財務(wù)人員轉(zhuǎn)型問題解析及應(yīng)對策略

劉玉

【摘 要】 隨著財務(wù)工作進(jìn)入后集約化時代，財務(wù)工作由“管賬”向“管事”轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的財務(wù)人員也面臨由“核算型”向“管理型”轉(zhuǎn)型，實務(wù)會計冗余、管理會計短缺的矛盾凸顯。文章引入大會計理念，針對財務(wù)人員自身素質(zhì)，提出財務(wù)人員向管理會計、微觀會計、前端會計轉(zhuǎn)型，并細(xì)化工作內(nèi)容的建議。

【關(guān)鍵詞】 管理會計； 微觀會計； 前端會計； 大會計

中圖分類號：F233 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-5937（2014）33-0056-02

近幾年，隨著大型企業(yè)集團(tuán)財務(wù)集約化的不斷深入推進(jìn)，財務(wù)工作的領(lǐng)域和內(nèi)容發(fā)生了質(zhì)的變化。原先制證的功能由系統(tǒng)根據(jù)前端業(yè)務(wù)自動產(chǎn)生，賬簿自動登記，報表自動生成，會計的工作基本上由系統(tǒng)取代。財務(wù)工作向經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項的源頭延伸，核算已不再是主要職能，以規(guī)劃、預(yù)算、分析等為主要內(nèi)容的管理會計職能日益變得重要起來，財務(wù)人員面臨轉(zhuǎn)型問題。

一、財務(wù)人員現(xiàn)狀分析

據(jù)統(tǒng)計，我國從事財務(wù)工作的人員約有2 000萬，其中實務(wù)會計人員占90%，財務(wù)集約化后，約有三分之二的實務(wù)會計人員需要轉(zhuǎn)型或分流。按照國家人社部估計，我國管理會計人員缺口大約560萬人。因而財務(wù)會計人員冗余，管理會計人員短缺的現(xiàn)狀將長期存在，形成這一現(xiàn)狀的主要原因如下：

（一）國家層面長期重視財務(wù)實務(wù)的引導(dǎo)

從資格考試來看，無論是從業(yè)資格還是職稱資格，會計實務(wù)均占據(jù)核心內(nèi)容，而管理會計的內(nèi)容僅在中級資格的財務(wù)管理中有部分體現(xiàn)。通過政策引導(dǎo)使得財務(wù)核算的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化得以迅速提升，也造就了大批技術(shù)含量較低的核算型財務(wù)人員。

（二）管理會計發(fā)展相對滯緩

我國在20世紀(jì)70年代末開始引進(jìn)西方的管理會計，持續(xù)到90年代，在研究和實踐方面均取得了巨大發(fā)展。90年代后期，管理會計的研究和發(fā)展呈現(xiàn)停滯不前的局面，與日臻完善的財務(wù)會計體系比較，推進(jìn)管理體系建設(shè)的要求日益迫切。

（三）大型企業(yè)集團(tuán)財務(wù)集約化、信息化建設(shè)加快

21世紀(jì)以來，隨著國有大型企業(yè)開展財務(wù)信息化和財務(wù)集約化，基層財務(wù)核算由系統(tǒng)取而代之，財務(wù)核算人員出現(xiàn)大量冗余，而資金、資產(chǎn)等資源的大量集中，使得省級單位和總部對管理會計特別是管理會計師、精算師的需求大量增加。

二、財務(wù)人員轉(zhuǎn)型思路解析

隨著企業(yè)進(jìn)入后集約化時代，企業(yè)財務(wù)正在成為銜接公司戰(zhàn)略、經(jīng)營、績效的橋梁紐帶——開展集團(tuán)公司資源有效配置，并進(jìn)行全面預(yù)測、衡量、控制，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)財務(wù)人員管理職責(zé)也在發(fā)生劇變，進(jìn)行會計要素準(zhǔn)確計量、記錄、報告的職能逐漸由財務(wù)信息系統(tǒng)取代，財務(wù)工作人員的工作重心逐漸向戰(zhàn)略決策支持和運營過程管控轉(zhuǎn)移。

（一）宏觀層面

從宏觀層面看，國家需要為財務(wù)人員轉(zhuǎn)型進(jìn)行政策引導(dǎo)和理論儲備。一是推動改革會計專業(yè)技術(shù)資格考試內(nèi)容，適當(dāng)增加管理會計專業(yè)知識的比重。應(yīng)該說會計專業(yè)技術(shù)資格考試內(nèi)容是財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)的“指揮棒”，這一轉(zhuǎn)變有利于財務(wù)人員從注重實務(wù)培訓(xùn)過渡到實務(wù)與管理并重。二是要鼓勵高等院校加強管理會計課程體系和師資隊伍建設(shè)，加強管理會計專業(yè)方向建設(shè)和會計高端人才培養(yǎng)，與企業(yè)合作建立會計人才實踐培訓(xùn)基地，有利于加強會計理論的研究和實踐應(yīng)用。

