“中國(guó)夢(mèng)”仍需商業(yè)救贖

朱敏

是時(shí)候找到一個(gè)支點(diǎn)升華“中國(guó)夢(mèng)”。而這個(gè)支點(diǎn)，恰恰也是中國(guó)制造的創(chuàng)新支點(diǎn)，或許就是正待崛起并融入全球商業(yè)的流光溢彩之中的中國(guó)品牌

詹姆斯·法洛斯先生將他的困惑，留在了投給《大西洋月刊》的稿紙上。在美國(guó)，那是一份最受尊敬的雜志。他的困惑，正在于我們面臨的“中國(guó)夢(mèng)”問(wèn)題。作為一個(gè)旁觀者，與不少到過(guò)中國(guó)的其他朋友一樣，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)今中國(guó)人幾乎無(wú)所信奉，改善物質(zhì)生活成了全部意義所在，于是不無(wú)嘲諷地詰問(wèn)：“除了錢以外，他們還夢(mèng)想其他東西嗎？”

的確，誰(shuí)也無(wú)以否認(rèn)，古老的東方正在經(jīng)歷一個(gè)以致富為惟一生存準(zhǔn)則的時(shí)代。這里所盛行的，是達(dá)爾文主義的叢林法則。美國(guó)和中國(guó)，在他看來(lái)是可以支持“夢(mèng)”觀念的兩個(gè)國(guó)家，“美國(guó)夢(mèng)”飽含著個(gè)人雄心的基本追求，而“中國(guó)夢(mèng)”則反映出13億人可能獲取的空前機(jī)會(huì)。不過(guò)，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)而言，現(xiàn)在的問(wèn)題恐怕在于：如同曾經(jīng)的日本一樣，追趕消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型的美國(guó)經(jīng)濟(jì)模式的“中國(guó)夢(mèng)”，能否建立起一種與之不同的長(zhǎng)期發(fā)展模式？

時(shí)至今日，是否應(yīng)該開始探尋，探尋一種與中國(guó)百年現(xiàn)代化努力，與改革開放三十多年物質(zhì)成就相匹配甚或有所超越的理想訴求，在全球格局中更受尊敬？否則，正像法國(guó)某政要所斷言的：“中國(guó)在能夠輸出價(jià)值觀之前，不會(huì)成為一個(gè)大國(guó)。”

是時(shí)候找到一個(gè)支點(diǎn)升華“中國(guó)夢(mèng)”。而這個(gè)支點(diǎn)，恰恰也是中國(guó)制造的創(chuàng)新支點(diǎn)，或許就是正待崛起的中國(guó)品牌。

超越商業(yè)：承載品牌與救贖制造

“如果用一句話來(lái)描述中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀，那就是對(duì)秩序的集體破壞以及秩序?qū)ζ茐恼叩膱?bào)復(fù)?！痹凇洞髷【帧芬粫校瑓菚圆ㄔ怃J地指出，“在過(guò)去的十來(lái)年里，我們的身邊出現(xiàn)了太多的明星企業(yè)，他們一方面以一種百無(wú)禁忌的勇氣創(chuàng)造和放大了市場(chǎng)需求，成就了一段充滿激情的創(chuàng)業(yè)神話，而同時(shí)，他們的百無(wú)禁忌也極大地破壞了市場(chǎng)的道德規(guī)則，使現(xiàn)今的中國(guó)市場(chǎng)仍是一個(gè)流淌著無(wú)限商機(jī)而卻始終缺乏秩序感與道德感的競(jìng)技場(chǎng)?！?/p>

硬幣的另一面，是這個(gè)失序的市場(chǎng)環(huán)境之下，締造出了一個(gè)“大國(guó)”，一個(gè)制造業(yè)的大國(guó)。從總量上看，中國(guó)制造業(yè)僅次于美、日位居全球第三，并已成為許多重要制成品的主要世界制造中心。目前，中國(guó)有200多種制造業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一。

然而，在中國(guó)制造贏得聲譽(yù)和突飛猛進(jìn)的背后，我們應(yīng)該清醒地看到，中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)體中還暫時(shí)充當(dāng)著世界打工仔和跑龍?zhí)椎慕巧２粌H如此，“賣苦力”式的粗放型增長(zhǎng)，消耗了中國(guó)大量不可再生資源和能源；在承受著環(huán)境污染的同時(shí)，中國(guó)制造還險(xiǎn)些成為劣質(zhì)品的代名詞，并且背負(fù)著傾銷的惡名。

