湖北武漢市江岸區(qū)教育局 王慧玲 唐勝杰
義務(wù)教育階段學(xué)校年度教育經(jīng)費(fèi)收支是指義務(wù)教育階段學(xué)校專項(xiàng)收支及代收代支經(jīng)費(fèi)以外,由各級(jí)財(cái)政保障及學(xué)?;I集的年度預(yù)算內(nèi)外各項(xiàng)收入及支出。實(shí)施預(yù)算細(xì)化管理的主要任務(wù):強(qiáng)化預(yù)算管理意識(shí);科學(xué)規(guī)劃年度收支;合理細(xì)化經(jīng)費(fèi)支出;嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)分項(xiàng)使用;有效提高使用效益;確保經(jīng)費(fèi)收支平衡。
(一)收入預(yù)算的原則 綜合預(yù)算的原則,預(yù)算來(lái)源要將學(xué)校上年結(jié)余可用資金及年度預(yù)算內(nèi)外收入全額納入細(xì)化預(yù)算管理,預(yù)算外收入要在謹(jǐn)慎穩(wěn)妥的前提下做到應(yīng)收盡收;依規(guī)合法的原則,對(duì)于預(yù)算外收入要確保收入形成符合相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定及要求;謹(jǐn)慎穩(wěn)妥的原則,預(yù)算要留有余地,沒(méi)有把握的收入項(xiàng)目不要列入預(yù)算,以免收入不能實(shí)現(xiàn)造成收不抵支。
(二)預(yù)算收入的來(lái)源 按照收入取得的渠道分為預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外收入兩個(gè)部分。具體包括:市、區(qū)級(jí)教育及財(cái)政部門對(duì)義務(wù)教育學(xué)校的人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)及專項(xiàng)補(bǔ)助撥款;區(qū)級(jí)財(cái)政安排的教育費(fèi)附加;學(xué)校自籌預(yù)算外收入;社會(huì)捐贈(zèng)等其他用于義務(wù)教育的經(jīng)費(fèi)。
(三)收入確認(rèn)的要求 具體為:
(1)上年結(jié)余。以上一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí)學(xué)校結(jié)余的實(shí)際可用資金為基礎(chǔ)(應(yīng)扣減上年度應(yīng)付未付資金,如工程及采購(gòu)欠款、資料費(fèi)欠款等),根據(jù)預(yù)算年度的支出安排,將需要?jiǎng)佑玫慕Y(jié)余資金納入預(yù)算年度資金來(lái)源予以反映。
(2)預(yù)算內(nèi)收入。一是人員經(jīng)費(fèi)。以實(shí)施績(jī)效工資后,財(cái)政及人事部門審核通過(guò)的人員保障經(jīng)費(fèi)收入為準(zhǔn),各校在財(cái)政部門預(yù)算中按要求反映,在《年度教育經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算細(xì)化管理分解表》不予反應(yīng)。二是公用經(jīng)費(fèi)。公用經(jīng)費(fèi)撥款:依據(jù)本年度公用經(jīng)費(fèi)撥款標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)生規(guī)模測(cè)算;師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)撥款:按照單位教職工基本工資總額的1.5%測(cè)算;工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥款:按照單位教職工基本工資總額的2%測(cè)算;專項(xiàng)撥款:依據(jù)年末實(shí)際撥款數(shù)計(jì)入,年初預(yù)算時(shí)不予反應(yīng)。該項(xiàng)目主要包括貧困生“兩免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi);基建設(shè)備撥款:依據(jù)年末實(shí)際撥款數(shù)計(jì)入,年初預(yù)算時(shí)不予反應(yīng);租賃收入:1-5月已上繳財(cái)政非稅金庫(kù)并請(qǐng)回按總額的50%確認(rèn)收入填列。
(3)預(yù)算外收入。一是上級(jí)補(bǔ)助收入:依據(jù)年末實(shí)際撥款數(shù)計(jì)入,年初預(yù)算時(shí)不予反應(yīng)。二是日托班收入:根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及辦班規(guī)模測(cè)算,扣減食堂伙食費(fèi)及核定的正常人員支出(不含外聘人員)后按照60%予以確認(rèn)。三是捐贈(zèng)收入:視往年情況酌情合理預(yù)計(jì)測(cè)算確認(rèn)。四是其他收入:視往年情況酌情預(yù)計(jì)測(cè)算確認(rèn)(含校辦工廠、校園超市收入等)。另未上繳財(cái)政非稅金庫(kù)的按年租金總額的30%確認(rèn)收入填列。執(zhí)行時(shí)在全額上繳主管部門的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)作預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)撥款。
