馮靈 陽建瑩 王慧紅 陳麗 么麗芬 吳顯和 顧瓊 李文良
現(xiàn)狀滿意度是個(gè)體對現(xiàn)實(shí)擁有的物質(zhì)和精神條件與期望值比較后產(chǎn)生的綜合性心理反應(yīng)。國內(nèi)外研究表明,工作環(huán)境、人際關(guān)系、經(jīng)濟(jì)收入和組織支持等,均是影響護(hù)士現(xiàn)狀滿意度的因素。目前,三級甲等醫(yī)院的各項(xiàng)工作,在國家醫(yī)療事業(yè)中發(fā)揮重要作用。護(hù)士直接參與醫(yī)院的醫(yī)療、科研和管理等方面的工作,其生存質(zhì)量和對現(xiàn)狀的滿意度,會影響其從業(yè)熱情和工作質(zhì)量[1-7]。故應(yīng)關(guān)注護(hù)士的現(xiàn)狀滿意度。本工作通過對東西部兩所三甲醫(yī)院(以下簡為兩所醫(yī)院)護(hù)士現(xiàn)狀滿意度和工作態(tài)度的調(diào)查和比較研究,旨在發(fā)現(xiàn)問題,為相應(yīng)醫(yī)院管理者就如何提高護(hù)士的現(xiàn)狀滿意度,提供科學(xué)依據(jù)。
1.1 一般資料 對兩所醫(yī)院328名參加工作1年以上和注冊的在病房工作的護(hù)士進(jìn)行調(diào)查。
1.2 方法 參考趙書峰等[8-10]的工作設(shè)計(jì)調(diào)查問卷。問卷內(nèi)容經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)和護(hù)理學(xué)專家審核認(rèn)定。本調(diào)查以無記名形式進(jìn)行。在調(diào)查問卷內(nèi),告知被調(diào)查者本工作的目的和意義,請予合作和支持。問卷由閉合性和開放性兩部分組成:閉合性問卷由被調(diào)查者在每個(gè)問題后自由選項(xiàng);開放性調(diào)查是在問卷后空置一頁,請護(hù)士就現(xiàn)狀滿意度及其對工作的影響、提高滿意度的具體措施等,提出意見和建議。醫(yī)院護(hù)理部人員將調(diào)查問卷隨機(jī)發(fā)給不同科室的護(hù)士,請其填好后自主交至指定信箱。在本調(diào)查期間,召開醫(yī)院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和部分科室護(hù)士長座談會,共同尋找提高護(hù)士現(xiàn)狀滿意度的途徑和對策。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 回收調(diào)查表后建立數(shù)據(jù)庫,用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行描述性分析和 x2檢驗(yàn),P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 兩所三甲醫(yī)院護(hù)士的基本情況 共發(fā)放問卷370份,收回328份,有效率88.6%。在328名護(hù)士中,東部醫(yī)院172人,西部醫(yī)院156人。兩所醫(yī)院中被調(diào)查的人數(shù)、職稱和學(xué)歷等基本情況見表1。從表1可見,兩所醫(yī)院中本科及以上學(xué)歷的人數(shù)百分比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),職稱人數(shù)百分比比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
2.2 兩所醫(yī)院護(hù)士的現(xiàn)狀滿意度 從表2可見,兩所醫(yī)院中,對工資和福利待遇的滿意度分別為20.3%和34.6%,對工作環(huán)境與職業(yè)安全的滿意度為45.9%和79.5%,對社會地位的滿意度為35.5%和60.9%,對工作和精神壓力滿意度為4.1%和12.8%,東部醫(yī)院的人數(shù)百分比均比西部的小,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);獲得學(xué)習(xí)提高機(jī)會的滿意度,東部醫(yī)院的人數(shù)百分比比西部的大,為43.2%和25.6%,但差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
2.3 兩所醫(yī)院護(hù)士的工作態(tài)度 從表3可見,在工作中得到患者贊揚(yáng)、不良事件的人數(shù)、及時(shí)與醫(yī)生交流患者狀況、主動向患者宣傳防病和保健知識、盡可能滿足患者需求等,兩所醫(yī)院護(hù)士的人數(shù)百分比均大于60.0%,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05);樂意與同事合作,耐心做刁鉆患者的工作,避免或減少醫(yī)療糾紛,兩所醫(yī)院護(hù)士的人數(shù)百分比差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
表1 兩所醫(yī)院護(hù)士的基本情況 人(%)
表2 兩所醫(yī)院護(hù)士的現(xiàn)狀滿意度 人(%)
表3 兩所醫(yī)院護(hù)士的工作態(tài)度 人(%)