也難怪有人心有不甘地反問(wèn)道：錯(cuò)過(guò)了工業(yè)革命、落后于信息革命時(shí)代，當(dāng)整個(gè)世界都把中國(guó)定義為“世界工廠”，難道我們真就甘心守在“微笑曲線”的末端？所謂微笑曲線即“附加價(jià)值曲線”，就是通過(guò)品牌、行銷渠道、運(yùn)籌能力提升工藝、制造、規(guī)模的附加價(jià)值。

的確更需要通過(guò)向“微笑曲線”的兩端滲透來(lái)創(chuàng)造更多的價(jià)值。但近乎惡性循環(huán)的吊詭更在于：處在價(jià)值鏈的最底端，你就沒(méi)有議價(jià)的能力；而沒(méi)有議價(jià)能力，就只能處在價(jià)值鏈的底端。難道，這是個(gè)不可打破的宿命？但愿不是。不過(guò)按海外分析師的說(shuō)法，由外資和廉價(jià)勞力支撐的中國(guó)優(yōu)勢(shì)，恐怕只夠維持十年的時(shí)間。倘若不靠資源消耗、人海戰(zhàn)術(shù)與價(jià)格戰(zhàn)，中國(guó)人又該拿什么去競(jìng)爭(zhēng)明天、贏取未來(lái)？

與此同時(shí)，有個(gè)始終不能忽略也無(wú)法逃避的事實(shí)是，現(xiàn)代中國(guó)脫胎于典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)，直到今天，我們從后農(nóng)業(yè)社會(huì)朝現(xiàn)代社會(huì)的轉(zhuǎn)型仍未完成。在過(guò)去自給自足的經(jīng)濟(jì)體系中，并無(wú)嚴(yán)格專業(yè)化分工的需求，強(qiáng)調(diào)的是“酒香不怕巷子深”，只需產(chǎn)品本身質(zhì)量尚可，服務(wù)、行銷、創(chuàng)新與附加值等等幾乎都未被考量。從而，在漸趨專業(yè)化市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的今天，那些自發(fā)形成的百年“老字號(hào)”終于無(wú)可奈何地?cái)∠玛噥?lái)，大多已折戟沉沙，漸成塵埃。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和自由競(jìng)爭(zhēng)，淘瀝了象征農(nóng)業(yè)時(shí)代商業(yè)圖騰的“老字號(hào)”，與此同時(shí)，催生了現(xiàn)代意義上的品牌。而這只是現(xiàn)代商業(yè)帶給人們光怪陸離卻又精彩紛呈的品牌序幕。有如朝雨滌蕩，在經(jīng)歷純粹逐利的惡性競(jìng)爭(zhēng)以及由此而生的惡性局面之后，急轉(zhuǎn)直上，這個(gè)時(shí)代的人們對(duì)品牌發(fā)自內(nèi)心的尊崇，已經(jīng)要比以往任何一個(gè)時(shí)代都更為強(qiáng)烈。不論是作為個(gè)體，還是作為企業(yè)，都是懷抱、追尋直至實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的平等主體，在各自的角色上追逐著和而不同的夢(mèng)想與榮光。

越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到，品牌實(shí)力是檢驗(yàn)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要水準(zhǔn)。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，不應(yīng)以環(huán)境資源或低端的制造能力為支點(diǎn)；中國(guó)的發(fā)展，必須加強(qiáng)自身包括品牌在內(nèi)的“軟實(shí)力”。如果說(shuō)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代商業(yè)是這樣一支正在催長(zhǎng)與助跑“中國(guó)夢(mèng)”的重要力量，企業(yè)們，則是那一座座翹企和見證夢(mèng)圓的活動(dòng)哨崗。

與“創(chuàng)新”、“創(chuàng)意”等這些作為價(jià)值標(biāo)簽反映時(shí)代內(nèi)核的詞匯一樣，“品牌”也正成為這個(gè)時(shí)代的中心詞，尤其被用來(lái)描述現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的格調(diào)操守與人文精神。而“企業(yè)公民”作為品牌的承載者，也是現(xiàn)代企業(yè)格調(diào)操守與人文精神的承載者。

這意味著，企業(yè)不能只滿足于做一個(gè)“經(jīng)濟(jì)人”，還要做一個(gè)有責(zé)任感和道德感的“人”。這樣的企業(yè)，用零點(diǎn)董事長(zhǎng)袁岳的話來(lái)說(shuō)就是：超越自我商業(yè)目標(biāo)，而能從消費(fèi)者的整體福利視角為自己設(shè)立行為指標(biāo)；超越當(dāng)前，能從未來(lái)發(fā)展目標(biāo)的需要而規(guī)約當(dāng)前行為；超越本土，則能體察其他文化之精髓而為己用；超越商業(yè)，能自社會(huì)政治與人文進(jìn)步的貢獻(xiàn)角度來(lái)積極營(yíng)造更有利的營(yíng)商環(huán)境。

