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      新疆高校食堂滿意度調(diào)查分析

      2014-10-21 12:49:13田亮田文芳
      科技視界 2014年34期
      關(guān)鍵詞:新疆高校因子分析食堂

      田亮 田文芳

      【摘 要】高校后勤飲食工作是保障高校教學(xué)、科研,促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展的基礎(chǔ)。師生對食堂滿意度的調(diào)查分析,有助于餐飲工作者提高服務(wù)質(zhì)量與水平。本文通過問卷調(diào)查的方法,運(yùn)用一般性描述統(tǒng)計(jì)分析與因子分析法對飯菜質(zhì)量、服務(wù)水平、衛(wèi)生狀況、就餐環(huán)境等四個(gè)影響滿意度的因素分析處理,并根據(jù)分析結(jié)果提出了改進(jìn)食堂管理工作的建議與對策。

      【關(guān)鍵詞】滿意度;新疆高校;食堂;因子分析

      0 引言

      隨著高校的擴(kuò)招,后勤飲食管理服務(wù)出現(xiàn)了新特點(diǎn)、新情況、新問題,探索高校食堂改革管理對策,是當(dāng)前高校飲食服務(wù)部門面對的迫切需要。該文從顧客滿意度這個(gè)角度著手,通過問卷調(diào)研的形式,從飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、用餐環(huán)境四個(gè)影響滿意度因素進(jìn)行分析,全面了解當(dāng)前影響新疆高校后勤飲食工作的問題和困難,提出了發(fā)展的具體思路與對策,為高校飲食管理工作者提供參考依據(jù)。

      1 問卷設(shè)計(jì)與發(fā)放

      1.1 問卷設(shè)計(jì)

      問卷的設(shè)計(jì)參照高校食堂現(xiàn)狀結(jié)合實(shí)地走訪調(diào)研,并多次征求相關(guān)管理人員和在校師生員工意見而制定。最后確定問卷由三個(gè)部分16題組成,第一部分3題,為被調(diào)查者的基本信息;第二部分12題,為滿意度調(diào)查的主要指標(biāo),是調(diào)查表的主體,滿意度調(diào)查指標(biāo)主要影響因素22項(xiàng),采用Licter五級量表評價(jià)法,對每個(gè)指標(biāo)的5個(gè)選項(xiàng)分別賦予1分、2分、3分、4分、5分的分值,分別表示非常不滿意、不滿意、一般、滿意、非常滿意五個(gè)等級。第三部分1題,是開放式問題,主要征集被調(diào)查者對食堂各方面的意見及建議。

      1.2 信度檢驗(yàn)

      克隆巴赫系數(shù)(Cronbachs α)是由李?克隆巴赫在1951年提出。它克服了部分折半法的缺點(diǎn),是目前社會科學(xué)研究最常使用的信度分析方法,通常情況下Cranbachs a系數(shù)在0.6以上,被認(rèn)為可信度較高。本問卷使用spss19.0進(jìn)行信度分析,對45項(xiàng)問卷調(diào)查點(diǎn)分析,Cranbachs a系數(shù)達(dá)到0.796,大于0.6的基礎(chǔ)指標(biāo)系數(shù),認(rèn)為該問卷具有較高的可信度,適合做調(diào)查量表使用。

      1.3 抽樣發(fā)放

      為了確保問卷的真實(shí)有效性,便于數(shù)據(jù)的收集與整理,該調(diào)查問卷采取網(wǎng)絡(luò)定向調(diào)查方法,采取分層抽樣方法,對不同年級、民族、身份屬性采取分層抽樣,選取被調(diào)查者,發(fā)放網(wǎng)絡(luò)問卷填寫鏈接,進(jìn)行問卷收集。本次調(diào)查通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)放問卷337分,收回有效問卷337份,有效率100%,其樣本結(jié)構(gòu)見表1。

      表1 樣本統(tǒng)計(jì)

      從表1可以看出,男女比例近3:2,漢民比例近9:1,師生比例近1:9,這些數(shù)據(jù)比例基本符合塔里木大學(xué)師生實(shí)際情況。

      2 數(shù)據(jù)分析

      2.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析

      表2 一般性描述統(tǒng)計(jì)

      從表2可以看出,學(xué)生在餐具衛(wèi)生、營養(yǎng)性、桌椅衛(wèi)生、菜品更新、娛樂項(xiàng)目等方面很不滿意,學(xué)生在飯菜供應(yīng)及時(shí)度、份量、就餐秩序、冬季保溫等方面非常滿意的比例高些,在總共22個(gè)評價(jià)指標(biāo)中,全部評價(jià)指標(biāo)基本在3分以下,這說明師生對學(xué)校食堂的滿意度并不高,對管理者提出了更高的要求。

      2.2 因子分析

      因子分析法是以丟失信息量最少為前提,將原有變量綜合成較少幾個(gè)綜合指標(biāo)因子,來描述許多指標(biāo)或因素之間的聯(lián)系,以較少幾個(gè)因子反映原資料的大部分信息的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。

