建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新分析

郭陽(yáng)紅

摘要：本文以建筑工程項(xiàng)目施工管理為研究對(duì)象，對(duì)建筑項(xiàng)目施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，找出創(chuàng)新施工管理的策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工項(xiàng)目；施工管理；創(chuàng)新

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化的進(jìn)程進(jìn)一步加快，基本的城建建設(shè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比例進(jìn)一步的增加，各個(gè)城市對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入都大大的增強(qiáng)。但是傳統(tǒng)的項(xiàng)目施工管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)期建筑工程項(xiàng)目的管理需求了，為了滿足工程建設(shè)的需要，就要對(duì)現(xiàn)階段的項(xiàng)目施工管理措施進(jìn)行有效地創(chuàng)新，集合建筑工程施工企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，探索出適合施工企業(yè)發(fā)展的具有特色的施工管理模式。只有這樣才能適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的需要，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

一、對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行創(chuàng)新的必然性

1、工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的需要

建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)歷了改革風(fēng)雨的洗禮，人們的思想觀念、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)觀念得到了極大的改變。在這過(guò)程中，人們的市場(chǎng)觀念與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也逐步成型。人們更加注重自己的能力，靠實(shí)力讓市場(chǎng)認(rèn)可自己。取得這些成就的同時(shí)，建筑施工企業(yè)的管理體制還是比較落后的，沒(méi)有理順企業(yè)與項(xiàng)目之間的關(guān)系，不能保證施工項(xiàng)目順利全面的實(shí)施。施工項(xiàng)目管理中存在著約束不嚴(yán)格，激勵(lì)不夠的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目施工管理工作的正常進(jìn)行，也無(wú)法滿足建筑施工企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求。

2、工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的要求

創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家進(jìn)步與民族發(fā)展的靈魂，沒(méi)有創(chuàng)新，時(shí)代就無(wú)法進(jìn)步發(fā)展。所以堅(jiān)持創(chuàng)新與改革，是我國(guó)長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)基本國(guó)策。我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工管理在改革開(kāi)放以來(lái)，有時(shí)促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，有時(shí)阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展。在我國(guó)進(jìn)行深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，項(xiàng)目施工管理也要適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要以及市場(chǎng)發(fā)展的需要，走出一條“創(chuàng)新、改革、發(fā)展”的一體化道路，只有這樣，施工企業(yè)才能具有強(qiáng)大的生命力。尤其，在經(jīng)濟(jì)全球化聯(lián)系越來(lái)越密切的時(shí)期，我國(guó)的建筑施工企業(yè)走出了國(guó)外，使得我國(guó)施工企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越強(qiáng)大，所以，施工企業(yè)想要在世界市場(chǎng)中占有一席之地，就必須對(duì)施工項(xiàng)目管理進(jìn)行創(chuàng)新。

3、工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新是建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展的要求

在我國(guó)建筑市場(chǎng)招投標(biāo)中，普遍存在著過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、相互壓價(jià)的現(xiàn)象。因?yàn)闃I(yè)主處于買方市場(chǎng)，所以在合同中經(jīng)常存在著不合理的要求與條款，這樣就使得承包商處于被動(dòng)的地位[1]。而且建筑市場(chǎng)中還存在著國(guó)有企業(yè)與集體、個(gè)人不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，地區(qū)保護(hù)主義盛行，這都影響了建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。所以，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，項(xiàng)目施工管理要不斷進(jìn)行完善創(chuàng)新，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律來(lái)辦事。

4、工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新是先進(jìn)科學(xué)管理理論的要求

項(xiàng)目管理的創(chuàng)新就是將管理科學(xué)的理論用到企業(yè)的時(shí)間管理當(dāng)中，及時(shí)的把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在世界科技日新月異發(fā)展的今天，對(duì)建筑施工企業(yè)施工項(xiàng)目管理的創(chuàng)新，是順應(yīng)科學(xué)管理理論發(fā)展的必然要求。

二、建筑工程項(xiàng)目施工管理中存在的問(wèn)題

1、建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量

目前，我國(guó)部分施工企業(yè)的施工質(zhì)量不高，影響到了居民的正常生活，也影響到了住戶的工作與學(xué)習(xí)，有些劣質(zhì)建筑，嚴(yán)重威脅到了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，加劇了社會(huì)矛盾的產(chǎn)生，也不利于社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。