（二）實際層面

從實際工作層面來看，一方面財務(wù)集中核算使得集團(tuán)公司基層單位作為會計主體被撤銷，財務(wù)核算工作向集團(tuán)公司本部集中，但并沒有使得基層單位的財務(wù)工作徹底消失，一些與會計核算信息相關(guān)的基礎(chǔ)類、管理類工作仍然存在，比如基層單位資產(chǎn)的管理、屬地化稅金的繳納、基層單位報賬類業(yè)務(wù)（差旅費、工資個稅）等仍需要具有財務(wù)專業(yè)知識的人員參與；另一方面隨著集團(tuán)公司SAP系統(tǒng)推廣、深化，財務(wù)會計不斷向業(yè)務(wù)前端延伸，財務(wù)核算憑證不再由財務(wù)人員錄入，而是業(yè)務(wù)人員在錄入業(yè)務(wù)時由系統(tǒng)自動集成會計憑證，這一過程中，業(yè)務(wù)人員操作了原先應(yīng)由財務(wù)人員從事的工作，傳統(tǒng)的財務(wù)核算理念徹底被顛覆。大量會計業(yè)務(wù)流向業(yè)務(wù)前端，由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員接觸、處理原先財務(wù)人員的業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員由于不懂財務(wù)業(yè)務(wù)，處理不得當(dāng)，而財務(wù)處于后端，后知后覺，造成業(yè)務(wù)處理反復(fù)，甚至帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失?；诖?，需要引入大會計的理念，將業(yè)務(wù)前端從事與資金結(jié)算、會計事項有關(guān)的人員作為準(zhǔn)財務(wù)人員。所謂大會計，是一種廣義的概念，是對所有參與、從事與財務(wù)活動相關(guān)的業(yè)務(wù)或人員來說的，相對于以往狹義的在財務(wù)部門專門從事財務(wù)活動的工作或人員。一般而言，大會計工作既包括基層單位撤銷后所遺留下來的微觀會計工作，又包括業(yè)務(wù)前端業(yè)務(wù)相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)錄入時所涉及的財務(wù)價值核算與管理的前端會計。

三、財務(wù)人員轉(zhuǎn)型策略

財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型需要結(jié)合自身情況進(jìn)行。從目前2 000萬財務(wù)人員組成來看，具有本科以上學(xué)歷的在16%左右。對這部分財務(wù)人員，需要經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)和資格認(rèn)證等逐步向管理會計師轉(zhuǎn)型，而對于其他學(xué)歷較低難以承擔(dān)管理會計工作的人員，則要進(jìn)行分流。大致有如下三個轉(zhuǎn)型策略。

（一）較高層次財務(wù)人員向管理會計轉(zhuǎn)型

這部分財務(wù)人員學(xué)歷層次最高，受過高等學(xué)校教育，本科以上財務(wù)專業(yè)畢業(yè)；管理知識儲備深厚，既掌握財務(wù)實務(wù)，又對戰(zhàn)略規(guī)劃、管理會計實務(wù)以及其他經(jīng)濟(jì)類業(yè)務(wù)深有研究；實務(wù)經(jīng)驗比較豐富，精于預(yù)算管理、績效評價、資本運作等，可作為公司業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)。工作內(nèi)容主要集中在三個方面：一是與企業(yè)規(guī)劃、戰(zhàn)略決策層面相關(guān)，包括公司總會計師、總經(jīng)濟(jì)師、精算師等，屬于財務(wù)人員中的頂尖人才，工作方向側(cè)重于決策行為會計。二是與企業(yè)運營過程控制相關(guān)，包括全面預(yù)算管理、資金控制、資產(chǎn)管理以及資本運作等，屬于管理會計中的骨干力量，工作方向側(cè)重于成本控制會計。三是與企業(yè)經(jīng)營活動分析、評價相關(guān)，包括業(yè)績評價、投入產(chǎn)出效益分析等，屬于財務(wù)人員中的新生領(lǐng)域，工作方向側(cè)重于研究決策行為結(jié)果，為決策行為提供有效信息。