      KMO 檢驗(yàn)和巴特利特球形檢驗(yàn)是判斷所采集的數(shù)據(jù)是否適合做因子分析的前提,表3給出了KMO檢驗(yàn)和巴特利特球形檢驗(yàn)的結(jié)果。其中KMO值為0.942,根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)家Kaiser給出的分析,KMO值大于0.8時(shí)適合因子分析,巴特利特球形檢驗(yàn)給出的相伴概率為0.000,小于顯著性水平0.05,因此,該數(shù)據(jù)通過了檢驗(yàn),適合做因子分析。

      表3 KMO 和 Bartlett 的檢驗(yàn)

      本研究采用極大似然法因子分析對高校食堂的22個(gè)條目的維度進(jìn)行分析,在決定旋轉(zhuǎn)因子的個(gè)數(shù)時(shí)采取碎石圖檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。碎石圖表明,預(yù)先單維度的假設(shè)是不正確的?;趫D1所示,采用正交旋轉(zhuǎn)程序?qū)?個(gè)因子進(jìn)行旋轉(zhuǎn),產(chǎn)生3個(gè)可解釋因子,飯菜質(zhì)量、食堂服務(wù)、食堂衛(wèi)生。其中飯菜質(zhì)量應(yīng)對因子解釋了總變異的23.1%,食堂服務(wù)應(yīng)對因子解釋了總變異的21.3%,食堂衛(wèi)生解釋了總變異16.5%,3個(gè)因子解釋了總變異61%,充分表達(dá)了因子的解釋能力。如表4所示:

      圖1

      3 存在的問題與對策

      3.1 主要存在的問題

      由滿意度的一般性描述統(tǒng)計(jì)分析和因子分析法得出的結(jié)果我們知道,師生對學(xué)校食堂工作的滿意度不高,影響師生滿意度的因素主要有食堂飯菜質(zhì)量、食堂服務(wù)水平、食堂衛(wèi)生三個(gè)主要方面。

      食堂飯菜質(zhì)量問題。一是菜品中經(jīng)常出現(xiàn)蟲子、砂礫、頭發(fā)等異物,使用不新鮮蔬菜。二是菜品單一,更新速度較慢,缺乏特色。三是不注重食物營養(yǎng)搭配,菜品價(jià)格偏高。

      工作人員服務(wù)問題。一是服務(wù)人員的態(tài)度很冷漠,不夠熱情;二是在刷卡過程中,學(xué)生有時(shí)被無辜刷卡而服務(wù)人員不認(rèn)賬的情況;三是在打飯菜的過程中,很多服務(wù)人員給的飯菜量不夠。

      食堂衛(wèi)生狀況問題。一是餐具清洗消毒不夠徹底,餐具流失嚴(yán)重;二是就餐環(huán)境衛(wèi)生清理不及時(shí),桌椅、地面等衛(wèi)生清掃不徹底;三是食物加工過程減少工序,不重視清潔。

      3.2 解決對策

      一是加強(qiáng)制度建設(shè),建立科學(xué)有效的管理監(jiān)督機(jī)制,招聘師生為監(jiān)督考核員,定期對食堂班組考核,采取末尾淘汰制。強(qiáng)化競爭意識,不管是承包經(jīng)營者還是校方獨(dú)立運(yùn)營者要以高校食堂的公益服務(wù)性為主,加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)控“關(guān)系戶”,做到制度管理,一視同仁。

      二是完善基礎(chǔ)設(shè)施投入,對餐具清洗、消毒設(shè)備定期檢查更新,改造原有高耗能高污染的設(shè)備,大膽使用新技術(shù)、新能源,加強(qiáng)就餐環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施改善,對電視、廣播、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)廣泛使用到食堂餐廳。

      三是提高員工待遇,設(shè)立績效考核機(jī)制。完善管理培訓(xùn)機(jī)制,定期對員工進(jìn)行體檢,加強(qiáng)承包戶臨時(shí)用工管理,提高員工素質(zhì),開設(shè)文明窗口等形式,鼓勵(lì)員工技能學(xué)習(xí),開展技能大賽,促進(jìn)員工提高技術(shù)水平。

      四是拓寬經(jīng)營理念,大膽引入社會企業(yè),形成多元化的經(jīng)營管理模式,采取自主經(jīng)營、班組承包、餐飲企業(yè)入住等多種形式,一個(gè)指標(biāo)考核,形成社會化競爭。

      五是加強(qiáng)信息化管理,實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)控,從原材料采購、制作、銷售等全程實(shí)現(xiàn)信息化管理,利用移動(dòng)互聯(lián)的優(yōu)勢,開展預(yù)訂配送等多元化經(jīng)營方式。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]高慶.公共服務(wù)滿意度影響因素的統(tǒng)計(jì)分析[J].軟科學(xué),2009(02).

      [2]薛薇.統(tǒng)計(jì)分析與SPSS的應(yīng)用[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2008.

      [3]張建軍,石儉.高校大學(xué)生餐飲滿意度分析:以湖北科技學(xué)院為例[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2013(09).

      [4]曹磊.云南中醫(yī)學(xué)院學(xué)生食堂管理創(chuàng)新的思路、方法和途徑研究:基于學(xué)生食堂滿意度的實(shí)證分析[J].昆明理工大學(xué).

      [責(zé)任編輯:薛俊歌]

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