論關(guān)于媒體單位經(jīng)濟(jì)管理的幾點(diǎn)思考

趙成奎

摘 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展，廣播電視事業(yè)也逐漸向多元化發(fā)展，電視臺(tái)的數(shù)量不斷增多，內(nèi)容也更加豐富和充實(shí)，此外，電視節(jié)目的衍生品和附屬品也成為電視臺(tái)發(fā)展的一大特色。然而，電視臺(tái)的不斷擴(kuò)大和發(fā)展必然會(huì)造成電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)的加劇，如不加強(qiáng)電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理，那么其發(fā)展的資金鏈條就有可能會(huì)出問(wèn)題，整個(gè)電視臺(tái)發(fā)展就會(huì)受到影響，因此，必須合理規(guī)劃電視臺(tái)的財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；電視臺(tái)；公共媒體

電視臺(tái)是社會(huì)公共宣傳與媒體導(dǎo)向服務(wù)的重要載體，其主要任務(wù)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)文化的不斷發(fā)展，伴隨著電視行業(yè)的高速發(fā)展，電視臺(tái)需要思考電視業(yè)未來(lái)發(fā)展問(wèn)題，要建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，尊重電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，且符合電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要求的財(cái)務(wù)管理新模式。

一、電視臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題

由于電視臺(tái)一直沿襲著與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的管理模式，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，因此，需要我們不斷總結(jié)自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從中找重點(diǎn)，補(bǔ)不足，促進(jìn)電視臺(tái)事業(yè)不斷發(fā)展。

（一）財(cái)務(wù)管理觀念落后，財(cái)務(wù)管理模式老化

電視臺(tái)長(zhǎng)期屬于事業(yè)單位，但現(xiàn)階段電視臺(tái)的社會(huì)性質(zhì)越來(lái)越明顯，主要收入來(lái)源逐漸由財(cái)政資金轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入。目前大多數(shù)電視臺(tái)發(fā)展前景一片大好，可是卻沒(méi)有相適應(yīng)的內(nèi)部配套設(shè)施。在大部分的電視臺(tái)里，財(cái)務(wù)管理機(jī)制非常薄弱，這主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)核算和管理機(jī)制的匱乏，而且管理工作內(nèi)容較為單一，財(cái)務(wù)信息更新不及時(shí)，導(dǎo)致無(wú)法滿足管理處進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的需要，對(duì)電視臺(tái)的工作造成很大的困擾。另外，我國(guó)的廣電行業(yè)目前仍然受到了傳統(tǒng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響，財(cái)務(wù)部門各個(gè)崗位職能單一，在財(cái)務(wù)管理方面創(chuàng)新不足，這導(dǎo)致很多的電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作制約了電視臺(tái)的發(fā)展，削弱了它與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

（二）財(cái)務(wù)管理制度不健全，財(cái)務(wù)管理水平尚需提升

（目前，很多地方電視臺(tái)的主要收入還主要是依靠財(cái)政撥款，與電視臺(tái)發(fā)展方向脫節(jié)，導(dǎo)致部分電視臺(tái)的財(cái)務(wù)管理工作不到位，例如：有些單位還停留在以前事業(yè)單位的老位子上走不出來(lái)，對(duì)資金使用和經(jīng)濟(jì)效益是否節(jié)約、合理并不夠重視，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作更是聽(tīng)之任之，只是將工作的重點(diǎn)放在在預(yù)算指標(biāo)、爭(zhēng)取增長(zhǎng)基數(shù)等基礎(chǔ)問(wèn)題上，并沒(méi)有形成上較為統(tǒng)一、規(guī)范的核算制度。此外，電視臺(tái)財(cái)務(wù)工作人員沒(méi)有形成嚴(yán)格的資金管理意識(shí)，對(duì)于資金管理和資金流通方式方法沒(méi)有形成制度化管理，對(duì)資金流向不明，也不利于財(cái)務(wù)管理工作。）----這個(gè)段落沒(méi)說(shuō)明制度怎么不健全，另外制度不健全和依靠財(cái)政撥款也沒(méi)關(guān)系。

（三）資產(chǎn)管理能力亟需提升，會(huì)計(jì)控制需要加強(qiáng)

部分電視臺(tái)由于資產(chǎn)管理不當(dāng)，對(duì)臺(tái)里的資產(chǎn)購(gòu)置問(wèn)題沒(méi)有詳細(xì)記錄，購(gòu)置完資產(chǎn)后不能及時(shí)登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬，或者對(duì)資產(chǎn)的領(lǐng)用、保管等也沒(méi)有進(jìn)行記錄，導(dǎo)致資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置和錯(cuò)誤購(gòu)置的問(wèn)題出現(xiàn)，嚴(yán)重浪費(fèi)了臺(tái)里的資源和財(cái)政資金的使用效益。

二、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的建議

（一）提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

電視臺(tái)的財(cái)務(wù)管理是電視臺(tái)良好運(yùn)營(yíng)發(fā)展的重要保證，為了促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，電視臺(tái)的首要任務(wù)就是應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度不斷更新觀念，從單位實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能，注重拓展融資渠道，積極參與投資決策，提高資金使用效益。

（二）強(qiáng)化資金管理意識(shí)，提高資金使用效率

首先，做好流動(dòng)資金的管理。電視臺(tái)可以將流動(dòng)資金的占用指標(biāo)進(jìn)行合理分解，并將分解的指標(biāo)任務(wù)分配到各部門，從而可以利用資金占用指標(biāo)進(jìn)行考核，以有效保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)考核全面與準(zhǔn)確性。其次，電視臺(tái)應(yīng)根據(jù)“統(tǒng)籌安排，量入為出，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則采取全方面的預(yù)算管理，注重對(duì)各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的資金預(yù)算編制、考核、分析與預(yù)測(cè)，及時(shí)將企業(yè)流動(dòng)資金的收支情況反映在資金預(yù)算管理中，以利于對(duì)資金進(jìn)行管理與控制。

（三）強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識(shí)。以電視本業(yè)為平臺(tái)推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在抓好資金管理的同時(shí)，認(rèn)真抓好電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。在以電視廣告為創(chuàng)收主體的基礎(chǔ)上，圍繞電視事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，積極發(fā)展相關(guān)的衍生產(chǎn)品，不斷拓展新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)。一是積極為全臺(tái)拓展重大項(xiàng)目進(jìn)行資金運(yùn)作和監(jiān)管。二是要積極做好財(cái)務(wù)管理創(chuàng)收工作，將促進(jìn)電視臺(tái)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提上工作日程，積極促進(jìn)電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理相接軌，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理專業(yè)化、科學(xué)化、企業(yè)化發(fā)展。

（四）加強(qiáng)對(duì)管理人員與職工的培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)水平。電視臺(tái)應(yīng)重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，不斷提升其專業(yè)技能與業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)加強(qiáng)其法律法規(guī)與管理方面的知識(shí)。有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行人才培養(yǎng)與技能考評(píng)，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平與電視臺(tái)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、小結(jié)

總之，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的快速進(jìn)步，電視臺(tái)事業(yè)已經(jīng)度過(guò)了轉(zhuǎn)型期向更好更快的模式發(fā)展，電視臺(tái)的財(cái)務(wù)管理工作也隨之發(fā)生了巨大變化。在當(dāng)今市場(chǎng)化的大背景下，加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)管理工作不僅可以降低電視臺(tái)發(fā)展成本、提高工作效率，而且能夠促使電視臺(tái)合理投資、增加實(shí)際收益，同時(shí)，也有效增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)電視臺(tái)長(zhǎng)久順利發(fā)展。

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