橋梁建筑中問題探討分析

李明偉

摘要：目前，我國橋梁工程建筑行業(yè)迅速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，但橋梁建筑施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系還不完善，這難免會出現(xiàn)很多問題。如何在科學(xué)施工的同時(shí)保證安全則成為橋梁建筑企業(yè)需要面對的重要問題，現(xiàn)就橋梁建筑過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討分析。

關(guān)鍵詞：橋梁建筑問題，施工質(zhì)量；工程問題；

引言

橋梁建筑行業(yè)的發(fā)展對交通運(yùn)輸行業(yè)起著直觀重要的作用，在很大程度上，我國橋梁設(shè)計(jì)表面上能夠達(dá)到設(shè)計(jì)的規(guī)范化，但在實(shí)際使用過程中，部分橋梁容易出現(xiàn)不同程度的安全隱患。其原因是多方面的，如綜合構(gòu)造設(shè)計(jì)因素、材料質(zhì)量、環(huán)境因素影響、使用條件等等各個(gè)因素，因此在施工過程中采取切實(shí)可行的方法加強(qiáng)橋梁壽命是非常重要的。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，許多新技術(shù)、新思路、新方法、新材料的出現(xiàn)，對于橋梁的設(shè)計(jì)施工以及質(zhì)量安全方面都有新的要求。其中橋梁建設(shè)工程中一個(gè)核心問題是安全問題，工程要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的安全第一，預(yù)防為主的方針進(jìn)行生產(chǎn)活動，貫徹“安全發(fā)展”、“以人為本”的安全理念。本文從橋梁建設(shè)的管理工作角度出發(fā)，分別闡述橋梁施工可能出現(xiàn)的問題，具體分析原因，以達(dá)到施工質(zhì)量優(yōu)的同時(shí)開源節(jié)流，提高企業(yè)綜合盈利能力的目的。

1、建筑設(shè)施配置不合理

所謂巧婦難為無米之炊，在建筑施工過程中，施工設(shè)備的配置起著非常重要的作用。設(shè)備的不合理分配不僅僅導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，而且提高了工程的造價(jià)，這在很大程度上給工程的投資建設(shè)增加了額外的負(fù)擔(dān)。此外，工程建設(shè)的施工技術(shù)和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的變更也會給工程建設(shè)帶來不可估量的損失。合理的配置資源，才能達(dá)到最大限度的利用施工材料和優(yōu)化施工材料的采集是保證獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。用廈門至成都的319國道的改造作為具體事例看，新老橋橋面中心標(biāo)高基本一致，新橋的結(jié)構(gòu)形式有所改進(jìn)，新橋的橋孔凈跨比老橋增大，新橋的橋梁全長比老橋增長。從施工圖預(yù)算看，該橋每延米建筑安裝工程的平均單價(jià)以達(dá)2.4萬元，試想如在滿足使用的前提下，橋梁全長縮短10米，就是為國家節(jié)約投資二十余萬元。如果配置不合理，就會提高橋梁的造價(jià)，造成成本浪費(fèi)，也給人民帶來負(fù)擔(dān)。在一般情況下機(jī)械的維護(hù)工作能夠確保下一次工作的有序進(jìn)行，這是作為管理者、技師以及工人的綜合素質(zhì)表現(xiàn)，可以實(shí)現(xiàn)更好的監(jiān)督目標(biāo)。

2、施工安全管理措施不完善

在施工過程中，施工人員會因?yàn)橥饨绛h(huán)境因素、自身心理因素等原因產(chǎn)生變化，這些變化會讓他們產(chǎn)生不安全心理。因此，這就要求基層管理人員在日常的施工過程中深入施工人員周圍，觀察收集施工人員情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層工人的心理變化動向，從而降低或避免因施工人員的情緒問題導(dǎo)致的操作安全問題。在很多企業(yè)中，施工的過程為了使得成本最低化，往往會降低安全成本，減少對安全措施的各項(xiàng)投資，使得整個(gè)工程的中存在著一定的安全隱患，這是非常危險(xiǎn)的，隨時(shí)可能會威脅到施工人員的生命安全。所以企業(yè)要時(shí)時(shí)事事強(qiáng)調(diào)不能為了眼前的利益，而犧牲安全。要居安思危，能夠進(jìn)行合理的安全施工安排，防止人員因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度大，工作量大容易出現(xiàn)過度勞累狀況，在確保工程安全的情況下順利地完成。對于橋梁建筑工程，安全施工管理要從很多方面著手，如人員安全、工程安全、設(shè)備安全等等方面，預(yù)防不良施工給人身安全帶來影響，防止因此帶來的意外和傷亡。與此同時(shí)，在橋梁施工建設(shè)中，對于較易出現(xiàn)裂縫通病以及坍塌等質(zhì)量問題，要提前做好安全預(yù)測，并及時(shí)控制，通過改變橋梁的建造方案設(shè)計(jì)，提升整個(gè)工程的穩(wěn)定性。安全問題關(guān)系著一項(xiàng)工程是否能夠順利完成，在施工管理的過程中，不能忽視安全的力量，只有在保證安全的前提下，才會有人成為施工者，也才能使得工程的價(jià)值得到真正的體現(xiàn)。反之，沒有安全，一切的施工都不再有意義。