(一)支出預(yù)算的原則 量入為出,以收定支的原則,應(yīng)以本單位年度實(shí)際開支水平為基礎(chǔ),以現(xiàn)實(shí)財(cái)力可能為依據(jù),注重現(xiàn)實(shí)可行性,不得編制赤字預(yù)算;完整準(zhǔn)確,統(tǒng)籌兼顧的原則,要圍繞學(xué)校年度正常保障性支出和發(fā)展建設(shè)性支出需要分項(xiàng)制定,應(yīng)分別與學(xué)校年度工作計(jì)劃和五年發(fā)展規(guī)劃相對(duì)應(yīng),要確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;確保運(yùn)轉(zhuǎn),優(yōu)先保障的原則,具體安排上應(yīng)遵循保障性支出優(yōu)先于發(fā)展建設(shè)支出,債務(wù)償還支出優(yōu)先于發(fā)展建設(shè)支出,保障及建設(shè)性支出優(yōu)先于教師福利性支出。
(二)預(yù)算支出的范圍 人員支出、辦公費(fèi)用、教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、文體活動(dòng)、教學(xué)資料印刷、水電、取暖、交通差旅、郵電、儀器設(shè)備、圖書資料、教學(xué)軟件(課件)等購(gòu)置,房屋、建筑物及儀器設(shè)備的日常維修維護(hù)及原有債務(wù)償還等。
(三)支出確認(rèn)的要求 預(yù)算年度支出以預(yù)計(jì)確認(rèn)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源總額為基礎(chǔ),構(gòu)成除財(cái)政保障的人員經(jīng)費(fèi)以外(只在財(cái)政部門預(yù)算中按要求反映,在《年度教育經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算細(xì)化管理分解表》不予反應(yīng)),主要由用于年度其他人員支出、正常保障性支出、發(fā)展建設(shè)性支出(含以前年度債務(wù)償還支出)、福利費(fèi)、其他支出(含應(yīng)急準(zhǔn)備金)五個(gè)部分構(gòu)成,相關(guān)具體項(xiàng)目涵蓋的業(yè)務(wù)內(nèi)容參考2004年頒布的《教育事業(yè)費(fèi)事業(yè)支出“目”“節(jié)”級(jí)科目(試行稿)》中的相關(guān)說(shuō)明。具體為:
(1)其他人員支出。主要指學(xué)校因教育教學(xué)及日常管理需要,外聘社會(huì)教師及臨時(shí)人員產(chǎn)生的工資及保險(xiǎn)支出,但應(yīng)根據(jù)教育局相關(guān)要求適度調(diào)整辦學(xué)規(guī)模,逐年縮減相關(guān)支出。同時(shí),嚴(yán)格遵守新《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定及有關(guān)城市最低生活保障支出的相關(guān)要求。
(2)正常保障性支出。一是辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、一般設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、郵電費(fèi)、交通費(fèi)、水電費(fèi):按照創(chuàng)建“兩型”學(xué)校的要求,在上年對(duì)應(yīng)相關(guān)支出數(shù)額的基礎(chǔ)上按削減5%的要求列支出預(yù)算,也可采取按照師生分項(xiàng)定額預(yù)算的方式進(jìn)行。二是差旅費(fèi):主要指除教師培訓(xùn)以外產(chǎn)生的外出差旅費(fèi),原則上按照不突破上年支出數(shù)安排支出預(yù)算,特殊情況見主管部門相關(guān)通知及審批意見作追加安排。三是日常零星維修:主要針對(duì)在基建維修及設(shè)備購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)以下的零星支出(建設(shè)維修3萬(wàn)元以下,設(shè)備采購(gòu)1萬(wàn)元以下),視上年支出總額內(nèi)安排支出預(yù)算。四是其他支出:包含招待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等未在以上項(xiàng)目中反映有關(guān)支出??偭繎?yīng)在不突破上年支出總額的基礎(chǔ)上逐年遞減。其中,招待費(fèi)按照年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)來(lái)源總額的2%以內(nèi)安排支出預(yù)算。五是業(yè)務(wù)費(fèi):總量視學(xué)校校本培訓(xùn)、教育局集中和菜單式培訓(xùn)安排,以及學(xué)校實(shí)際教育教學(xué)需要而定。