加強基層黨組織建設 提升企業(yè)綜合能力

彭敬宇

摘要：本人從三個方面簡要闡述了加強基層黨組織建設對提高企業(yè)綜合能力的促進作用，并提出了如何做好基層黨建工作的一些個人看法，這對提升企業(yè)綜合能力起到了一定的指導作用，并對企業(yè)的進步發(fā)展提供了一些好的建議。

關鍵詞：基層黨組織；國有企業(yè)；戰(zhàn)略轉型

隨著國民經(jīng)濟“調結構、上水平”的逐步深化，國有企業(yè)深化戰(zhàn)略轉型的步伐也在不斷加快，從長遠看，國有施工企業(yè)的發(fā)展大有可為，面臨著轉型升級和市場的進一步擴大。但短期內(nèi)，由于面臨著工程量不飽滿，企業(yè)職工對轉型升級的適應等等，企業(yè)收入增緩，直接導致公司員工收益減少，團隊的凝聚力、競爭力、執(zhí)行力受到影響。面對激烈的市場競爭和嚴峻的發(fā)展形勢，筆者認為，通過加強和改進基層黨組織的建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用來積極應對，提升企業(yè)綜合實力。

一、加強黨建工作是形勢發(fā)展的需要

（一）加強黨建工作是適應發(fā)展形勢的需要

面對新形勢、新任務，部分企業(yè)員工思想不夠解放，適應變化的主動性和自覺性不夠，對內(nèi)、外部環(huán)境、競爭形勢感知度較差，不愿意通過艱苦奮斗去獲取更多的回報。這就需要我們迅速統(tǒng)一思想，辨識當前形勢，加強理論學習，特別是十八屆三中全會和群眾路線教育實踐活動的學習，去積極培養(yǎng)員工積極主動、拼搏奮進的工作作風和勤業(yè)敬業(yè)的工作精神。

隨著新機遇、新市場的不斷出現(xiàn)，公路施工市場競爭逐漸加劇，并有愈演愈烈之勢。有些員工不適應瞬息萬變的時代形勢，應對市場競爭的能力不足，存在不付出辛苦勞動就要獲得高收入的惰性思想，存在工作效率低下、服務意識不強等問題。要想適應市場變化，提高工作效率，增加收入，在日常工作中就應緊密團結在黨組織周圍，在黨組織的帶領下營造和諧民主的氛圍，團結共識，大局為重，放下個人得失，以集體利益最大化為出發(fā)點和落腳點，建立一支團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊。

（二）加強黨建工作是提高管理水平，推動發(fā)展的需要

自河北路橋集團建企62周年以來，企業(yè)積淀了厚重的文化，管理水平日臻完善，不斷提高，促進了核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的提升。但在與全國優(yōu)秀施工企業(yè)對標評比中，河北路橋的管理還存在著一些不適應企業(yè)改革發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。如有些同志實行粗放式管理，簡單地通過行政指令來安排工作，對被任用人的能力沒有正確認識和判斷，導致工作安排布置不少，落實執(zhí)行不多；有些同志工作過程中缺少必要的溝通，任務下達后不理不問，對可能出現(xiàn)的問題預判不足，等等。這些都或多或少的制約了企業(yè)的發(fā)展。

面對上述情況，我們就要從最基礎的問題入手，加強黨組織的理論指導，強化工作紀律，落實工作要求，逐步形成講正氣、講團結、促發(fā)展的組織工作氛圍。這就需要全體職工，特別是各級管理者要起到示范表率作用，以解決基層實際困難為工作目標，以幫扶指導為主要工作方法，努力搭建上下統(tǒng)一、和諧融洽的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

（三）加強黨建工作是強化執(zhí)行，落實工作的需要

要想在競爭激烈的公路競爭市場中占得先機，就要求我們路橋的各級下屬單位不打折扣地執(zhí)行好工作任務，快速有效地落實到位。面對執(zhí)行任務，一部分職工往往不知道該干什么，崗位職責不清楚或者對具體工作要求不清楚；管理部門安排工作欠缺溝通，布置的工作重復、繁瑣；部分職工不知道怎么干。上級的相關政策、工作安排簡單地下達到基層，缺乏具體的工作思路和工作計劃。有時工作流程不通暢，簡單問題常常復雜化。