3、施工流程紊亂

橋梁施工的流程安排是決定工程是否能夠如期完成。如今，我國在橋梁施工的整個(gè)過程中，流程非常復(fù)雜繁冗，造成對接引起的時(shí)間拖延、流程混亂，甚至造成許多不必要的浪費(fèi)和損失。整個(gè)施工階段是一個(gè)從理論設(shè)計(jì)到成型建筑物的過程，每一步的轉(zhuǎn)變都是至關(guān)重要的，出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)兒疏漏就會差之毫厘失之千里，所以在施工流程中要保證每一步轉(zhuǎn)換精確無誤，比如鋼筋工、機(jī)械工、水泥工、模板工以及電焊工等等各個(gè)工種人員之間在施工過程中的合理安排和銜接問題，做不好調(diào)整將會造成人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，因此為了避免這一情況的出現(xiàn)，對于每一個(gè)企業(yè)來說，統(tǒng)籌安排好每個(gè)人的職責(zé)，發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)精神不僅僅有對整個(gè)工程的安全建設(shè)有至關(guān)重要的作用，而且具有非常強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)意義。

4、施工質(zhì)量監(jiān)督不到位

施工質(zhì)量是保證工程的先決條件，但在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)偷工減料的情況。所以，在整個(gè)施工的過程中，為了確保施工過程按照規(guī)范進(jìn)行，要對整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)控管理。將各項(xiàng)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，都進(jìn)行全面的監(jiān)控，監(jiān)控施工的各環(huán)節(jié)按照國家規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證不采取任何違背國家規(guī)定的措施，對各項(xiàng)問題進(jìn)行嚴(yán)格的有效控制，杜絕問題的發(fā)生，在工程完工后進(jìn)行檢驗(yàn)和檢查。當(dāng)前我國橋梁建筑工程管理工作正在不斷擴(kuò)大規(guī)模，這會給整個(gè)工程的數(shù)量、質(zhì)量、成本之間帶來矛盾，因此在工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作中，很多企業(yè)都會出現(xiàn)方案完美，但在實(shí)施過程中卻出現(xiàn)紕漏等情況，有些企業(yè)甚至對此視而不見，并沒有有效的管理和監(jiān)督工程施工的質(zhì)量問題，致使生產(chǎn)質(zhì)量不標(biāo)準(zhǔn)，直接威脅到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，也帶來了很多豆腐渣工程。另外，由于道路橋梁工程的施工難度較大，和繁重的工程建設(shè)任務(wù)，使道路橋梁的建設(shè)的進(jìn)度，在短時(shí)期內(nèi)很難控制。嚴(yán)重影響工程管理和成本控制的問題有：地形條件、模擬建地的地質(zhì)以及事先不可預(yù)知的問題等，勢必為工程的驗(yàn)收和竣工等造成一定的阻礙。監(jiān)控人員需要獨(dú)立的形成部門，不與施工的各項(xiàng)工程混合在一起，單獨(dú)施行監(jiān)控，使監(jiān)控工作能夠公平、公正的進(jìn)行，確保各縣工程能夠合格有序的完成。

5、施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)不高

在整個(gè)工程質(zhì)量上，施工技術(shù)人員是最為關(guān)鍵的因素。優(yōu)秀的施工技術(shù)人員能夠協(xié)調(diào)各個(gè)工種個(gè)人，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的目的。與此同時(shí)，優(yōu)秀的施工技術(shù)人員有著強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任心，這會給整個(gè)工程的建設(shè)施工帶來事半功倍的效果。因此，不斷改變施工技術(shù)人員的觀念，讓他們化被動為主動“樹立質(zhì)量第一、防控結(jié)合”的工作觀念的有效方法。另一方面，健全的知識體系，也在一定程度上幫助施工技術(shù)人員快速準(zhǔn)確地完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理者與各類工種技術(shù)人員的有效溝通合作，各個(gè)工種技術(shù)人員的專業(yè)水平、目標(biāo)管理的能力、質(zhì)量規(guī)劃等等都是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，所以企業(yè)必須不斷加強(qiáng)各類技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，以保證更好地完成項(xiàng)目。

通過上述論述可以看出，橋梁建筑過程中涉及到方方面面的問題，這是一項(xiàng)涉及多方面的、需要管理體系進(jìn)行系統(tǒng)工作的?，F(xiàn)代橋梁建筑企業(yè)應(yīng)該注意加強(qiáng)各方面的管理，在安全第一的前提下有條不紊地完成項(xiàng)目，以有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)提高企業(yè)社會效益。

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