淺析成本會計在企業(yè)中的應(yīng)用

垢世強

摘 要：市場經(jīng)濟的高速發(fā)展使得企業(yè)之間的競爭日益激烈，為了提升企業(yè)的市場競爭實力，必須加強企業(yè)的內(nèi)部管理。成本會計是企業(yè)經(jīng)營管理中的重點工作之一，對企業(yè)的財務(wù)成本控制具有十分重要的作用。在市場經(jīng)濟的新環(huán)境下，企業(yè)成本會計也面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。本文將在成本會計應(yīng)用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對成本會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題進行分析，并提出相應(yīng)的解決對策，促進成本會計在企業(yè)中更好的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：成本會計；財務(wù)管理；會計環(huán)境

在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)為了謀求自身的生存和發(fā)展，必須提高管理水平，有效控制企業(yè)生產(chǎn)成本。成本會計是企業(yè)經(jīng)營管理中不可缺少的組成部分，是降低企業(yè)成本、增加企業(yè)利潤的有效途徑，對企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的作用。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的成本會計在企業(yè)中的應(yīng)用存在一定的問題，無法充分發(fā)揮成本會計的作用，必須采取有效的解決措施，加強成本會計在企業(yè)之中的應(yīng)用，促進企業(yè)的發(fā)展。

一、成本會計在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

成本會計是企業(yè)成本管理的重要組成部分，主要是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費用的會計。成本會計分為狹義和廣義兩種：狹義的成本會計僅指成本核算；廣義的成本會計包括成本預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析及考評。現(xiàn)代成本會計是成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營的直接結(jié)合，它是運用專門的管理技術(shù)和方法，以貨幣為主要計量單位，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動耗費進行預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析和考評的一系列價值管理活動。

1.成本會計與企業(yè)的全面質(zhì)量管理體系相融合。成本會計貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品研發(fā)、制作、銷售、服務(wù)的整個流程都需要成本會計對其成本進行控制。現(xiàn)代成本會計在企業(yè)中的應(yīng)用與企業(yè)的全面質(zhì)量管理體系進行了有機的融合，更加全面、高效的對企業(yè)總體成本進行控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)全面質(zhì)量管理體系建立在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展和生產(chǎn)機械化程度不斷提高的基礎(chǔ)上，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大和自動化水平的提高，使得質(zhì)量管理的要求不斷增加，傳統(tǒng)的統(tǒng)計質(zhì)量管理已經(jīng)無法滿足企業(yè)質(zhì)量管理的需求。

企業(yè)的全面質(zhì)量管理體系是一個比較復(fù)雜的綜合系統(tǒng)，其中不但包含對產(chǎn)品質(zhì)量的評估，同時也對與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的各個要素進行考量，比如人員、設(shè)備、材料、工藝等。全面質(zhì)量管理體系之中還包含對生產(chǎn)成本的控制以及售后服務(wù)質(zhì)量的評估等，在生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售的過程中對質(zhì)量進行管理。成本會計作為其中重要的組成部分，通過與全面質(zhì)量管理體系的有機融合，可以對企業(yè)生產(chǎn)成本進行動態(tài)的控制，提高企業(yè)管理水平。

2.成本會計與高新技術(shù)相結(jié)合。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的提升，現(xiàn)代成本會計在企業(yè)中的應(yīng)用逐漸與高新技術(shù)進行結(jié)合，形成更加系統(tǒng)、科學(xué)、高效的成本會計控制系統(tǒng)。高新技術(shù)企業(yè)的特點是高投入、高風(fēng)險、高收益，產(chǎn)品的技術(shù)含量高，附加值較高，存在較大的經(jīng)營風(fēng)險。成本會計與高新技術(shù)相結(jié)合，使得企業(yè)的成本控制重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)和人才上，通過對企業(yè)的技術(shù)和人才的有效管理，提升企業(yè)無形資產(chǎn)的價值。高新技術(shù)與成本會計相結(jié)合之后，成本會計在對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行控制時，引進了更多的人本思想，在尊重人權(quán)的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的人力資源進行合理的分配與安排，通過智力因素充分發(fā)揮企業(yè)人才的價值。成本會計與高新技術(shù)進行結(jié)合，提高了成本會計管理系統(tǒng)的完整性，可以更加全面、高效的對企業(yè)成本進行控制，更加有利于企業(yè)的發(fā)展。

