效

    先學(xué)后教·四主四導(dǎo)模式的高校課堂改革為我校注入新的活力,帶了勃勃生機(jī),實(shí)現(xiàn)了師生共贏。

    在高效課堂上,學(xué)生爭先恐后地展示學(xué)習(xí)的成果,大膽質(zhì)疑,學(xué)生的自信心和自主性增強(qiáng)了。課改也促進(jìn)了教師的成長,為教師個(gè)性化教學(xué)提供了發(fā)展的空間,學(xué)校通過課堂教學(xué)改革培養(yǎng)了一批學(xué)科專家,教師找到了職業(yè)價(jià)值感與幸福感。學(xué)校發(fā)展更和諧。四年多的課堂教學(xué)改革,顛覆了我們對傳統(tǒng)課堂的印記,改變了教與學(xué)的視角,最大限度地優(yōu)化了課堂生態(tài)環(huán)境,提升了學(xué)校的辦學(xué)水平和社會(huì)聲譽(yù)。

    在高效課堂改革的路上,我們聽到了歌聲,看到了風(fēng)景,得到了同行的關(guān)注。但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,課堂改革中還存在許多的困難與問題,但這些困難都無法阻止我們前進(jìn)的步伐,我們相信通過高效課堂改革一定會(huì)加快師生共同成長的步伐,實(shí)現(xiàn)以生為本打造高效課堂、減負(fù)提質(zhì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)育人的目標(biāo)。

    (責(zé)任編輯 楊晶晶)

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