摘 要:根據(jù)高職高?!靶F笠惑w、工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式,《導(dǎo)游實務(wù)》課程綜合實訓(xùn)應(yīng)以培養(yǎng)高素質(zhì)導(dǎo)游為出發(fā)點,以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位,緊密結(jié)合導(dǎo)游資格考試要求和高等職業(yè)院校旅游管理專業(yè)技能抽查導(dǎo)游服務(wù)模塊要求,按照導(dǎo)游職業(yè)崗位能力要求設(shè)計實訓(xùn)內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:旅游管理;導(dǎo)游實務(wù);綜合實訓(xùn)
一、開展《導(dǎo)游實務(wù)》課程綜合實訓(xùn)的必要性
“導(dǎo)游資格證”是旅游管理專業(yè)畢業(yè)踏入導(dǎo)游行業(yè)的敲門磚,老師和學(xué)生們?yōu)榱舜俗C都付出了辛勤的勞動,雖然有大部分同學(xué)最后通過自己的努力都能獲得此證,但有許多同學(xué)拿到此證后并不能立刻帶團,需要旅行社花大量的時間去培養(yǎng)他們,因為這些同學(xué)對導(dǎo)游工作的流程和帶團過程中的許多突發(fā)問題僅僅停留在理論層面上,在帶團過程中碰到許多問題都束手無策,導(dǎo)致投訴陡增,讓旅行社蒙受巨大損失。究其主因,主要是因為高職高專院校目前在《導(dǎo)游實務(wù)》課程的綜合實訓(xùn)過程中存在一些問題,如:實訓(xùn)目的不明確、缺乏雙師型教師、實訓(xùn)條件有限、學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)的主動性和積極性等問題。這些問題迫切地需要對導(dǎo)游綜合實訓(xùn)進行改革才能滿足企業(yè)對導(dǎo)游人才的需求。
二、目前《導(dǎo)游實務(wù)》課程實訓(xùn)過程中存在的問題
1、實訓(xùn)時間太短
目前部分高職院校的實訓(xùn)是讓學(xué)生停課一至兩個星期,雖然有旅行社愿意接收這些學(xué)生,但由于時間比較短,旅行社是不可能把稍微重要一點的工作安排給他們的。大部分旅行社都是讓新導(dǎo)游跟團多次并與老導(dǎo)游多次學(xué)習(xí)和交流后后才放心把旅游團隊交給他們,因為導(dǎo)游是旅行社的形象大使和代言人,他們的一言一行都會涉及到旅行社的切身利益。所以很多學(xué)生的實訓(xùn)就是給旅行社打掃衛(wèi)生或給客人端茶倒水,根本沒學(xué)到多少帶團的知識。
2、實訓(xùn)條件有限
《導(dǎo)游實務(wù)》課程的綜合實訓(xùn)一般分為校內(nèi)實訓(xùn)和校外實訓(xùn)兩部分,校內(nèi)實訓(xùn)應(yīng)該是在校內(nèi)模擬導(dǎo)游廳進行的,但有的學(xué)院模擬導(dǎo)游廳僅僅就是一間多媒體教室,沒有從導(dǎo)游專業(yè)特點出發(fā),沒有按照導(dǎo)游專業(yè)的教學(xué)要求和實施特點開發(fā)出適用于導(dǎo)游實訓(xùn)的功能和模塊。
三、《導(dǎo)游實務(wù)》課程綜合實訓(xùn)改革的具體措施
(一)明確課程的實訓(xùn)目標
根據(jù)旅行社和旅游景點對導(dǎo)游人才的需求調(diào)研,以導(dǎo)游的工作過程為導(dǎo)向,確定課程綜合實訓(xùn)的目的。通過實訓(xùn),讓學(xué)生充分了解導(dǎo)游服務(wù)工作,能綜合運用所學(xué)知識從事導(dǎo)游服務(wù)工作,特別是能靈活處理帶團過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況。