品牌經(jīng)濟(jì)：合力下的創(chuàng)新加速度

回到中國(guó)制造的問(wèn)題上來(lái)。撇開金融危機(jī)的因素來(lái)看，其發(fā)展勢(shì)頭及其所面臨的內(nèi)外情境也處于急劇變化之中：跨國(guó)公司的制造環(huán)節(jié)以驚人的速度和規(guī)模向中國(guó)轉(zhuǎn)移；以珠江和長(zhǎng)江三角洲為特征的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集聚已成趨勢(shì)；制造業(yè)對(duì)外貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)正在優(yōu)化；產(chǎn)業(yè)集中度有所提高，規(guī)模經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足發(fā)展；結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重明顯提高，部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)下降。

然而，在歷經(jīng)了政經(jīng)時(shí)代、產(chǎn)經(jīng)時(shí)代之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已步入財(cái)經(jīng)時(shí)代，靠商政關(guān)系和產(chǎn)品致富這兩大經(jīng)營(yíng)法則已經(jīng)不能在發(fā)展之路上所向披靡。在此情勢(shì)之下，培育和發(fā)展品牌，無(wú)疑是中國(guó)制造業(yè)銳意創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。

不難看出，承載品牌的“企業(yè)公民”，遠(yuǎn)不止于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)策略的層面，而是建立在一種文化精神的自覺(jué)之上，改變中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境、救贖中國(guó)制造困境的一劑心靈良方?！捌髽I(yè)公民”的出現(xiàn)，作為商業(yè)歷史演進(jìn)的成果之一，亦源于人們對(duì)企業(yè)期望的改變。除了企業(yè)天然具備的解決就業(yè)、賺取利潤(rùn)、繳納稅收等功能，步入新的世紀(jì)后，人們更希望企業(yè)能有效地承擔(dān)起推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、關(guān)心環(huán)境和生態(tài)、維護(hù)市場(chǎng)秩序、扶助社會(huì)弱勢(shì)群體、參與社區(qū)發(fā)展、保障員工權(quán)益等一系列社會(huì)問(wèn)題上的責(zé)任和義務(wù)。“企業(yè)公民”由此應(yīng)運(yùn)而生。

同樣，“企業(yè)公民”所承載的“品牌”，也有其演變的邏輯可循。

告別了短缺經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，經(jīng)歷了改革開放的春天，中國(guó)上世紀(jì)90年代品牌開始風(fēng)起云涌，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)加速了品牌的成長(zhǎng)。也有不少企業(yè)急功近利，曾一度以廣告代創(chuàng)牌，重知名度而輕美譽(yù)度，于是出現(xiàn)不少靠廣告轟炸出的短命產(chǎn)品。隨后，企業(yè)對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)由傳統(tǒng)的與世無(wú)爭(zhēng)的“自然狀態(tài)”，逐漸轉(zhuǎn)向了自覺(jué)地認(rèn)識(shí)品牌、研究品牌、運(yùn)用品牌的“品牌戰(zhàn)略”階段，中國(guó)品牌迅猛崛起。與此同時(shí)，探討品牌理論、案例的書籍、言論也層出不窮，在實(shí)踐的碰撞中，人們對(duì)品牌的理解日臻成熟：“品牌不僅是物質(zhì)文明的結(jié)晶，也包含著精神文明的精華”；“品牌是一種資產(chǎn)。商標(biāo)實(shí)際上是一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的銳利武器”；“從發(fā)展的角度看，如果一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，提高自己的地位，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，非創(chuàng)立自己的品牌不可……”

隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際化不斷加快，原本隔岸觀火的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)如今就在身邊。那些涌入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外知名跨國(guó)公司，它們占領(lǐng)市場(chǎng)的重要手段之一就是品牌輸出。壓力帶來(lái)動(dòng)力，中國(guó)的品牌建設(shè)跨出一大步，品牌的定位與命名、設(shè)計(jì)與發(fā)布、推廣與傳播、管理與延伸、評(píng)估與提升，越來(lái)越向國(guó)際專業(yè)水準(zhǔn)靠攏，同時(shí)加緊了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)、自主創(chuàng)新培育民族品牌的步伐。