2、合同管理不規(guī)范

隨著社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷的進(jìn)行完善，但是建筑產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)機(jī)制卻沒(méi)有隨著市場(chǎng)體制的發(fā)展而進(jìn)行改革創(chuàng)新[2]。一些建筑企業(yè)制訂了很多缺乏規(guī)范性的合同，再加上對(duì)法律知識(shí)的不了解，就使得合同在生效履行的過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題，例如施工企業(yè)降低施工質(zhì)量來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)利益的情況比比皆是，這不但影響到了合同的法律效力，還嚴(yán)重影響到了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3、工程監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊

因?yàn)槲覈?guó)部分建筑工程施工單位的施工監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)水平低，沒(méi)有相關(guān)的工程施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，再加上對(duì)法律意識(shí)與合同意識(shí)的不重視，就造成了監(jiān)理人員對(duì)工程監(jiān)督不全面，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，使得工程監(jiān)理起不到應(yīng)有的效果，嚴(yán)重影響了施工項(xiàng)目管理的創(chuàng)新。

三、建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新

1、創(chuàng)新施工管理觀念，提高企業(yè)管理人員的重視程度

我國(guó)建筑企業(yè)要想施工管理的水平更進(jìn)一步，就需要建筑施工企業(yè)的管理人員充分重視工程項(xiàng)目施工管理工作的創(chuàng)新，提高在管理工作創(chuàng)新方面的資金投入，不斷引進(jìn)創(chuàng)新型的管理人才，加大對(duì)施工項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng)，提高整體員工的創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)，將施工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新緊密的結(jié)合在一起，以市場(chǎng)的發(fā)展需求為導(dǎo)向，以管理工作創(chuàng)新作為企業(yè)的發(fā)展核心，不斷的促進(jìn)建筑企業(yè)施工管理工作的創(chuàng)新[3]。只有這樣，才會(huì)促進(jìn)工程項(xiàng)目施工管理水平的提升。

建筑工程施工項(xiàng)目管理的創(chuàng)新布斯和一時(shí)半會(huì)就能完成的工作，它是一個(gè)長(zhǎng)期是的工作，這需要建筑企業(yè)的施工項(xiàng)目管理人員，對(duì)施工項(xiàng)目管理工作不斷進(jìn)行完善與創(chuàng)新，了解工程項(xiàng)目施工管理工作的重要性，把施工項(xiàng)目管理的創(chuàng)新當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，只有這樣，才能推動(dòng)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

2、創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化施工企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)

工程施工項(xiàng)目管理的創(chuàng)新工作需要?jiǎng)?chuàng)新型人才的支持，這也是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的關(guān)鍵。施工企業(yè)要不斷優(yōu)化創(chuàng)新人員的組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化內(nèi)部人才的結(jié)構(gòu)框架，不斷引進(jìn)新員工來(lái)保持企業(yè)強(qiáng)大的生命力，采用老員工帶領(lǐng)新員工的工作方式，傳授給新員工管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使得企業(yè)能夠不斷在創(chuàng)新中發(fā)展。

3、創(chuàng)新管理體制，落實(shí)責(zé)任制度

施工企業(yè)進(jìn)行管理體制的創(chuàng)新，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與所面臨市場(chǎng)的環(huán)境，全面落實(shí)責(zé)任制度，規(guī)范項(xiàng)目與企業(yè)見(jiàn)的責(zé)任范圍[4]。創(chuàng)新管理體制才能使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

4、創(chuàng)新技術(shù)，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝

技術(shù)的創(chuàng)新，是建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行創(chuàng)新的立足點(diǎn)。建筑企業(yè)只有不斷的引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，創(chuàng)新施工技術(shù)，提高施工質(zhì)量，才能有效推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目施工管理工作的創(chuàng)新，這不但能使企業(yè)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，還能從根本上提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程的施工中，施工管理的好壞對(duì)于建筑工程的影響是非常巨大的。建筑工程施工項(xiàng)目的創(chuàng)新性，關(guān)系著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)化，關(guān)系著建筑公司施工切的生存與發(fā)展。對(duì)項(xiàng)目施工管理進(jìn)行創(chuàng)新，是企業(yè)獲得利潤(rùn)最大化的重要保障，也是企業(yè)獲得社會(huì)效益的源泉。所以，在我國(guó)進(jìn)行深化改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，建筑施工企業(yè)必須對(duì)工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行科學(xué)有效的創(chuàng)新，只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

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