新經(jīng)濟形勢下電力企業(yè)工會宣教文體工作如何創(chuàng)新發(fā)展與思考

于磊

摘 要：在當(dāng)前新的形式下，工作宣教文體工作作為工會工作的重要組成部分，形式、任務(wù)和目標(biāo)都發(fā)生了巨大的變化，特別是黨的十八大以來，工會宣教文體工作在融入企業(yè)中心工作、營造和諧氛圍、維護職工權(quán)益、提升職工素質(zhì)、維護隊伍團結(jié)等方面提供了強有力的精神動力。在企業(yè)科學(xué)發(fā)展中起到了非常重要的作用。面對新情況、新形勢、新任務(wù)，工會宣教文體工作要在機制建設(shè)、工作體系建設(shè)、工作內(nèi)容及方法等方面進行創(chuàng)新，要在繼承中謀發(fā)展，在探索中尋亮點，在創(chuàng)新中找新意，工會宣教文體工作才能滿足當(dāng)前的發(fā)展和變化需要。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；宣教文體；發(fā)展；思考

一、以發(fā)展的眼光，充分認(rèn)識工會宣教文體工作的地位和作用

在當(dāng)前新的歷史條件下，工會宣教文體工作要始終堅持和發(fā)展中國特色社會主義道路，努力奮斗實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，用馬克思主義中國化最新成果武裝和凝聚廣大職工，確保工會宣教文體工作的正確方向；要始終堅持融入中心，開展各項工作以圍繞企業(yè)中心任務(wù)為找準(zhǔn)工會宣教文體工作的基本點；要始終堅持以人為本，以維護職工根本權(quán)益作為把握工會宣教文體工作的根本立足點；要始終堅持正面宣傳，以唱響主旋律作為明確工會宣教文體工作的切入點；堅持開展職工的素質(zhì)建設(shè)工程，以提升職工綜合素質(zhì)為抓住工會宣教文體工作著重點；要始終堅持全員、全方位、全覆蓋，以開展生動活潑、形式多樣的文體活動作為抓好工會宣教文體工作的落腳點。

二、以務(wù)實的態(tài)度，構(gòu)建工會宣教文體工作體系新格局

積極建立職工宣傳教育工作體系、職工素質(zhì)建設(shè)工作體系、職工文體建設(shè)工作體系，是當(dāng)前形勢下推進企業(yè)大宣傳、大教育和大文化新格局的有力保證。

建立職工宣傳教育工作體系，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以宣傳教育為重點，將工會宣傳、工會信息、各類宣傳載體進行整合，圍繞企業(yè)工會重點工作，形成工作體系，實現(xiàn)工會宣傳工作宣傳教育的功能。要不斷加強職工形勢任務(wù)宣傳，尤其是職業(yè)道德教育，切實注重在職工中開展以職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律為主要內(nèi)容的教育，全面提高職工綜合素質(zhì)。

建立職工素質(zhì)建設(shè)工作體系，深入開展公司職工素質(zhì)建設(shè)工程工作，以職工之家實體化建設(shè)為載體，把職工書屋、職工培訓(xùn)、職工心理減壓、職工職業(yè)生涯綠色發(fā)展通道建設(shè)等整合，形成工作體系，努力加強職工科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)、精神文明素質(zhì)等，培養(yǎng)和造就一大批高素質(zhì)職工，搭建人才成長成才平臺。

建立職工文體建設(shè)工作體系，以開展各類文化體育活動為重點，豐富活動形式，創(chuàng)新工作載體，建立工作機制，利用有效資源，形成工作體系，依托職工之家實體化建設(shè)工作，不斷加強自身建設(shè)，促進工作整體提高。要建立健全適應(yīng)工會宣教工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)機制、考核獎懲機制、工會干部培訓(xùn)機制、宣傳工作評價機制等，將宣傳教育工作任務(wù)分解落實與職工之家實體化建設(shè)工作和創(chuàng)爭活動有效結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展職工文體建設(shè)工作。

