宋偉：以全球化視野助推“智慧朝陽”騰飛

2005年4月9日《朝陽報(bào)》對(duì)我進(jìn)行報(bào)道，題目是《讓青春為“數(shù)字朝陽”閃光》，副標(biāo)題是“記區(qū)信息辦信息網(wǎng)絡(luò)中心宋偉”。

那一年我28歲，任北京市朝陽區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)中心副主任，正是狂熱工作的年紀(jì)，屬于技術(shù)流派。我曾經(jīng)把每周三下午例行的政治學(xué)習(xí)時(shí)間轉(zhuǎn)變成一場(chǎng)部門內(nèi)部的讀書交流會(huì)，每周由1名同事主持，大家共同閱讀某一方面的技術(shù)文章，然后在周三的下午由主持人主講，進(jìn)行一次技術(shù)討論與交流。

1年之后，我辭職去了美國(guó)。雖然單位的領(lǐng)導(dǎo)盡力挽留，說信息辦的大門永遠(yuǎn)為我敞開，我對(duì)同事們也真心不舍，但還是毅然決然地選擇了離開。冠冕堂皇的理由是鍍金深造，其實(shí)最迫切的想法是陪伴當(dāng)時(shí)的女朋友、現(xiàn)在的夫人，對(duì)，就是去做陪讀。

在美國(guó)的4年時(shí)間我經(jīng)歷了所有正常留學(xué)生能想象到的酸甜苦辣，如此密集，滋味是如此濃烈，以至于現(xiàn)在回味起來，都還是那么生動(dòng)、鮮活。而且，相比普通的留學(xué)生，我還多了一樣，就是有過陪讀的經(jīng)歷。

一位留學(xué)的前輩概括過，在美國(guó)的樂趣有3個(gè)重要的時(shí)點(diǎn)：一是拿到駕照，買車獲得行動(dòng)自由的樂趣；二是突破語言關(guān)，獲得與人自由交流的樂趣；三是工作，獲得經(jīng)濟(jì)自由的樂趣。

很幸運(yùn)，我在休斯敦大學(xué)以創(chuàng)紀(jì)錄的速度拿到計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位，之后，在導(dǎo)師的推薦下，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候，我進(jìn)入當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)工作。這家企業(yè)要把以前外包出去的信息化工作收回，我是第一任首席信息官，負(fù)責(zé)組建相關(guān)部門。

工作、買房、生孩子，大多在美國(guó)留學(xué)工作的人所走的道路都大致類似，就在一切都要順理成章、波瀾不驚地進(jìn)行下去的時(shí)候，在以最快的速度體驗(yàn)到在美生活的3個(gè)樂趣時(shí)點(diǎn)之后，我們反而對(duì)留美生活的順理成章有些許失望，對(duì)歸國(guó)事業(yè)發(fā)展的全新挑戰(zhàn)則充滿期望，于是，我們家迎來了第二次重大變化——舉家回國(guó)。

2010年回國(guó)后，有人說經(jīng)過了4年的出國(guó)留學(xué)、工作，我又回到了原點(diǎn)。是的，我選擇回到朝陽區(qū)信息化工作辦公室工作，任技術(shù)總監(jiān)。但是，這一次我自覺是帶著全球化的視野和思維，再次和親愛的同事們站在一起，為了一個(gè)全新的目標(biāo)而努力奮斗。

朝陽區(qū)委、區(qū)政府，朝陽海外學(xué)人中心，身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作都高度認(rèn)可，并在工作和學(xué)習(xí)中給予我極大的幫助。2011年，我被認(rèn)定為朝陽區(qū)海外高層次人才，入選“鳳凰計(jì)劃”。

在工作中，海外留學(xué)帶給我最大的幫助是英語閱讀的習(xí)慣和研究問題的方法和路徑。我一直保持著去電子信息類學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫ACM和IEEE查閱學(xué)術(shù)論文原文的習(xí)慣，并且一直去Gartner數(shù)據(jù)庫查閱技術(shù)流行趨勢(shì)分析，去Twitter關(guān)注最新的領(lǐng)域動(dòng)向。

海外留學(xué)同時(shí)帶給我一份交流的自信，我曾編寫《朝陽區(qū)創(chuàng)新升級(jí)新引擎——云計(jì)算、大數(shù)據(jù)推動(dòng)智慧朝陽發(fā)展》英文演示文稿，向外國(guó)友人進(jìn)行推介。

