淺析國有企業(yè)中思想政治工作者的勝任力

李曉

摘 要：思想政治工作者是企業(yè)堅持正確的發(fā)展方向，全面貫徹黨和國家的路線、方針、政策的重要保證。政工人員的工作表現源自于其職業(yè)勝任力。根據勝任力研究的相關成果，結合國有企業(yè)思想政治工作現階段的實際情況，從明確核心勝任力、明辨通用勝任力、明晰專業(yè)勝任力三方面淺析國有企業(yè)思想政治工作者的勝任力。

關鍵詞：國有企業(yè)；思想政治工作；勝任力

黨的十八大報告中強調“中國特色社會主義理論體系是行動指南”，那么在國有企業(yè)中，由哪一個群體來普及這一行動指南呢？答案毫無疑問：思想政治工作者。政工是企業(yè)堅持正確的發(fā)展方向，全面貫徹黨和國家的路線、方針、政策的重要保證。而政工的工作表現源自于其職業(yè)勝任力：動態(tài)的社會環(huán)境中，發(fā)展局勢越來越復雜，國家、社會、企業(yè)均處于轉型期，政工人員的責任越來越重大。現根據勝任力研究的相關成果，結合國有企業(yè)思想政治工作現階段的實際情況，從三個方面淺析一番國有企業(yè)思想政治工作者的勝任力：核心勝任力、通用勝任力、專業(yè)勝任力。

一、明確核心勝任力

核心勝任力是企業(yè)文化核心內容的體現，是企業(yè)對內部員工尤其思想政治工作者的基本要求。一般來說，核心勝任力指該企業(yè)倡導整個工作團隊樹立或遵循的價值觀與行為準則的集合，往往體現出企業(yè)文化的內涵——領導者倡導員工認同與實踐的、達成一致的價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準則、經營特色、管理風格及傳統(tǒng)和習慣等內容，特別體現了統(tǒng)一的管理理念與核心價值觀。例如企業(yè)傳承下來的優(yōu)秀文化基因、服務意識、合作意識、目標導向，這些核心勝任力是具有典型的企業(yè)特性的勝任力項圈。

基于核心勝任力的提取一般是根據企業(yè)的管理理念、核心價值觀以及基本的管理主張推導、演繹而得出，因此，掌握核心勝任力是企業(yè)對員工的基本要求，也是在意識形態(tài)引導方面起到標桿作用的思想政治工作者必備的勝任力之一。如果國企中的思想政治工作者自身不能摸透、吃透企業(yè)文化建塑的要點，不能很好地圍繞企業(yè)的中心工作展開政工工作，就不能很好地為企業(yè)中心任務服務，就會與企業(yè)發(fā)展不相適應，那其職務就形同虛設；相反，如果其能夠很好地把握企業(yè)的“核心文化”，緊貼生產經營和職工隊伍思想實際，強化以理想信念、形勢任務和職業(yè)道德教育為主線的思想政治工作，才能引導職工正確認識企業(yè)、理解企業(yè)，從而積極參與并支持企業(yè)的改革、發(fā)展，企業(yè)的黨建和思想政治效果才有組織保證，企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展才有可靠保證。所以，一名合格的思想政治工作者首先要對自己的企業(yè)有深層次的了解和熱愛，準確把握企業(yè)文化的內涵，舉手投足間做好思想引領的第一步。

二、明辨通用勝任力

國企中，思想政治工作者既涉及行政管理，又承擔著具體的思想政治工作。他們正面臨著職務的多重性、工作的多樣性、素質綜合性等客觀需求，在企業(yè)中處于承上啟下的特殊位置，要把高層決策者的意愿、動機與市場緊密結合起來，是連接上下級的橋梁和紐帶，肩負著基層黨建工作重任。因此，思想政治工作者的必要任職素質應該是政治思想素質——從事社會政治活動過程中必備的基本條件、品質，由個人的世界觀、人生觀和價值觀決定的，囊括其政治方向、立場、觀念、態(tài)度和信仰等內容。當前社會正面臨著體制、結構等高層次的改革，各種矛盾迸發(fā)凸顯，利益沖突不時發(fā)生。這種形勢下，恰是思想政治工作者以在企業(yè)中的位置和獨特優(yōu)勢在其中起到緩沖和撫慰作用，為企業(yè)營造出安定、和諧的思想氛圍。

國有企業(yè)里思想政治工作又有多個職位種類，如組織人事、工會、武裝保衛(wèi)、宣傳、企業(yè)文化等職類。即便是在同一家企業(yè)，不同職位的通用勝任力也會存在較大的差異。例如，通常人們都認為，一名優(yōu)秀的宣傳人員，不僅應該具備豐富的新聞采編基礎知識和多年的從業(yè)經驗，還應該具備高尚、細致、規(guī)范等職業(yè)素養(yǎng)，而這幾點恰恰就是新聞宣傳人員所應具備的通用勝任力。因此，在選擇和提取國企中思想政治工作者的通用勝任力時，不僅要結合各職類的業(yè)績優(yōu)秀者行為訪談結果，更要充分考慮特定職類的工作性質，避免將弱相關、不相關甚至是負相關的勝任力項納入通用勝任力當中。

我們可以嘗試提取下，國企中思想政治工作者的通用勝任力可包括加強政治修養(yǎng)的學習力、提高思想品德修養(yǎng)的自覺力、溝通能力、管理能力、組織能力、調查研究能力、協(xié)調能力和適當的文字表達能力。

三、明晰專業(yè)勝任力

國企中思想政治工作者的專業(yè)勝任力具體要根據其所在崗位的履職要求進行提取，與通用勝任力有著許多相似之處。專業(yè)勝任力是指要勝任在某個職類中具體職位所應當具備的特定能力。在不同職類中職位等級相同，專業(yè)勝任力會存在差異：在同一職類中的職位，不同的職位等級、不同職位其專業(yè)勝任力也會存在差異。例如同為政工師，工會類的政工師與人力資源方面的政工師對專業(yè)勝任力的要求會有明顯差異；而即便同在工會部門，不僅女工委員與困難職工幫扶中心工作人員的專業(yè)勝任力會有不同。

綜上分析可知，專業(yè)勝任力的界定、選擇與分級難度更大，因為不同專業(yè)勝任力之間存在相似性和交叉點，要想有效地識別專業(yè)勝任力，不僅需要做大量的分析與觀測，還需要非常熟悉相應部門、崗位的工作性質、內容和職責范圍囹。隨著國企內部多年來的改革、發(fā)展，現今的思想政治工作組織結構和任職模式也逐步發(fā)生著變化，如一崗雙責、一崗多責、交叉任職，專業(yè)勝任力的提取難度更是有增無減。

企業(yè)的發(fā)展與其管理人員的素質有著至關重要的關系。思想政治工作者作為現代企業(yè)管理人員的重要組成部分，提升其在組織中的功能價值，提高其在工作中的整體績效，已成為事關企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。國有企業(yè)在轉型階段，應樹立現代人力資源開發(fā)管理理念，幫助思想政治工作者從深層次認清崗位需求、提高自身素質、提取合適的勝任力項，研究思想政治工作者的管理問題、探索思想政治工作者人力資源開發(fā)途徑，并與企業(yè)文化建塑等工作相結合地應用到實際中，充分挖掘現有人才資源，提高思想政治工作者的積極性、主動性，才能更好地迎接新形勢下的挑戰(zhàn)。