新時期的企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究

摘 要：隨著我國經濟的快速發(fā)展，我們迎來了深化改革的關鍵時期，在這關鍵時期，企業(yè)面臨的市場競爭就變得更為的激烈。財務管理不僅是現代企業(yè)管理中最重要的組成部分，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障。但是，傳統(tǒng)的財務管理模式以不能適應企業(yè)發(fā)展的要求了，企業(yè)為了適應復雜多變的市場環(huán)境，為了獲得更好的發(fā)展機會，就必須對企業(yè)現有的財務管理機制進行創(chuàng)新。本文對當前企業(yè)財務管理存在的問題進行分析，找出改進這些問題的措施。

關鍵詞：企業(yè)；財務管理；創(chuàng)新；深化改革

隨著我國市場經濟的快速發(fā)展，在市場上掀起了一股新經濟的浪潮，以信息技術為標志的新興企業(yè)得到了快速發(fā)展的機遇，成為了促進我國經濟增長的一股重要力量。企業(yè)為了適應市場激烈的競爭，就需要對落后的財務管理機制進行改革創(chuàng)新。只有這樣，企業(yè)才能在市場中更好更快的發(fā)展。所以在我國深化改革的大背景之下，加大對財務管理機制的創(chuàng)新，提高企業(yè)的財務管理工作水平，是我們現在亟須解決的問題。

一、新時期財務管理機制創(chuàng)新的必要性

1.經濟全球化的需要。隨著全球經濟的快速發(fā)展，企業(yè)在面臨國內市場競爭的同時，還需要面臨國外市場的競爭。在企業(yè)轉型的關鍵時期，面臨著各種各樣的問題，其中就包括，傳統(tǒng)的企業(yè)財務模式也不能適應企業(yè)全球化經營的發(fā)展需求。為了企業(yè)利潤的最大化，為了保證企業(yè)在經濟全球化的大背景之下不被淘汰，就必須對現有的財務管理機制進行創(chuàng)新，這也是時代發(fā)展的要求。

2.市場經濟的需要。在市場經濟條件下，企業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)并存。在這種大背景之下，企業(yè)想要提高自己的業(yè)績，改變自己在市場中的不利地位，就需要對傳統(tǒng)落后的財務管理模式進行必要的改革創(chuàng)新。企業(yè)對財務管理模式的創(chuàng)新，要符合我國特色的市場經濟體系，要符合企業(yè)自身的實際情況，不能照搬西方市場經濟條件下的財務管理模式。只有摸索出一套適合自己發(fā)展的財務管理模式，企業(yè)才能有長遠的發(fā)展。

3.技術進步的需要。隨著我國科技的快速進步，許多新技術與新產品都孕育而生，企業(yè)的財務管理也要適應這些新的科技成果，只有這樣，才能促進企業(yè)科技成果的發(fā)明，企業(yè)才能擁有核心競爭力，企業(yè)才能在市場中更好的發(fā)展。

二、目前企業(yè)財務管理中存在的問題

1.缺乏現代企業(yè)財務管理觀念。目前，我國許多企業(yè)的財務管理觀念還是比較落后的，主要采用的是傳統(tǒng)落后的財務管理方法，缺乏對先進財務觀念的引進。這不僅使得財務管理的效率低下，更限制了企業(yè)的長遠發(fā)展。還有一些企業(yè)的管理層，沒有認識到財務管理工作在企業(yè)長遠發(fā)展中的重要性，沒有大力支持財務管理工作的創(chuàng)新。

2.財務管理信息化程度比較低。財務管理的主要發(fā)展趨勢就是財務管理的信息化建設。但是，目前我國許多企業(yè)的財務管理的信息化水平非常低，對財務管理信息化建設不重視，甚至有些小企業(yè)認為，財務管理工作可有可無，對企業(yè)的發(fā)展沒有多大影響，這種錯誤的觀念，極大的影響了企業(yè)財務管理的信息化建設。這種錯誤的觀念，導致了企業(yè)寧愿把錢放到請客吃飯上面，也不愿將錢花在財務管理信息化設施的引進上。還有一些企業(yè)對引進的財務軟件不重視，利用程度不高，這都阻礙了企業(yè)財務管理信息化建設。