二、成本會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

成本會計在企業(yè)的生存和發(fā)展過程中起到十分重要的作用，對企業(yè)財務(wù)管理水平的提高具有積極意義，但是，成本會計在企業(yè)的應(yīng)用中存在一定的問題，影響了成本會計在企業(yè)管理中作用的發(fā)揮，阻礙了企業(yè)的健康快速發(fā)展。

1.企業(yè)管理者缺乏對成本會計管理的重視。企業(yè)的成功離不開科學(xué)有效的管理，成本會計是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，對降低企業(yè)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。但是，很多企業(yè)管理者并沒有認(rèn)識到企業(yè)成本會計的重要性，缺少對成本會計管理的重視，使得成本會計的作用不能得到充分的發(fā)揮。成本會計在企業(yè)中得不到充分的重視，在成產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中，成本會計不能對成本進行有效控制，會造成企業(yè)資金投入的增加以及人力和物力的浪費。企業(yè)生產(chǎn)成本是企業(yè)獲得高收益的基礎(chǔ)，成本會計應(yīng)用水平必須得到相應(yīng)的提高，才能在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮關(guān)鍵作用，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

2.成本會計管理體系不健全。成本會計在企業(yè)中的應(yīng)用沒有形成健全的管理體系，使得成本會計在企業(yè)成本管理過程中不能進行全面的控制?，F(xiàn)代成本會計管理體系需要包含眾多方面，不但要對成本進行預(yù)算分析，還要對成本進行核算與評估，其中的每一個部分都對企業(yè)生產(chǎn)成本控制具有重要作用。但是，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)中都沒有形成完善的成本會計管理體系，無法將企業(yè)中分散的資源進行有效的整合，充分發(fā)揮不同資源的有效價值。成本會計管理體系的不健全，使企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)調(diào)中出現(xiàn)問題，無法保證企業(yè)中的各個部門進行深入、有效的溝通，加大了成本控制的難度。

3.成本管理在企業(yè)中缺乏良好的應(yīng)用環(huán)境。成本會計在企業(yè)中的應(yīng)用缺乏良好的環(huán)境，使成本管理的落實與企業(yè)發(fā)展之間的矛盾加大，為有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本增加了阻礙。在全新的市場競爭環(huán)境中，現(xiàn)代企業(yè)需要進行全面、科學(xué)的管理，大力引進科學(xué)技術(shù)，采用先進、科學(xué)的管理理論和方法對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行管理。然而我國現(xiàn)在的大部分企業(yè)并沒有采用先進的管理理念對企業(yè)的內(nèi)外部經(jīng)營活動進行管理，特別是中小企業(yè)的規(guī)模較小，在管理成本的投入上存在局限性，使企業(yè)內(nèi)部管理混亂。在這樣一種雜亂無章的管理環(huán)境下，成本會計無法得到良好的應(yīng)用。

4.成本會計操作與市場銜接不良。企業(yè)成本會計的應(yīng)用是在生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中發(fā)揮作用，必須立足于市場，根據(jù)市場需求制定科學(xué)的成本控制戰(zhàn)略，特別是在成本預(yù)算控制之中，必須以市場為導(dǎo)向。但是目前企業(yè)中的成本會計操作與市場銜接不良，缺乏相應(yīng)的市場理念，對成本計劃進行隨意制定，使得成本控制與企業(yè)經(jīng)營的實際情況不符。許多企業(yè)認(rèn)為大規(guī)模的生產(chǎn)會有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，于是并不對產(chǎn)品的市場需求進行調(diào)查，便盲目的加大產(chǎn)品的產(chǎn)量，造成產(chǎn)品的積壓，大量的庫存造成生產(chǎn)材料和人力方面的浪費，反而增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