建立在知名度基礎(chǔ)上的品牌，又需要超越名氣本身而朝另一個(gè)更高的美譽(yù)訴求進(jìn)發(fā)。近幾年來(lái)，中國(guó)文化時(shí)尚版圖熱烈上演的，不僅是肆意揮霍大好青春的年輕男女恣意揮灑著個(gè)人品牌，奔突于書齋與傳媒間的學(xué)術(shù)明星們也毫不示弱，將自己的滿腹經(jīng)綸通過(guò)口吐蓮花般的演繹，轉(zhuǎn)化為大眾對(duì)他們前所未有的狂熱追捧。

金戈鐵馬的戰(zhàn)爭(zhēng)年代，歷史記住了一個(gè)個(gè)亂世英豪；精彩紛呈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，人們驚詫于一個(gè)個(gè)財(cái)富傳奇，進(jìn)而記住了一個(gè)個(gè)獨(dú)特品牌。比爾·蓋茨和他的微軟成為財(cái)富的象征，聯(lián)想、海爾等民族品牌在短短20多年時(shí)間里集聚起動(dòng)輒數(shù)百億元的品牌價(jià)值，對(duì)于“品牌”本身，我們更多的是尊敬。

曾幾何時(shí)，人們習(xí)慣對(duì)照門牌號(hào)碼尋找目的地，然而，今天的人們更多時(shí)候是借助地標(biāo)尋找目的地，地標(biāo)也許是一棟高大的建筑物、一個(gè)跟許多人工作和生活息息相關(guān)的單位，許多地標(biāo)背后藏著公眾的品牌認(rèn)同。

如今，不僅輕紡、電子、食品、機(jī)械等行業(yè)有品牌，而且冶金、石化、電力、房地產(chǎn)業(yè)、家電、IT、汽車、環(huán)保、能源、文化創(chuàng)意、金融等所有行業(yè)，都有了自己的品牌。當(dāng)各行各業(yè)品牌層出不窮時(shí)，當(dāng)品牌成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最活躍的元素時(shí)，當(dāng)不少知名品牌的價(jià)值呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)時(shí)，當(dāng)品牌價(jià)值動(dòng)輒以億為單位計(jì)算時(shí)，我們已經(jīng)步入了品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

品牌是一種新經(jīng)濟(jì)。在品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代，除產(chǎn)品和服務(wù)以外，品牌成為重要的競(jìng)爭(zhēng)因素甚至主導(dǎo)因素，品牌角逐正在全方位展開，一些處于品牌劣勢(shì)的企業(yè)將被無(wú)情的市場(chǎng)淘汰。試想，一個(gè)在所在行業(yè)沒(méi)有知名度和品牌認(rèn)知度，不能讓人們記起的企業(yè)，如何贏得業(yè)務(wù)、贏得客源？在此背景下，企業(yè)面對(duì)的一個(gè)共同命題是：積極應(yīng)對(duì)和主動(dòng)融入品牌經(jīng)濟(jì)。

圓夢(mèng)之道：國(guó)際化與專業(yè)化協(xié)奏

在李嘉誠(chéng)眼中，企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，是所謂“沒(méi)有列入資產(chǎn)負(fù)債表中的那部分資產(chǎn)”，也就是品牌價(jià)值。品牌蘊(yùn)含了品質(zhì)感，品牌對(duì)消費(fèi)者許下承諾，品牌為產(chǎn)品貼上了一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽，品牌讓消費(fèi)者感覺(jué)自己與眾不同，品牌凝聚著消費(fèi)者的歸屬感，品牌賦予企業(yè)精神力。品牌營(yíng)銷專家李光斗指出，品牌戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展最為核心的戰(zhàn)略，能夠提升企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，只有重視品牌戰(zhàn)略，才可能擺脫中國(guó)眾多企業(yè)目前在產(chǎn)業(yè)鏈最低端勞心費(fèi)力地為國(guó)際巨頭品牌作代加工的局面，而真正使民族企業(yè)走向商業(yè)食物鏈的最頂端。

在今天，品牌發(fā)展形勢(shì)的基本面，便是科技含量越來(lái)越高和民族品牌日益國(guó)際化。在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，沒(méi)有品牌的產(chǎn)品是無(wú)法進(jìn)入世界主流市場(chǎng)的，只會(huì)被邊緣化。國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越是趨于激烈，市場(chǎng)的焦點(diǎn)就越是集中在自主研發(fā)能力和著名品牌上。循此關(guān)聯(lián)，未來(lái)國(guó)際大市場(chǎng)的主宰，將非擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和世界著名品牌的企業(yè)莫屬。

