關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理方法的探討

楊建明

【摘要】建筑工程具有工程項目投資大、周期長等特點，在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，對建筑工程的質(zhì)量的要求也不斷地提升。因此，要達到建筑工程的質(zhì)量要求，就必須有嚴(yán)格的對質(zhì)量管理的機制和方法，對質(zhì)量進行嚴(yán)格的監(jiān)管和把控。做好質(zhì)量監(jiān)管，要在施工中對整個工程進行仔細嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，現(xiàn)代建筑業(yè)當(dāng)中，由于有著產(chǎn)品特殊性，所以建筑產(chǎn)品的質(zhì)量一定要把握好。本文結(jié)合了作者多年的工作經(jīng)驗，對建筑工程如何改進質(zhì)量，如何控制質(zhì)量進行了分析和研究，并給出了一些解決的方式方法。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；管理方法

人們生活水平的不斷提高促使人們對生活質(zhì)量提出了新的要求，建筑作為與人類生活息息相關(guān)的設(shè)施，在現(xiàn)代生活中人們對建筑的質(zhì)量以及美觀性都提出了新的要求?，F(xiàn)有不少因工程質(zhì)量不過關(guān)，成為豆腐渣工程的。不同的質(zhì)量管理，產(chǎn)生不同的建筑成果。影響建筑工程的質(zhì)量，有諸多因素，究其原因，總結(jié)有如下幾點主要因素：主觀因素與客觀因素。主觀因素與經(jīng)濟成本、決策、技術(shù)有關(guān)，客觀因素受制于當(dāng)前的社會環(huán)境因素。

一、工程質(zhì)量的涵義

工程質(zhì)量有以下幾個需要關(guān)注的點。凡工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題。凡工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失在5000元（包含5000元）以上的稱為質(zhì)量事故?？梢姡侠淼乜刂乒こ藤|(zhì)量，不但有利于今后的維護和保養(yǎng)，還可節(jié)省經(jīng)濟開支，減少不必要的浪費。

管理機構(gòu)要嚴(yán)密，并由具備務(wù)實精神，有現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗和懂技術(shù)的人員組成精干的專業(yè)配套班子，起協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)作用，組織工程建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計、施工。有較強的管理、服務(wù)意識，堅持高標(biāo)準(zhǔn)管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理為核心，認真執(zhí)行承發(fā)包合同，正確處理經(jīng)濟效益、社 會效益、環(huán)境效益三者之間的關(guān)系，促進建筑工程作為產(chǎn)品的商品屬性、環(huán)境屬性和文化屬性的有機結(jié)合。

二、質(zhì)量管理的重要性

質(zhì)量管理，通過指揮和組織的協(xié)調(diào)活動，達到質(zhì)量控制的目的。包括制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。就施工企業(yè)而言，質(zhì)量管理是企業(yè)圍繞著使工程質(zhì)量能滿足相關(guān)的要求，而開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、監(jiān)督等所有的管理活動。

質(zhì)量管理體系，建立方針和目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。就企業(yè)而言，質(zhì)量管理體系，對組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源加以規(guī)定，令技術(shù)、管理、人員和資源等因素綜合在一起組成有機整體，使之為一個共同目的，為達到質(zhì)量目標(biāo)而互相配合，努力工作。

三、質(zhì)量管理的幾個影響因素

質(zhì)量管理的影響因素源自兩方面，主觀的和客觀的因素。主觀因素包括人員素質(zhì)、技術(shù)水平、施工方法?？陀^因素包括機械、材料、社會環(huán)境。

1、人員素質(zhì)。

不同的管理人員，就各自的文化、技術(shù)、決策、管理能力、組織、作業(yè)、控制、身體素質(zhì)及職業(yè)道德不同，產(chǎn)生較大的差異性，直接或間接影響工程的質(zhì)量管理結(jié)果。

2、方法因素。

施工過程的方法包括采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織等。采取正確的施工方法，是保證工程如期按質(zhì)按量完成的前提。

3、是管理水平因素。

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。建筑工程質(zhì)量管理者們逐漸探索一條信息技術(shù)應(yīng)用于工程實際的工程質(zhì)量管理中。信息化技術(shù)的應(yīng)用，還應(yīng)在共同學(xué)習(xí)，共同實踐中，不斷探索，不斷更新，不斷改進的過程中，逐步向系統(tǒng)化、科學(xué)化成熟。