三、加強對成本會計應(yīng)用的對策

成本會計在企業(yè)中的作用得不到發(fā)揮，將直接影響企業(yè)生產(chǎn)成本控制和企業(yè)的經(jīng)濟效益，通過對成本會計應(yīng)用中存在的問題進行分析，必須采取有效措施解決此類問題，加強成本會計在企業(yè)中的應(yīng)用，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和綜合競爭實力的增強。

1.提高對成本會計應(yīng)用的重視。加強對企業(yè)成本會計的宣傳，使企業(yè)管理者充分認(rèn)識到成本會計對企業(yè)發(fā)展的重要性，提高對成本會計應(yīng)用的重視?，F(xiàn)代成本會計已經(jīng)不僅僅是財務(wù)信息管理的手段，而是與企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)，在企業(yè)經(jīng)濟效益提高方面的作用愈加重要。企業(yè)管理者應(yīng)該增強自身的成本觀念，提高對成本會計的重視，確保企業(yè)會計信息的真實性和完整性，對企業(yè)成本進行全面的控制。采用科學(xué)的成本控制理論和方法，更加及時準(zhǔn)確的對企業(yè)成本進行預(yù)算和評估，提高企業(yè)財務(wù)管理的整體水平。

2.建立健全成本會計管理體系。加大對企業(yè)成本會計管理的理論研究，建立健全成本會計管理體系，科學(xué)、全面、系統(tǒng)的對企業(yè)整體成本進行控制。企業(yè)成本會計管理體系應(yīng)該包含成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，形成全方位的生產(chǎn)成本控制。通過完善的成本會計管理體系，可以提高企業(yè)管理者的成本意識，對企業(yè)生產(chǎn)成本進行科學(xué)合理的規(guī)劃，將生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)情況給予準(zhǔn)確分析，確保成本會計的全面性及有效性。

3.營造良好的成本會計應(yīng)用環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化內(nèi)部管理的環(huán)境，為企業(yè)成本會計的應(yīng)用創(chuàng)造良好的條件，充分發(fā)揮成本會計在企業(yè)財務(wù)管理中的作用?，F(xiàn)代企業(yè)中必須采取科學(xué)有效的管理手段，強化企業(yè)各個部門之間的溝通與交流，進行緊密的合作，使各個部門之間的信息流通順暢。提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和成本控制意識，掌握一定的成本控制技巧，為成本會計管理體系各個環(huán)節(jié)的有效執(zhí)行提供必要的條件。加強對企業(yè)成本會計落實方面的監(jiān)督，使成本會計的各個環(huán)節(jié)能夠徹底得到貫徹落實，充分發(fā)揮成本會計在企業(yè)發(fā)展中的作用。

4.加強成本會計與市場經(jīng)濟的緊密聯(lián)系。成本會計應(yīng)用在企業(yè)中時，要加強成本會計與市場經(jīng)濟的緊密聯(lián)系，提高企業(yè)成本會計的科學(xué)性與合理性。企業(yè)發(fā)展需要根據(jù)市場需求進行準(zhǔn)確的定位，企業(yè)的市場定位之中離不開成本會計對生產(chǎn)成本的控制。企業(yè)的全面質(zhì)量管理會隨著市場環(huán)境的改變進行相應(yīng)的變化，成本會計對產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制時，需要根據(jù)市場需求對成本預(yù)算進行控制，提高企業(yè)成本會計的市場適應(yīng)性。成本會計管理體系的各個環(huán)節(jié)都需要以市場作為導(dǎo)向，根據(jù)市場行情和市場需求對生產(chǎn)成本進行合理預(yù)算，避免盲目生產(chǎn)帶來的資源浪費。

四、結(jié)論

成本會計是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有十分重要的作用?，F(xiàn)代成本會計與企業(yè)的全面質(zhì)量管理和高新技術(shù)進行了緊密的結(jié)合，但是在企業(yè)的具體應(yīng)用過程中還存在一定的問題。必須在充分了解成本會計應(yīng)用問題的基礎(chǔ)上，提出加強成本會計在企業(yè)中應(yīng)用的可行性對策，充分發(fā)揮成本會計在企業(yè)財務(wù)管理中的作用，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

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