3.缺乏優(yōu)秀的財務管理人員。企業(yè)花大錢采購的先進設備，但是卻面臨著無人會操作的尷尬局面，這些問題的出現，都是因為企業(yè)財務管理人員素質不高造成的。隨著現代企業(yè)的發(fā)展進步，就需要對財務管理人員的素質提出更高的要求。但是，現實中的財務管理人員，只能進行簡單的業(yè)務處理，不能理解深層次的財務信息，這都嚴重制約了企業(yè)財務管理水平的提升。另外企業(yè)的獎懲制度也不健全，不能動調動員工工作與學習的積極性，也不利于財務工作的創(chuàng)新。

三、新時期如何創(chuàng)新企業(yè)財務管理

1.創(chuàng)新財務管理的對象及內容。為了適應新時期企業(yè)發(fā)展的需要，達到企業(yè)長遠發(fā)展的目標，就必須對財務管理的對象及內容進行創(chuàng)新，只有這樣才能促進企業(yè)的發(fā)展。首先，需要對企業(yè)財務管理的對象進行創(chuàng)新，在傳統(tǒng)的財務管理對象中，主要是對資本籌集、投入、分配以及實物資產的管理。但是隨著我國企業(yè)邁入到新時期，無形資產的地位逐步得到提升，已占據了企業(yè)資本結構的主導地位。所以在新時期，對無形資產的管理是企業(yè)財務管理的主要對象。其次，就是對管理內容的創(chuàng)新，完善企業(yè)經費的管理制度，為了提升財務管理水平，對資金運用進行預算細化，只有這樣才能保證企業(yè)資金的安全。

2.提高財務管理信息化水平。企業(yè)為了適應新經濟發(fā)展的要求，就要加快企業(yè)財務管理的信息化建設。企業(yè)要加大對財務管理中需要的硬件設備與軟件的引進，提高企業(yè)財務管理的電算化水平，加大企業(yè)財務管理的網絡化建設，只有這樣，才能讓企業(yè)及時掌握市場發(fā)展的信息，從而促使企業(yè)做出正確的發(fā)展決策。

3.建立健全財務風險管理機制。市場經濟的快速發(fā)展，給企業(yè)帶來了發(fā)展機遇，也帶來了高風險。企業(yè)想要在市場發(fā)展中謀得一席之地，就要加強企業(yè)財務風險管理。企業(yè)要不斷提高財務的管理水平，保證財務信息的準確性與及時性，及時了解市場經濟的變化情況，預見可能出現的經濟風險。并且要加強企業(yè)財務管理管理人員的風險意識，只有這樣確保企業(yè)的發(fā)展不會出現問題。

4.提高財務管理人員的綜合素質。企業(yè)要想實現財務管理工作的創(chuàng)新，就要加強財務管理人員的培養(yǎng)教育，提高他們的綜合素質水平。企業(yè)應該定期化、長期化的對財務管理員工培訓，培訓經濟財務的理論，計算機技術與法律知識。另外，企業(yè)內部還要制定與完善相應的獎懲機制，獎勵經常創(chuàng)新的財務管理人員，只有這樣才能調動財務管理員工的工作積極性。

四、結束語

在市場經濟發(fā)展與財務現行體制進行深化改革的大背景下，對我國企業(yè)現行的財務管理體制進行改革創(chuàng)新，是我國現代企業(yè)進一步發(fā)展的迫切要求。只有樹立全新的財務管理理念，完善財務管理制度，加強財務監(jiān)督力度，促進財務管理主體多元化的方式，企業(yè)的財務管理工作才能適應市場改革與發(fā)展的需要。

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作者簡介：劉德程，陜西國際商貿學院金融與會計學院，研究方向：財務管理