其中,教師培訓(xùn)費(fèi)在保障各類培訓(xùn)需要的前提下按照不低于年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)來(lái)源總額的5%安排支出預(yù)算(包含教育局下?lián)艿膸熡?xùn)撥款)。六是助學(xué)金:主要由下?lián)茇毨皟擅庖谎a(bǔ)”專項(xiàng)資金、需要從學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中列支的學(xué)生體檢費(fèi)二個(gè)部分構(gòu)成。其中,“兩免一補(bǔ)”專項(xiàng)資金視學(xué)校每年春秋兩季申報(bào)情況而定,學(xué)生體檢費(fèi)按照新生18元/生、老生12元/生標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算并作專項(xiàng)預(yù)留。
(3)發(fā)展建設(shè)性支出。一是圖書購(gòu)置費(fèi):依據(jù)現(xiàn)實(shí)與標(biāo)準(zhǔn)差異制定三年達(dá)標(biāo)計(jì)劃或結(jié)合創(chuàng)建工作需要合理安排經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算。二是大型修繕費(fèi)(含往年基建維修產(chǎn)生的債務(wù)化解支出):原則上債務(wù)未結(jié)清或未安排往年債務(wù)化解資金不得在啟動(dòng)新的基建維修項(xiàng)目。同時(shí),在基建購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)以上(基建維修3萬(wàn)元以上),按照年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)來(lái)源總額的15%以上提取修購(gòu)基金。同時(shí),應(yīng)按全系統(tǒng)《基建維修及設(shè)備購(gòu)置相關(guān)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》的相關(guān)要求進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào),并經(jīng)立項(xiàng)確認(rèn)后方可組織實(shí)施。相關(guān)經(jīng)費(fèi)必須做到??顚S?,但因項(xiàng)目實(shí)施需要教育局匹配的資金在項(xiàng)目未實(shí)施的情況下年終將予以全額收回。三是辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi):按照年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)來(lái)源總額5%以內(nèi)視實(shí)際情況安排提取修購(gòu)基金。四是專用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)(含往年設(shè)備購(gòu)置產(chǎn)生的債務(wù)化解支出):原則上債務(wù)未結(jié)清或未安排往年債務(wù)化解資金不得在啟動(dòng)新的基建維修項(xiàng)目。同時(shí),在基建購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)以上(設(shè)備采購(gòu)1萬(wàn)元以上),按照年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)來(lái)源總額的15%以上提取修購(gòu)基金。其中,用于學(xué)校信息化建設(shè)支出須按照年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)來(lái)源總額的10%以上安排支出預(yù)算。相關(guān)設(shè)備購(gòu)置應(yīng)按全系統(tǒng)《基建維修及設(shè)備購(gòu)置相關(guān)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》的相關(guān)要求進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào),并經(jīng)立項(xiàng)確認(rèn)后方可組織實(shí)施。相關(guān)經(jīng)費(fèi)必須做到??顚S?,但因項(xiàng)目實(shí)施需要教育局匹配的資金在項(xiàng)目未實(shí)施的情況下年終將予以全額收回。
(4)福利費(fèi)(含工會(huì)經(jīng)費(fèi))。按照不超過(guò)年度教職工工資總額的2.5%計(jì)提,另加上預(yù)算內(nèi)下?lián)芨餍9?huì)經(jīng)費(fèi)撥款。全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)在福利費(fèi)提取總額范圍內(nèi)合理安排使用。
