闡述有效控制房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施

劉丹平

摘要：百年大計，質(zhì)量為本，而房屋建筑工程已與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。因此，房屋建筑工程的質(zhì)量成為影響和決定其能否發(fā)揮正常使用功能的關(guān)鍵因素所在，那么如何切實的加強建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，打造精品工程，創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)品牌，樹立良好的企業(yè)形象，不僅是建筑施工現(xiàn)場管理極其重要及關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是企業(yè)得以生存必不可少的源泉。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工現(xiàn)場質(zhì)量；有效管理

1.控制房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的必要性

房屋建筑工程項目的施工不僅涉及面廣，而且其過程具有一定的復(fù)雜性，是一項綜合性極強的工作，在施工管理中受到非常多因素的影響，比如設(shè)計、材料、機械、地形、技術(shù)措施、管理制度等一些因素直接危害工程項目的施工質(zhì)量。雖然工程項目位置固定、體積大，其每一個項目都處于不同的地點和環(huán)境，但是它不同于工業(yè)生產(chǎn)，工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線，又能規(guī)范的把握，又便于管理。由于建筑工程項目質(zhì)量的影響因素眾多，其中，不可控因素最多，所以，房屋建筑工程在施工過程中很容易產(chǎn)生一些質(zhì)量上的問題。建成工程項目后，質(zhì)量問題的產(chǎn)生又不可能像產(chǎn)品那樣進行更換。所以，房屋建筑工程在施工過程中，要做好質(zhì)量管理以及質(zhì)量控制的工作是非常重要的，也是非常有必要的。

2.當(dāng)前房屋建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀問題

2.1施工人員過多，難以控制

房屋建筑屬于勞動密集型行業(yè)，施工投入勞力眾多，因此項目管理部門難以對所有人員進行有效管理。對房屋建筑施工調(diào)查中，筆者發(fā)現(xiàn)因為個別施工人員的違規(guī)操作而導(dǎo)致的質(zhì)量問題很常見。所以，怎樣實現(xiàn)對施工人員的有效管控，是監(jiān)理部門的難題。

2.2物料兩大類多，不易控制

在對房屋建筑施工工序控制活動中，所用到的建筑材料種類繁多、數(shù)量巨大，致使施工人員對物料的全面控制存在困難。在房屋建筑施工現(xiàn)場中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)批量的建筑材料及工業(yè)化的施工設(shè)備離散性過小，常常只借助對產(chǎn)品的書面檢測及測量，就對產(chǎn)品作出控制及評判，但是很多施工工序中用到的磚、石、砂等離散性很大，再加上建筑材料的進場時間不夠確定，怎樣實現(xiàn)對建筑材料的有效、全面、適時控制，是一個難題。

2.3全面檢查有難度，易留下質(zhì)量隱患

在房屋建筑的施工現(xiàn)場，因為施工中工序多，且程序復(fù)雜，監(jiān)理部門不可能對所有工序都進行細(xì)致檢查，因此只能才有抽檢方式對施工質(zhì)量進行監(jiān)督。這種情況下，很容易造成施工質(zhì)量問題的遺漏，這就給整個工程的質(zhì)量留下隱患。所以，怎樣實現(xiàn)對施工工序質(zhì)量的全面管理，是房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的難點。

2.4工作量大，糾偏問題多

具體施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，施工工序一旦出偏差須盡早糾正，否則會導(dǎo)致返工現(xiàn)象。如，某個房屋建筑工地中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)項目墻體底層的拉結(jié)筋出現(xiàn)了長度不足及漏放問題，發(fā)現(xiàn)時墻體底層已經(jīng)基本完工，經(jīng)監(jiān)理部門慎重考慮之后決定指導(dǎo)施工單位返工重建。質(zhì)量問題雖然解決了，但是對于施工單位來說不僅經(jīng)濟上蒙受了很大損失，并且因返工重建也造成了工期的延誤，還要承受經(jīng)濟賠償。缺失，在房屋建筑現(xiàn)場施工中對施工質(zhì)量的糾偏難度很大，損失很大，解決這些問題的有效辦法就是事前做好質(zhì)量管理，不留后患。

3.強化房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效策略

3.1堅持“防治結(jié)合，以防為主”原則

目前施工現(xiàn)場質(zhì)量管理并沒有標(biāo)準(zhǔn)的管理方式，從施工現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)狀來看主要存在著兩種管理方式：“問題管理”方式和“預(yù)防管理”方式。“問題管理”方式是針對施工現(xiàn)場已經(jīng)出現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的措施，是一種典型的事后處理方式，其優(yōu)點是目標(biāo)管理明確，效果明顯，但缺點也很明顯，它只能解決已存在的問題，沒有關(guān)注未來會發(fā)生的問題的預(yù)防。而“預(yù)防管理”方式彌補了“問題管理”方式的不足，該管理方式注重于問題的預(yù)防，采取各種措施預(yù)防施工現(xiàn)場將來可能出現(xiàn)的問題的發(fā)生。