此外，海外留學(xué)還帶給我一份持續(xù)的關(guān)注和堅(jiān)持。從回國(guó)伊始，我一直在關(guān)注云計(jì)算和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的發(fā)展，特別是在政務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展。

4年過去了，在消費(fèi)領(lǐng)域，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)理念都取得了很大的進(jìn)展，但在政務(wù)和企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域卻發(fā)展緩慢。就在近期，我還看到一篇題為《全國(guó)不動(dòng)產(chǎn)登記條例再次難產(chǎn) 未在6月底前如期出臺(tái)》的報(bào)道。報(bào)道稱，國(guó)土系統(tǒng)一位內(nèi)部人士對(duì)記者坦言，人員是統(tǒng)一過程中的一大障礙。中國(guó)社科院法學(xué)所民法研究室主任孫憲忠曾提出，土地和房屋分開登記時(shí)，全國(guó)國(guó)土和住建兩個(gè)系統(tǒng)各自積累了30萬員工，統(tǒng)一登記后，這些人怎么辦？

有了云計(jì)算架構(gòu)的統(tǒng)一支撐，信息、數(shù)據(jù)資源進(jìn)行充分融合、共享，這代表未來的趨勢(shì)，也有極大的好處，就如同老百姓都認(rèn)可不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記。而現(xiàn)狀是數(shù)據(jù)和信息資源還是政府各個(gè)部門獨(dú)立的利益和權(quán)力，數(shù)據(jù)信息的融合、共享還困難重重。

最近，由國(guó)家社會(huì)信用體系建設(shè)聯(lián)席會(huì)議各成員單位編制完成的《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要（2014-2020）（送審稿）》已上報(bào)國(guó)務(wù)院，提出以居民身份證、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼分別為個(gè)人、企業(yè)的社會(huì)信用代碼，從國(guó)家層面進(jìn)行了以社會(huì)信用體系為目標(biāo)的數(shù)據(jù)融合、共享頂層設(shè)計(jì)。

“智慧朝陽”是下一階段朝陽區(qū)信息化工作的旗幟和目標(biāo)。以我所學(xué)和所聞，推進(jìn)信息數(shù)據(jù)資源的融合和共享，最終助推“智慧朝陽”的騰飛，是我的工作理想和目標(biāo)。

如果說我還有什么遺憾和不足，不久前，我和2位回國(guó)開會(huì)的在Google工作的美國(guó)同學(xué)一起討論A/B Testing（A/B測(cè)試，一種新興的網(wǎng)頁優(yōu)化方法，可以用于增加轉(zhuǎn)化率注冊(cè)率等網(wǎng)頁指標(biāo)）在國(guó)內(nèi)以云服務(wù)的方式進(jìn)行落地的時(shí)候，突然覺得特別珍惜在國(guó)外的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，覺得自己在國(guó)外的時(shí)間是那么短暫和寶貴。

而現(xiàn)在的我，所要做的就是：抓緊時(shí)間，積累、積累、再積累，沉淀、沉淀、再沉淀，找準(zhǔn)目標(biāo)，然后狂熱地投入到下一段的工作之中。

宋偉，1999年獲武漢大學(xué)學(xué)士學(xué)位，2002年獲北京工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位，2002-2006年任職于朝陽區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)中心，歷任網(wǎng)絡(luò)工程師、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)、信息中心副主任。2007-2009年就讀美國(guó)休斯敦大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位，后留美工作，任The Mid-Continent Companies Houston，TX首席信息官。2010年回國(guó)，任北京市朝陽區(qū)信息化工作辦公室技術(shù)總監(jiān)、高級(jí)顧問，主要負(fù)責(zé)北京行政監(jiān)察現(xiàn)代化工程技術(shù)組聯(lián)系人工作，目前負(fù)責(zé)北京市行政投訴熱線96160的朝陽分中心的相關(guān)技術(shù)工作，還負(fù)責(zé)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研究、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)相關(guān)研究，重大網(wǎng)絡(luò)、軟件項(xiàng)目技術(shù)支持，信息安全技術(shù)支持，總體安全策略設(shè)計(jì)和技術(shù)管理咨詢等工作。

2011年入選北京市朝陽區(qū)“鳳凰計(jì)劃”海外高層次人才。