劉燕
(長(zhǎng)江大學(xué)中醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)院 荊州市中醫(yī)醫(yī)院骨三科,湖北 荊州434000)
目前人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì),在護(hù)理工作中提高護(hù)理質(zhì)量,滿足患者的護(hù)理要求,我科開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。現(xiàn)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理在骨科護(hù)理工作中的效果報(bào)道如下。
選取2010年12月至2012年12月在我科住院的患者154例,其中男性95例,女性59例。年齡17~71歲,平均年齡53.7歲。上肢骨折69例,下肢骨折47例,脊柱骨折45例。隨機(jī)將154例患者分為觀察組(76例)和對(duì)照組(78例)。兩組患者在性別、年齡、骨折情況等方面差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
對(duì)照組采取常規(guī)護(hù)理措施,觀察組在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上予優(yōu)質(zhì)護(hù)理,其中優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施如下。
1)對(duì)患者采取微笑服務(wù),對(duì)患者的疼痛等不適,要感同身受,表示關(guān)愛(ài)和理解,讓患者有溫馨的感覺(jué);在入院前對(duì)患者及家屬進(jìn)行健康教育時(shí),提醒其在病區(qū)不能大聲喧嘩,同時(shí)規(guī)定家屬探視時(shí)間,保持病區(qū)安靜,給患者治療和休息提供良好的條件;多與患者進(jìn)行交流和溝通,了解他們?cè)谙胧裁?,需要解決什么,有什么需求,這樣才能有針對(duì)性進(jìn)行護(hù)理服務(wù),才能提高護(hù)理質(zhì)量。
2)針對(duì)疼痛的護(hù)理。指導(dǎo)患者通過(guò)轉(zhuǎn)移注意力來(lái)減輕疼痛,如看書(shū)、看電視、聽(tīng)音樂(lè)等;在咳嗽時(shí)按住傷口等方法來(lái)預(yù)防和減輕疼痛[1];在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)合理地使用止痛藥來(lái)緩解疼痛;在護(hù)理過(guò)程中動(dòng)作輕柔以減輕疼痛。
3)創(chuàng)新排班模式。改變?cè)械呐虐嗄J?,進(jìn)行創(chuàng)新排班,如進(jìn)行APN彈性排班,彌補(bǔ)了中午、夜間護(hù)理力量的不足,減少了交接班,這樣可以保證護(hù)理工作連續(xù)性,提高工作效率,防止信息流失[2]。
4)實(shí)行責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本組的護(hù)理人員及對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),解決本組護(hù)理工作中遇到的疑難問(wèn)題,同時(shí)負(fù)責(zé)本組重癥患者的護(hù)理[3]。對(duì)于在本組內(nèi)不能解決的問(wèn)題,上報(bào)護(hù)士長(zhǎng),科室人員同心協(xié)力,落實(shí)護(hù)理及治療。
5)實(shí)施績(jī)效考核制度。科室內(nèi)確定責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長(zhǎng)、主班護(hù)士、輔助護(hù)士,并規(guī)定、明確各自的職責(zé),實(shí)施績(jī)效考核制度,使護(hù)士護(hù)理的患者滿意度、護(hù)理技術(shù)難度、護(hù)理數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量與獎(jiǎng)金分配掛鉤,制定相關(guān)的細(xì)則,打破吃 “大鍋飯”現(xiàn)象,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,從而提高護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度。
6)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作。根據(jù)骨科??频奶厥庑裕贫ㄏ鄳?yīng)的護(hù)理制度及護(hù)理操作流程,并確保各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作得到落實(shí)[1]。如回訪制度,患者出院后根據(jù)出院患者登記本中患者的信息,對(duì)患者進(jìn)行定期電話隨訪,對(duì)特殊患者進(jìn)行登門隨訪,對(duì)不同疾病的病人根據(jù)出院時(shí)的治療情況進(jìn)行有針對(duì)性的詢問(wèn),對(duì)患者的疑問(wèn)進(jìn)行耐心解答,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)告知醫(yī)生,需要進(jìn)行復(fù)查的,及時(shí)提醒患者注意復(fù)查。
①總體滿意率:發(fā)放 “患者對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查表”(見(jiàn)表1),患者匿名填寫(xiě)后回收;總體滿意率(%)=(每份問(wèn)卷滿意度得分之和/每組問(wèn)卷數(shù))×100%。②對(duì)患者術(shù)后疼痛采用數(shù)字評(píng)價(jià)量表(nu merical rating scale,NRS)進(jìn)行評(píng)定。
表1 患者對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查表
觀察組患者的護(hù)理總體滿意率為91.6%,對(duì)照組患者的護(hù)理總體滿意率為83.7%。兩組相比觀察組患者的護(hù)理滿意率明顯高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
觀察組患者76例中,術(shù)后疼痛NRS評(píng)分1~3分11例,4~6分37例,7~10分28例;對(duì)照組(78例)則分別為6、23、49例,觀察組評(píng)分明顯低于對(duì)照組。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理主要涉及兩個(gè)重要方面,一個(gè)是如何提高合理人員的職業(yè)道德素質(zhì),如何通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)學(xué)習(xí),落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,提高整體護(hù)理質(zhì)量;另一個(gè)是護(hù)理人員如何從職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)能力上更好地為患者服務(wù)。職業(yè)道德素質(zhì)是從事某種職業(yè)的人們應(yīng)該遵循的準(zhǔn)則,是一種內(nèi)在的約束機(jī)制,作為護(hù)理人員來(lái)說(shuō)主要是如何處理好護(hù)理人員與患者、家屬之間的關(guān)系,從而使護(hù)理人員在和諧的工作環(huán)境下更好地為患者服務(wù)。
開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是患者對(duì)護(hù)理工作要求不斷提高的需要,是確保護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理安全的需要;也是構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系和和諧社會(huì)的需要。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)增強(qiáng)了護(hù)理人員的責(zé)任心,改善了護(hù)患關(guān)系,提高了護(hù)理人員的工作積極性,最終提高患者滿意度。本研究中觀察組患者的護(hù)理滿意率為91.6%;對(duì)照組護(hù)理患者的滿意率為83.7%。兩組相比觀察組患者的滿意率明顯高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),術(shù)后疼痛評(píng)分觀察組評(píng)分明顯低于對(duì)照組。由此可見(jiàn)在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理可以明顯提高護(hù)理患者的滿意率,減輕患者的術(shù)后疼痛。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是一個(gè)長(zhǎng)期工作,需要在過(guò)程中不斷改進(jìn)和完善,需要各方面的支持和參與,只有這樣才能為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
[1]田曉莉,周祖香 .優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù)骨科患者疼痛的效果評(píng)價(jià) [J].數(shù)理醫(yī)藥學(xué)雜志,2012,25(5):625-626.
[2]潘玉勤,章霞,鄭洪女 .APN連續(xù)性排班與護(hù)士層級(jí)管理的實(shí)行與效果 [J].現(xiàn)代醫(yī)院,2009,9(8):115-116.
[3]徐麗芬,郭林翠 .骨科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的實(shí)踐與體會(huì) [J].大理學(xué)院學(xué)報(bào),2011,10(8):78-79.
長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)報(bào)(自科版)2014年3期