要解決問題，需要在具體工作中以科學發(fā)展觀為指導，不斷地摸索新思路、實行新方法，著力提升企業(yè)整體綜合實力。首先，領導以身作則，為員工做表率，傳遞正能量，用實際行動讓大家看到落實工作的決心和信心。其次，明確職責，重新細化各部門、各崗位工作職責，明確工作任務，按人制定發(fā)展指標，讓每個人知道該干什么，該如何干。第三，加強溝通，通過各部門的充分溝通，對工作中的問題及時協(xié)調處理，對完成該工作任務要有一致意見。第四，強化支撐，真正地與基層執(zhí)行者面對面交流，進一步強化后臺支撐，讓一線的同志們執(zhí)行工作更堅決、更有力。最后，嚴明獎罰，每項工作的執(zhí)行進度直接與責任人利益掛靠，用制度來約束人的惰性，用獎勵來激勵人的斗志。

二、加強黨建工作的內(nèi)涵

黨的基層組織扎根在基層、服務在基層，具有參與社會管理的天然優(yōu)勢。當前形勢下，更要在十八屆三中全會后，及時落實好黨的群眾路線教育實踐活動中的各項要求，積極發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)管理中的領導核心作用，充分發(fā)揮服務職工群眾的職能，以“四風”精神來做好各項工作。通過務實的工作，讓廣大職工了解到一個政黨到底是先進還是落后，小言之，就要看它能否給企業(yè)職工帶來豐厚的經(jīng)濟回報，不謀私利，一心為企業(yè)的大多數(shù)的人的生活水平不斷提高而服務。

在內(nèi)外環(huán)境復雜的狀況下，企業(yè)領導班子要認真十八屆三中全會的先進方針政策，不斷解放思想，銳意企業(yè)改革，堅持以人為本、科學發(fā)展的原則，結合企業(yè)實際，給黨建工作賦予新的內(nèi)涵。使黨建工作始終圍繞經(jīng)營發(fā)展這個中心，增強企業(yè)競爭力，凝聚公司員工人心，強化企業(yè)制度的執(zhí)行力力度，確保不走板，不走樣。

三、加強黨建工作的做法

（一）突出正確核心思想，增強企業(yè)凝聚力

鄧小平同志指出：“一個黨，一個國家，一個民族，如果一切從本本出發(fā)，思想僵化，迷信盛行，那它就不能前進，它的生機就停止了，就要亡黨亡國。”現(xiàn)在看來，只有解放思想，堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，我們的社會主義現(xiàn)代化建設才能順利進行。同樣，企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展也必須堅持解放思想，實事求是，創(chuàng)新驅動的總要求，不斷將企業(yè)改革推向更加縱深的方向。

為進一步統(tǒng)一思想，形成共識，我們應對各級管理者提出要求，要求各級管理者敢于管理，不當“老好人”。管理要細化工作，忌做“表面功”。領導者要勇?lián)熑?，爭做“排頭兵”，不斷增強大局意識、憂患意識和爭先意識，切實履行職能，爭當跨越發(fā)展弄潮人。

（二）圍繞經(jīng)營發(fā)展中心，增強企業(yè)競爭力

堅持實施教育、引導、激勵和培養(yǎng)的目標，以正確的人生觀和價值觀去引導職工，使之確立正確的競爭觀念、市場觀念、效益觀念和價值觀念。培養(yǎng)一批道德素質好、技術業(yè)務精、適應市場發(fā)展的各種專門人才。通過拓展基層黨支部工作，使黨員和職工行為更切合現(xiàn)代企業(yè)制度的實際要求，更加適應發(fā)展形勢。

（三）凝聚公司上下人心，增強企業(yè)執(zhí)行力

在日常工作中要加強理論知識學習、健全工作制度、改進工作作風、改善工作條件，把黨的建設的具體工作融入到實際工作中，增強黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

基層黨支部應注意在日常工作中，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。依托當代活動載體，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想，明確目標，堅定信心，勇于進取，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。