(5)其他支出。主要針對(duì)不包含在以上支出項(xiàng)目中的特殊支出,總量應(yīng)不突破上年支出總額并逐年縮減。其中,應(yīng)急準(zhǔn)備金按照年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)來(lái)源總額的5%以內(nèi)視可能情況安排支出預(yù)算,未使用或存在結(jié)余資金計(jì)入本年結(jié)余參與次年經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算。
(一)執(zhí)行管理的原則(1)專項(xiàng)預(yù)算,??顚S玫脑瓌t,審定的項(xiàng)目支出預(yù)算須嚴(yán)格在規(guī)定的資金用途和總量?jī)?nèi)合理使用,原則上不得隨意改變支出用途,業(yè)務(wù)活動(dòng)上不存在關(guān)聯(lián)性的支出項(xiàng)目之間經(jīng)費(fèi)不得打通使用;(2)經(jīng)費(fèi)劃撥,分段控制的原則,預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格按照預(yù)算支出項(xiàng)目及事業(yè)發(fā)展進(jìn)度撥款,杜絕無(wú)預(yù)算或者是超預(yù)算支出。根據(jù)資金用途結(jié)合用款單位的資金結(jié)存情況實(shí)行年度預(yù)算支出由預(yù)算模塊軟件分段控制和分階段根據(jù)用款計(jì)劃撥款;(3)收入變動(dòng),適時(shí)調(diào)整的原則,學(xué)校預(yù)算批復(fù)確定下達(dá)后,須按照項(xiàng)目支出預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行,當(dāng)實(shí)際收入與預(yù)算收入發(fā)生較大差異時(shí),在確有必要的情況下適時(shí)進(jìn)行支出結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整;(4)預(yù)算執(zhí)行,效益評(píng)價(jià)的原則,預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程及結(jié)果將通過(guò)經(jīng)費(fèi)支出審批、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)控與預(yù)算績(jī)效考核幾個(gè)重要環(huán)節(jié),力求實(shí)現(xiàn)效益最大化的預(yù)算目標(biāo),預(yù)算執(zhí)行年度結(jié)束將組織進(jìn)行效益評(píng)價(jià)考核,并通過(guò)考評(píng)促進(jìn)細(xì)化預(yù)算管理的有效落實(shí)。
(二)公用經(jīng)費(fèi)下?lián)軜?biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行要求 為兼顧保障不同規(guī)模、不同類別學(xué)校實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,適度向辦學(xué)條件薄弱的學(xué)校給予傾斜,保證規(guī)模較小學(xué)校的基本開支需求,以逐步縮小校際差距,促進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展,區(qū)教育局將本著“適當(dāng)統(tǒng)籌,定額下?lián)堋钡墓ぷ魉悸?,目前,義務(wù)段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)由生均公用經(jīng)費(fèi)撥款、小規(guī)模學(xué)校一次性公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、教師培訓(xùn)專項(xiàng)補(bǔ)助、校園安全專項(xiàng)補(bǔ)助等四個(gè)項(xiàng)目共同構(gòu)成。
公用經(jīng)費(fèi)每年下?lián)軜?biāo)準(zhǔn),區(qū)級(jí)教育部門將根據(jù)上級(jí)要求和本區(qū)義務(wù)教育學(xué)校日常運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際成本情況,爭(zhēng)取市區(qū)財(cái)政支持,逐步提高義務(wù)教育階段中小學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
為保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)資金將根據(jù)全年核定標(biāo)準(zhǔn)分春秋兩季予以撥款,每年春季開學(xué)應(yīng)撥付全年預(yù)算的一半以上,秋季開學(xué)應(yīng)撥付全年預(yù)算的80%以上,11月初應(yīng)將全年預(yù)算全部撥到學(xué)校。公用經(jīng)費(fèi)撥付時(shí),由相關(guān)部門增加各單位用款計(jì)劃,各校按照進(jìn)度編制季度用款計(jì)劃,報(bào)送財(cái)政部門批復(fù)后方可使用。