三、以創(chuàng)新的方法，促進工會宣教文體工作邁向新臺階

面對當(dāng)前面新的復(fù)雜的形勢任務(wù)，要深入推進工會宣教文體各項重點工作，要不斷創(chuàng)新工作載體、工作方法、工作舉措，不斷促進工會宣教文體工作科學(xué)發(fā)展。

（一）要創(chuàng)新理念，重點落在形成共識。以理念為引領(lǐng)、發(fā)揮優(yōu)勢、不斷實踐，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、深入推進，凝聚企業(yè)和廣大職工的智慧和力量，運用全公司的資源，形成良好的工作氛圍。

（二）要創(chuàng)新平臺，重點落在職工參與。充分利用企業(yè)自建的工會工作網(wǎng)絡(luò)等，建立職工互動平臺；通過開展職工文化各類展示活動、群眾性體育活動等，建立職工展示平臺；通過開展職工交流培訓(xùn)、大講堂、論壇、沙龍等活動，建立職工交流平臺。

（三）要創(chuàng)新陣地，重點落在共享資源。建立宣傳陣地。精心打造《電亮家園》這一公司內(nèi)部電子宣傳載體，并利用《勞動午報》等社會媒介，挖掘工作和活動中的亮點，使工會組織旗幟更鮮明、聲音更響亮。建立文化陣地。充分利用各類文化陣地，采取采用職工喜聞樂見的形式，加強“快樂工作、舒心工作、全面發(fā)展”的意識，激發(fā)職工自覺參與體育活動的熱情。建立文體陣地。本著“小型化、經(jīng)?；⒍鄻踊钡脑瓌t，豐富開展各類文體活動，滿足最廣大職工對文化體育活動的需求。建立讀書陣地。利用2到3年的時間，在全公司范圍內(nèi)全面建設(shè)職工書屋，達到基層單位職工書屋建設(shè)率100%，組織職工開展讀書活動，提高職工綜合素質(zhì)。

（四）要創(chuàng)新品牌，重點落在引領(lǐng)推進。打造職工素質(zhì)建設(shè)工程工作品牌。實施2013-2015年職工素質(zhì)建設(shè)工程工作規(guī)劃，在公司形成以職工素質(zhì)教育、技能人才培養(yǎng)和創(chuàng)新成果應(yīng)用為基本框架，以黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會組織、職工參與為工作機制的職工素質(zhì)建設(shè)工程推進體系；打造一支與“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的政治素質(zhì)強、文化素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)技能精、崗位業(yè)績優(yōu)的職工隊伍。搭建職工人才成長“綠色通道”品牌。扎實開展職工職業(yè)發(fā)展綠色通道建設(shè)工作，幫助職工找準(zhǔn)今后在職業(yè)發(fā)展中努力的方向與著力點，規(guī)劃個人職業(yè)發(fā)展軌跡，明確個人職業(yè)奮斗目標(biāo)，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才支撐。建立職工之家實體化建設(shè)品牌。以“亮牌子、亮項目、亮身份、亮程序、亮制度”為手段，開展員工培訓(xùn)、心理疏導(dǎo)、法律咨詢、減壓測試、文化活動等服務(wù)項目，逐步建立員工關(guān)愛機制，實現(xiàn)“體面勞動、快樂生活”的目標(biāo)。形成勞模宣傳品牌。引領(lǐng)職工建功立業(yè)，選樹一批體現(xiàn)時代特征的勞模典型，大力宣傳報道，凝聚職工力量，鼓舞職工斗志，推進公司科學(xué)發(fā)展。

（五）要創(chuàng)新途徑，重點落在取得實效。完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，健全組織體系，為宣教文體工作提供保障。強化制度建設(shè)，加強過程管控，確保宣教文體工作有效推進；打造文化品牌，培育實踐載體，為宣教文體工作強基固本。加強宣傳教育，推廣先進經(jīng)驗，為宣教文體工作指路引航。創(chuàng)新工作模式，整合各方資源，為宣教文體工作注入活力。endprint