（二）較低層次財務(wù)人員向微觀會計轉(zhuǎn)型

這部分財務(wù)人員學(xué)歷層次較低，一般為財務(wù)中專、大專，或后續(xù)財務(wù)本科學(xué)歷，財務(wù)專業(yè)技能水平偏低；年齡偏大，掌握新技能、新知識的學(xué)習(xí)能力較差，但工作經(jīng)驗豐富。這些財務(wù)人員長期在一線從事財務(wù)基礎(chǔ)工作，在原始單據(jù)審核、資產(chǎn)實物管理方面積累了大量豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，可考慮將上述財務(wù)人員向微觀會計轉(zhuǎn)型。微觀會計是指后集約化時代，集團(tuán)公司基層單位作為會計核算主體被撤銷（如國網(wǎng)公司的下屬縣、區(qū)供電公司）、財務(wù)核算業(yè)務(wù)向上集中、與基層單位分離后所涉及的財務(wù)管理其他工作。具體來講，微觀會計內(nèi)容包括但不限于以下三個方面：一是與財務(wù)報賬相關(guān)的工作，原始單據(jù)（發(fā)票、收據(jù)）的初審、整理，自制原始憑證的編制等工作。具體體現(xiàn)在原始發(fā)票稅務(wù)網(wǎng)站真?zhèn)舞b別、差旅費票據(jù)收集及補助計算、工資及保險的審核等業(yè)務(wù)。二是與資產(chǎn)相關(guān)的工作，固定資產(chǎn)卡片的管理，房產(chǎn)稅、土地稅等與資產(chǎn)相關(guān)屬地稅費計算及繳納，資產(chǎn)實物的盤點等工作。三是非財務(wù)信息的收集工作。非財務(wù)信息一般是指與財務(wù)預(yù)算、分析、控制相關(guān)的業(yè)務(wù)信息，與銷售有關(guān)的客戶信息，與生產(chǎn)有關(guān)的供應(yīng)商信息，與期間費用相關(guān)的基層單位人員信息等。這些微觀工作，很細(xì)微瑣碎，有的與財務(wù)核算實務(wù)、與管理會計分析息息相關(guān)，可以說是管理會計的末梢神經(jīng)單元，不可或缺。

（三）復(fù)合型財務(wù)人員培養(yǎng)向前端會計轉(zhuǎn)型

復(fù)合型財務(wù)人員主要由兩部分構(gòu)成，一是一些年富力強但又難于上升到管理會計層次的財務(wù)人員，這些財務(wù)人員學(xué)歷教育層次較高、專業(yè)知識較為豐富；二是財務(wù)專業(yè)新畢業(yè)從事非財務(wù)工作的相關(guān)人員。后集約化時代，由于傳統(tǒng)意義的僅限于在財務(wù)部門工作的財務(wù)崗位有限，需要將這部分人員向業(yè)務(wù)前端轉(zhuǎn)型，尤其是業(yè)財融合關(guān)鍵節(jié)點，促進(jìn)這部分財務(wù)人員向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。前端會計，是指在業(yè)務(wù)前端與會計資金結(jié)算以及其他會計事項相關(guān)能夠產(chǎn)生會計記賬業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)及經(jīng)辦人員。準(zhǔn)確來講，這類業(yè)務(wù)或人員并不屬于傳統(tǒng)意義上的會計業(yè)務(wù)或財務(wù)人員，屬于準(zhǔn)會計業(yè)務(wù)或準(zhǔn)財務(wù)人員。按照業(yè)務(wù)前端的性質(zhì)和類別，一般包括以下內(nèi)容：一是與銷售前端相關(guān)的工作，如大型商場集團(tuán)的前臺收銀人員，其實就是財務(wù)的延伸，實現(xiàn)營財一體化后，財務(wù)、營銷記賬科目、記賬規(guī)則同步產(chǎn)生。二是與生產(chǎn)經(jīng)營前端相關(guān)的工作，如物料管理、工程管理等工作通過SAP系統(tǒng)實現(xiàn)與財務(wù)核算集成，經(jīng)辦人員辦理工程進(jìn)度款、物料收發(fā)等業(yè)務(wù)時，需要按照財務(wù)規(guī)則處理。三是與技經(jīng)前端相關(guān)的工作，大修工程、技術(shù)改造以及大中型基建工程造價審核，對資本性支出與收益性支出劃分、項目列支是否符合財務(wù)要求等內(nèi)容的審核。上述前端工作，既與財務(wù)審核密切相關(guān)，同時又直接影響后端財務(wù)的準(zhǔn)確性，將財務(wù)人員分流到前端，一方面發(fā)揮了財務(wù)人員的財務(wù)專業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)財務(wù)“緊”融合；另一方面，將這部分財務(wù)人員作為后續(xù)梯隊進(jìn)行財務(wù)人才戰(zhàn)略儲備，為后期走上管理會計崗位打下堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

通過上述轉(zhuǎn)型，可以實現(xiàn)財務(wù)人員的有效配置和人才戰(zhàn)略儲備，提升企業(yè)財務(wù)管理水平，增強企業(yè)綜合競爭實力?！?/p>

【參考文獻(xiàn)】

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