(二)合理安排實訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)旅游企業(yè)對導(dǎo)游人才需求的調(diào)查結(jié)果,通過分析導(dǎo)游職業(yè)崗位,依據(jù)導(dǎo)游崗位所需要具備的能力,基于導(dǎo)游工作過程劃分實訓(xùn)模塊,科學(xué)、合理地設(shè)計
課程的實訓(xùn)內(nèi)容,為學(xué)生“零距離”上崗打下堅實的基礎(chǔ),這樣才能確保取實訓(xùn)取得預(yù)期的效果。
要遵循學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的規(guī)律,以導(dǎo)游職業(yè)活動為導(dǎo)向,以地陪導(dǎo)游真實的接待任務(wù)為項目,設(shè)計準備階段、操作階段和總結(jié)階段三個項目以及前期準備、接站服務(wù)、入住服務(wù)、核定日程、參觀游覽服務(wù)、其他服務(wù)、送站服務(wù)和后續(xù)服務(wù)八個模塊,從而形成模塊化項目課程實訓(xùn)結(jié)構(gòu),實訓(xùn)時間至少要有一個月。
(三)改善實訓(xùn)條件
要充分利用地方旅游企業(yè)的資源,加強產(chǎn)學(xué)研合作,要與旅行社、旅游景區(qū)和其它旅游企業(yè)共建校內(nèi)外實訓(xùn)基地,這樣才能實現(xiàn)工學(xué)交替,滿足學(xué)生們的綜合實訓(xùn)需求,也能為他們創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。此外,還要建立旅游管理專業(yè)導(dǎo)游方向的開放實訓(xùn)中心,開發(fā)出適用于導(dǎo)游實訓(xùn)的功能和模塊,讓學(xué)生足不出戶,即可在虛擬的環(huán)境中瀏覽并講解諸多景點,方便師生進行交互式的導(dǎo)游模擬體驗,大幅度提高教學(xué)質(zhì)量和效果、改善傳統(tǒng)教學(xué)模式中的弊端、吸引學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、增加學(xué)生實際操作機會。
(四)組建一支校企一體的課程實訓(xùn)團隊
要組建一支由導(dǎo)游行業(yè)協(xié)會和旅游專業(yè)雙師型骨干教師組成的課程綜合實訓(xùn)團隊,并邀請旅行社專家參與課程實訓(xùn)的全過程,充分發(fā)揮他們在實訓(xùn)過程中的專業(yè)指導(dǎo)作用。此外,還要吸收國內(nèi)外先進的職業(yè)教育觀念和國家級示范性高職院校成功的課程綜合實訓(xùn)經(jīng)驗。
(五)引入導(dǎo)游行業(yè)標準和制度進行實訓(xùn)評價
實訓(xùn)評價應(yīng)從導(dǎo)游資格考試和高等職業(yè)院校旅游管理專業(yè)技能抽查要求入手,引入導(dǎo)游行業(yè)標準和制度,以能力為本位、以就業(yè)為導(dǎo)向,圍繞地陪導(dǎo)游的服務(wù)要求和工作流程制定相應(yīng)的實訓(xùn)評價標準、考核辦法和考核內(nèi)容。課程實訓(xùn)綜合成績實行優(yōu)、良、合格和不合格四個等級。85分以上為優(yōu);84-75分為良;74-60分為合格;60分以下為不合格。綜合成績的評定分別從實訓(xùn)過程和實訓(xùn)結(jié)果兩個方面進行綜合評分,其中實訓(xùn)過程考核即平時成績,占30%,包括實訓(xùn)紀律、態(tài)度等;實訓(xùn)結(jié)果考核即操作成績,占70%,包括吃苦耐勞和協(xié)作精神、帶
團表現(xiàn)、實訓(xùn)總結(jié)及旅游市場調(diào)查報告的撰寫情況。凡未按實訓(xùn)計劃完成實訓(xùn)者或者實訓(xùn)成績不及格者,由系、教研室老師研究決定,在限定的時間內(nèi)重新安排實訓(xùn)。
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作者簡介:徐眩(1982-),女,湖南沅江人,講師,研究方向:高職旅游管理教育