相比國(guó)際強(qiáng)勢(shì)品牌，品牌競(jìng)爭(zhēng)力是目前中國(guó)企業(yè)最為缺乏的能力，也是目前在中國(guó)市場(chǎng)決戰(zhàn)中最為重要的能力。日本上世紀(jì)80年代開始進(jìn)入品牌建設(shè)階段，韓國(guó)則領(lǐng)銜上世紀(jì)90年代的品牌風(fēng)潮，現(xiàn)在關(guān)鍵看中國(guó)的了，看中國(guó)企業(yè)將如何把握這一歷史性機(jī)遇。

對(duì)此，有專家建議，中國(guó)品牌必須擯棄長(zhǎng)期奉行的以產(chǎn)量取勝的低盈利擴(kuò)張模式，轉(zhuǎn)而進(jìn)行全方位品牌經(jīng)營(yíng)和世界頂級(jí)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的努力。這種以品牌建設(shè)為內(nèi)核的創(chuàng)新能力，不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)創(chuàng)新上，而且也體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新上，是技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的集合。

眼下對(duì)于當(dāng)前中國(guó)品牌來(lái)說(shuō)，最缺乏的是科學(xué)的、專業(yè)化的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。品牌建設(shè)應(yīng)當(dāng)以品牌戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，而企業(yè)戰(zhàn)略圍繞的核心也是品牌戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃要統(tǒng)帥和整合企業(yè)的一切價(jià)值活動(dòng)，同時(shí)優(yōu)選高效的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)，推進(jìn)品牌資產(chǎn)的增值，并最大限度地合理利用現(xiàn)有的品牌資產(chǎn)。

沒(méi)錯(cuò)，未來(lái)中國(guó)商品價(jià)格的增值點(diǎn)將主要依靠專業(yè)化的品牌建設(shè)，而品牌建設(shè)有賴于體制保證和制度支撐。確立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，是實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品和品牌競(jìng)爭(zhēng)力這一目標(biāo)的基本體制框架?？蚣芎诵氖且云髽I(yè)為主體。引導(dǎo)和支持各種創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，使技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的成果在產(chǎn)品和品牌中得到充分體現(xiàn)。

與此同時(shí)，需要落實(shí)鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的各項(xiàng)政策，大力營(yíng)造有利于知名品牌發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。應(yīng)當(dāng)制定鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的政策體系，在信貸、稅收、資源配置等方面給予強(qiáng)有力的支持，使致力于自主創(chuàng)新的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益上能夠得到更多的實(shí)惠和發(fā)展空間。加快實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，規(guī)范市場(chǎng)行為，保護(hù)和培育知名的市場(chǎng)品牌，加大對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的打擊力度，為企業(yè)立足于自主創(chuàng)新，以及創(chuàng)立自己的產(chǎn)品和品牌創(chuàng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。

企業(yè)作為市場(chǎng)和創(chuàng)新的主體，自然也是品牌經(jīng)濟(jì)的主體。打造中國(guó)品牌，中國(guó)的企業(yè)既需要找到適合自己品牌成長(zhǎng)的加速器，更需要堅(jiān)定一顆打造長(zhǎng)久品牌之心。

誠(chéng)然，中國(guó)的品牌建設(shè)還存在諸多不足，如質(zhì)量基礎(chǔ)不牢，好大喜功做公關(guān)；名牌產(chǎn)品與名牌的認(rèn)識(shí)偏差；名牌理念相對(duì)滯后；市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不健全；盲目擴(kuò)張；名牌理論體系沒(méi)有建立；名牌的管理不規(guī)范……這些，都嚴(yán)重掣肘著中國(guó)商業(yè)的良性健康發(fā)展。

有一點(diǎn)可以肯定，雖然中國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)目前還比較弱小，但中國(guó)企業(yè)不缺乏產(chǎn)量和品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)基本解決了生存問(wèn)題?！爸袊?guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)備受矚目，不過(guò)，假如戰(zhàn)略方面沒(méi)有從商品調(diào)整到品牌，這一顯著的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也很難維持。未來(lái)屬于品牌，尤其是屬于全球性的品牌?！眹?guó)際營(yíng)銷大師阿爾·里斯充滿睿智地告誡我們。

在這個(gè)以品牌為內(nèi)核、創(chuàng)新為標(biāo)尺的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)公民承載和培育的品牌格調(diào)，正讓中國(guó)這個(gè)東方巨人變得更受尊敬。如今，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)，不再固守在中國(guó)市場(chǎng)上束手無(wú)策地面對(duì)國(guó)際巨頭對(duì)中國(guó)市場(chǎng)巨大利潤(rùn)的覬覦，而是積極地利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)不斷進(jìn)行品牌的耕耘，直到融入全球商業(yè)的流光溢彩之中。