3.2加強對施工主體的監(jiān)督

施工主體在很大程度上決定著一個工程質(zhì)量的優(yōu)劣好壞，特別是在很多建筑商盲目追求高額利潤的今天，對施工主體的選擇和監(jiān)督就顯得尤為必要。從目前的情況來看，一般的商業(yè)性的房屋建筑施工工程的項目指標(biāo)也是通過公開招標(biāo)的方式進行，公開招標(biāo)本是一種公正合理的方式，開發(fā)商的各項實力對整個建筑項目的開發(fā)和施工都會產(chǎn)生直接的影響，公開招標(biāo)本意就是希望真正有實力的開發(fā)商來進行房屋建筑的工作。但是在開放的市場經(jīng)濟體制下，由于豐厚利益的驅(qū)使，很多資質(zhì)不夠的建筑商通過非常規(guī)的手段獲得工程的施工權(quán)，這些開發(fā)商在取得工程建設(shè)資質(zhì)以后，更多的目的是通過運作來獲得更多的利潤，工作的重心很難投入到對工程質(zhì)量的維護上去，所以就導(dǎo)致樂大量豆腐渣工程的出現(xiàn)。所以，對單項工程的監(jiān)督首先要抓好對施工主體的篩選，選擇誠信度高、技術(shù)好的施工主體是保障房屋建筑工程質(zhì)量的一個重要方面。

3.3加強對使用材料的監(jiān)督

材料是房屋建筑施工的物質(zhì)部分，俗語“巧婦難為無米之炊”也暗示了這個道理，如果有高超先進的技術(shù)，但是沒有高質(zhì)量的施工材料也難以鑄就高質(zhì)量的房屋建筑。具體到單項工程而言，應(yīng)該對所使用的材料與樣板材料進行核對檢測，確保用料的安全性，避免出現(xiàn)因為人為的對利益的追逐而造成的偷工減料、以次充好等不法現(xiàn)象的發(fā)生和出現(xiàn)。在房屋建筑工程中，不僅要重視主體材料的質(zhì)量保證，對細(xì)節(jié)方面的要求也不能放松，因為部分的不合格會嚴(yán)重影響整個工程的進度和質(zhì)量。

3.4重視對施工設(shè)備的監(jiān)督

房屋建筑工程的一個顯著特征是工程浩大，投入的人力和物力巨大，除了依靠人力以外，必須大量的倚靠機械設(shè)備來完成，因此，在房屋建筑工程的各個項目實施中，都必須重視對施工設(shè)備的檢測和維護。因為施工設(shè)備的好壞直接關(guān)系到工程的進度和質(zhì)量安全，加強對施工設(shè)備的監(jiān)督和管理是保障施工質(zhì)量的有一個重要內(nèi)容。

3.5提高現(xiàn)場管理的執(zhí)行能力及安全意識

房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要任務(wù)就是安全管理，施工單位必須加強執(zhí)行安全管理的能力。首先，提高安全意識。施工單位應(yīng)當(dāng)定期的向施工人員培訓(xùn)及普及施工安全質(zhì)量知識，促進施工管理安全意識的提高；其次，制定安全管理機制和安全管理制度。施工單位應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)場管理的安全制度制定出來，同時根據(jù)具體的要求有效合理的控制及管理各個工程現(xiàn)場的施工環(huán)節(jié)；再次，加強培養(yǎng)施工人員的安全防護技能。應(yīng)當(dāng)致力于施工人員安全防護技能的提高及培養(yǎng)，加強自我安全防護能力。

3.6加強施工現(xiàn)場質(zhì)量控制

確保房屋建筑施工質(zhì)量的重點就在于施工現(xiàn)場管理，應(yīng)當(dāng)將以下幾方面的管理加強：（1）構(gòu)建工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，將不合格工程整改狀況、工程設(shè)計變更情況、隱蔽工程質(zhì)量情況以及工程質(zhì)量抽檢情況加以存檔。監(jiān)督過程當(dāng)中，相關(guān)資料的檢查是鑒定房屋建筑工程質(zhì)量主要依據(jù)；（2）檢查監(jiān)督各級質(zhì)量保障體系健全與否，運轉(zhuǎn)正常與否，更換現(xiàn)場有無，監(jiān)理人員和技術(shù)人員到位與否、安全施工及文明施工與否；（3）及時的對不合格工程和工程質(zhì)量隱患提出有效的監(jiān)督意見，同時詳細(xì)的對施工單位落實質(zhì)量監(jiān)督通知的情況進行監(jiān)督。施工單位應(yīng)當(dāng)對監(jiān)督工程師所提出的問題加以重視，將整改后的書面詳細(xì)及時的向質(zhì)監(jiān)站反饋。

4.結(jié)語

房屋建筑現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理，直接決定了其施工質(zhì)量的高低，對其使用價值及經(jīng)濟價值的發(fā)揮也產(chǎn)生重大影響。因此，施工企業(yè)及監(jiān)理部門應(yīng)積極對操作性活動的事前、事中、事后進行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，確保施工中每一環(huán)節(jié)都規(guī)范、達(dá)標(biāo)，進而提高房屋建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳燕濱.建筑項目現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理與控制研究[J].建筑與工程，2011（12）.

[2]倪堅鋼.房屋建筑現(xiàn)場施工管理措施研究[J].科技傳播，2013（17）.