(三)加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校自身的規(guī)范管理 各校要切實(shí)履行年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算細(xì)化管理的相關(guān)要求。加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,明確工作職責(zé),建立工作責(zé)任制,成立由校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的長(zhǎng)效工作專班,主要負(fù)責(zé)年度收支細(xì)化預(yù)算的編制及內(nèi)部執(zhí)行監(jiān)管。同時(shí),制定學(xué)校預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用的內(nèi)部管理辦法,進(jìn)一步細(xì)化支出范圍與標(biāo)準(zhǔn),完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)資金收支管理及實(shí)物消耗核算,建立規(guī)范的經(jīng)費(fèi)、實(shí)物等管理程序及辦法,本著厲行節(jié)約,勤儉辦事,最大限度的提高資金的使用效益。
各校財(cái)務(wù)人員除配合校長(zhǎng)完成編制年度經(jīng)費(fèi)收支細(xì)化預(yù)算及財(cái)政部門預(yù)算外,在預(yù)算批復(fù)下達(dá)執(zhí)行后應(yīng)及時(shí)設(shè)立相應(yīng)備查賬,隨時(shí)掌握經(jīng)費(fèi)收入及項(xiàng)目資金使用的進(jìn)展情況,積極配合學(xué)校校長(zhǎng)及區(qū)級(jí)教育主管部門抓好細(xì)化預(yù)算管理的執(zhí)行落實(shí)工作,為學(xué)校內(nèi)部決策及時(shí)提供準(zhǔn)確的經(jīng)費(fèi)使用信息及數(shù)據(jù),同時(shí),分階段做好預(yù)算執(zhí)行情況的分析,嚴(yán)格規(guī)范的執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支要求。
學(xué)校要將年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算及實(shí)際經(jīng)費(fèi)收支情況定期在校內(nèi)予以公布,可采用教代會(huì)通報(bào)、上墻公示、內(nèi)網(wǎng)發(fā)布等形式,主動(dòng)接受廣大教職工的民主監(jiān)督。
(四)加強(qiáng)區(qū)級(jí)主管部門的監(jiān)督管理 區(qū)級(jí)教育部門應(yīng)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),相關(guān)科室共同組成的基層單位年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算及執(zhí)行聯(lián)動(dòng)管理工作小組,定期研究并通報(bào)學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算的執(zhí)行情況,建立學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算執(zhí)行情況責(zé)任追究制,及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)收支上存在偏離預(yù)算執(zhí)行管理要求的學(xué)校限期督察整改。同時(shí),結(jié)合干部年度考核、人事安排調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效核發(fā)、辦學(xué)督導(dǎo)評(píng)價(jià)、年度經(jīng)費(fèi)劃撥等工作實(shí)施綜合管理。尤其是對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)重違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)并造成不良影響的,將予以通報(bào)批評(píng),并追究學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。工作小組牽頭部門受領(lǐng)導(dǎo)小組委托,通過(guò)年初收支預(yù)算審核、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控、年末預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)實(shí)行全程跟蹤,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)執(zhí)行情況,根據(jù)工作變化適時(shí)調(diào)整收支管理要求,確保工作的有序推進(jìn)。
[1]《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》。
[2]《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》。