4、工程材料。

工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊龋紝⒅苯佑绊懡ㄔO(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強度，影響工程外表及觀感、使用功能和使用安全。

5、機械設(shè)備。

機械設(shè)備指施工中所采用的工藝設(shè)備和各類機具，以及各種施工設(shè)備使用方法。機具設(shè)備對工程質(zhì)量也有重要的影響，工程用機具產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著工程質(zhì)量。

四、關(guān)于質(zhì)量管理的原則性問題

1、堅持“質(zhì)量第一”的市場經(jīng)濟經(jīng)營的原則。唯有控制和管理好工程質(zhì)量關(guān)，企業(yè)才能壯大發(fā)展。

2、堅持“用戶至上”的基本原則。以用戶的利益為基本出發(fā)點，堅持讓質(zhì)量體現(xiàn)實在的利益。

3、堅持“以人為本”的用人原則。充分調(diào)動管理人員的積極性、創(chuàng)造性，增強管理人員的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，通過提高人員的管理素質(zhì)來避免人的失誤，要以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量，促進工程質(zhì)量。

4、堅持“以預(yù)防為主”的預(yù)控原則。這是確保施工質(zhì)量的前提，預(yù)防為主，防患于未然。

5、堅持“嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的檢驗原則。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，遵守國家的規(guī)范、設(shè)計文件、合法的合同規(guī)定要求，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

五、強化質(zhì)量管理的幾個方面

1、加強管理力度。建立、健全施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，設(shè)立綜合性質(zhì)量管理機構(gòu)，各級質(zhì)量管 理職責(zé)明確，人員配置合理，崗位責(zé)任制落實到人，上下形成系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量目標(biāo)明確，并制定切實有效的質(zhì)量管理規(guī)章制度和措施，特別是消除質(zhì)量通病措施，定期開展質(zhì)量分析，對分部、分項工程嚴(yán)格把關(guān)，提高一次性交驗合格率。

2、對施工隊伍加強管理，組織施工隊伍認真學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工。認真執(zhí)行承包合同，禁止已承建建設(shè)工程的施工單位倒手轉(zhuǎn)包工程或以不負管理責(zé)任的任何形式分包。施工隊伍上崗前應(yīng)認真學(xué)習(xí)規(guī)范，超前示范，以樣板引路，嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工。

3、強化工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理制度，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。強化工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的政府監(jiān)督職能，重點加強對建設(shè)各方主體行為、地 基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)、重要使用功能部位的質(zhì)量監(jiān)督上。

4、質(zhì)量驗收。嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件、水暖電材料關(guān)，建立健全現(xiàn)場施工檢驗標(biāo)準(zhǔn)，配備必要的計量手續(xù)，提高計量 標(biāo)準(zhǔn)與檢驗水平。

六、關(guān)于質(zhì)量管理應(yīng)注意的幾個方面

1、加強審查設(shè)計單位和設(shè)計者。強化設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)制度，實行設(shè)計質(zhì)量事故經(jīng)濟賠償責(zé)任制，特別是設(shè)計單位對指定的工程設(shè)備和工程材料的質(zhì)量負全責(zé)，把質(zhì)量隱患消除在設(shè)計階段。

2、加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項配套措施。監(jiān)理對工程施工過程進行全面的監(jiān)督，完善監(jiān)理制的各項配套措施，要以法制加強對監(jiān)理的考核約束，實行質(zhì)量追償制度。

3、對施工單位市場行為的監(jiān)管、約束。加大施工單位對質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟賠償和刑事責(zé)任，逐步推行承包履約保險制；嚴(yán)格資質(zhì)審查，加強施工企業(yè)資質(zhì)管理，保證進入工程領(lǐng)域的企業(yè)具備從事建設(shè)工程生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本技術(shù)、管理素質(zhì)。

4、加強政府對建設(shè)工程質(zhì)量的直接監(jiān)管。針對工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)角度和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)改革，健全執(zhí)法運行機制，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。

七、結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是一切工程項目的生命線。只有牢牢的抓住建筑質(zhì)量控制的要點，才能夠有效的發(fā)揮其真正的利用價值。所以，不斷的提高技術(shù)人員素質(zhì)、完善制度管理、落實質(zhì)量控制措施等相關(guān)要點，才能夠進一步確保建筑工程質(zhì)量的提升。

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