2.4 提出的意見和建議 兩所醫(yī)院護(hù)士在自主發(fā)表的意見和建議中主要涉及:國家應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療市場,媒體應(yīng)多對醫(yī)護(hù)人員工作進(jìn)行正面宣傳,杜絕社會因素干擾醫(yī)院工作和制造突發(fā)性不良事件,增強(qiáng)護(hù)士的職業(yè)安全感;醫(yī)院應(yīng)在院內(nèi)開辟專欄,使患者和家屬明白醫(yī)療活動及其能力的有限性;醫(yī)院應(yīng)增加護(hù)士人數(shù)和減少不必要的護(hù)理文件書寫,以利于增加護(hù)士同患者及家屬的溝通時(shí)間;定期組織護(hù)士旅游或參加其他娛樂活動;實(shí)行合同制和正式編制的護(hù)士同工同酬;增加學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會;提供進(jìn)行科學(xué)研究的條件和重視與護(hù)理工作的硬件建設(shè)等。
2.5 兩所醫(yī)院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的意見和對策 兩所醫(yī)院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的意見和對策是:加強(qiáng)兩所醫(yī)院間護(hù)理工作的聯(lián)系和交流,開展護(hù)理理論和技術(shù)以及醫(yī)療器械的開發(fā)和研究等方面加強(qiáng)合作;配合相應(yīng)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),更加關(guān)注一線護(hù)士的安全和健康、物質(zhì)和精神利益,支持其在崗學(xué)習(xí)和為從事科學(xué)研究提供必要的條件。
綜合分析本文結(jié)果,兩所醫(yī)院護(hù)士現(xiàn)狀滿意度的人數(shù)百分比,由小到大分別是:工作和精神壓力、學(xué)習(xí)提高的機(jī)會、工資和福利待遇、社會地位及工作環(huán)境與職業(yè)安全。從表2可見,兩所醫(yī)院中,東部醫(yī)院護(hù)士除對學(xué)習(xí)提高機(jī)會的滿意度為43.0%,高于西部醫(yī)院的以外,其余各項(xiàng)滿意度的人數(shù)百分比,均小于西部醫(yī)院護(hù)士的滿意度;西部醫(yī)院的護(hù)士,除對工作環(huán)境與職業(yè)安全和對社會地位滿意度的人數(shù)百分比大于60.0%外,其余各項(xiàng)均低于35.0%,表明兩所醫(yī)院護(hù)士的現(xiàn)狀滿意度低,同國內(nèi)外的報(bào)道一致[2-6]。東部醫(yī)院護(hù)士對工作環(huán)境與職業(yè)安全以及對社會地位滿意的人數(shù)百分比,均顯著小于西部醫(yī)院,除不同地區(qū)的醫(yī)療環(huán)境存在差異外,可能與東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)較西部發(fā)達(dá),東部醫(yī)院護(hù)士的經(jīng)濟(jì)收入少于該地區(qū)其他行業(yè)同級人員等因素有關(guān)。在本調(diào)查中,護(hù)士們要求國家應(yīng)規(guī)范醫(yī)療市場,對醫(yī)護(hù)人員的工作多進(jìn)行正面宣傳,各醫(yī)院應(yīng)采取必要措施,杜絕社會因素干擾醫(yī)院工作和制造突發(fā)性不良事件,以增強(qiáng)護(hù)士的職業(yè)安全感。
雖有諸多因素影響護(hù)士的現(xiàn)狀滿意度,但綜合可見,兩所醫(yī)院多數(shù)護(hù)士,在工作中得到患者贊揚(yáng)、無不良事件的人數(shù)、及時(shí)與醫(yī)生交流患者狀況、主動向患者宣傳防病和保健知識和盡可能滿足患者需求等項(xiàng)的人數(shù)百分比,均近于或大于60.0%。樂意與同事合作和耐心做刁鉆患者的工作避免或減少醫(yī)療糾紛,兩所醫(yī)院護(hù)士各有優(yōu)勢。表明兩所醫(yī)院中,多數(shù)護(hù)士具有良好的職業(yè)道德,工作態(tài)度端正和責(zé)任感強(qiáng),能與同事和諧相處和相互協(xié)作,善于和患者溝通,進(jìn)而保證所在醫(yī)院臨床工作的順利進(jìn)行。
兩所醫(yī)院均存在護(hù)士人員不足、臨床護(hù)理工作和護(hù)理文書繁多以及醫(yī)療糾紛等問題,這些都是導(dǎo)致護(hù)士工作和精神壓力大,現(xiàn)狀滿意度低的主要因素。醫(yī)院管理者通過適當(dāng)增加合同制護(hù)士的措施,精簡和優(yōu)化護(hù)理文件的書寫,適度開展豐富多彩的文娛活動,以緩解護(hù)士的工作和精神壓力;逐步改善工作環(huán)境和提高護(hù)士的福利待遇,對其在工作中取得的成績給予表揚(yáng)和獎勵,以增強(qiáng)其職業(yè)榮譽(yù)感和工作的成就感[11-12],使其對現(xiàn)狀的滿意度得以逐漸提高。
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