公路施工項目質(zhì)量管理分析

廖祥昶

摘要：公路施工項目的質(zhì)量是整個公路工程的關鍵所在，它關系著建成以后的運輸是否安全，運輸秩序能否良性運轉(zhuǎn)。因此必須針對公路施工各單位要積極推行全面質(zhì)量管理，建立一整套專門的行之有效的施工質(zhì)量管理措施，并確保落實到位。本文主要分析如何加強公路施工項目質(zhì)量管理的措施和處理方法。

關鍵詞：公路項目；質(zhì)量管理；措施

引言

公路施工項目質(zhì)量管理，是以持續(xù)改進、不斷滿足客戶質(zhì)量要求為中心進行的策劃、組織、計劃、實施、檢查、檢驗、監(jiān)督及審核等一系列管理活動的總和。及時采取措施開展質(zhì)量管理工作。項目的質(zhì)量控制在項目管理中占有特別重要的地位。確保公路施工項目的質(zhì)量，是工程技術人員和項目管理人員的重要使命。國家已明確規(guī)定把公路工程優(yōu)良品率作為考核施工企業(yè)的一項重要指標，要求施工企業(yè)在施工過程中推行全面質(zhì)量管理、價值工程等現(xiàn)代化管理方法，提高工程質(zhì)量。因此，做好項目質(zhì)量控制管理工作具有十分重要意義。

一、公路施工質(zhì)量管理的特點

（1）動態(tài)性。由于一次性的宗旨，為了滿足質(zhì)量要求經(jīng)常根據(jù)具體施工管理的特點編制項目規(guī)劃，而且在項目計劃實施過程中不斷地進行調(diào)整。

（2）不可逆性。公路項目有一次性的特點，由于施工對象是龐大和堅固的結構物，施工項目的質(zhì)量必須首先達到（合同，規(guī)格，圖紙，標準，文件等）的要求，如果達不到要求，大部分可以修復（鋼筋，填充強），不能放棄，將“回歸”，以補償損失或減少的價格處理。因此要求操作和活動必須嚴格把關，加強控制和監(jiān)督，質(zhì)量保證一次合格。

（3）由于技術和主要活動主體（勞動力）是流動的，基本上是在露天作業(yè)的復雜性，從而控制組織的質(zhì)量和環(huán)境條件都比較困難。所以公路工程施工的質(zhì)量控制比生活的產(chǎn)品質(zhì)量控制困難得多。

（4）相互作用。公路建設項目的質(zhì)量不僅要接受政府監(jiān)督（質(zhì)量監(jiān)督單位），還要接受社會力量（監(jiān)理單位）的監(jiān)督，同時也接受建設單位，設計單位的檢查，也就是用戶參要與質(zhì)量控制。

（5）工程實體體形龐大，使用周期長，而且這么多的資源都在施工現(xiàn)場相結合，從而使質(zhì)量控制過程是艱巨的。質(zhì)量控制系統(tǒng)，控制點的選擇，試驗方法和途徑、“工人”、“預期”、“機”、“法”、“環(huán)”各種因素的質(zhì)量保證等，既保證了質(zhì)量下提出發(fā)，作出適當?shù)囊?guī)劃和精心實施，每一個環(huán)節(jié)都不能有出現(xiàn)漏洞和問題。

二、公路施工項目質(zhì)量管理的措施

公路工程施工質(zhì)量管理對公路工程項目質(zhì)量起著決定性的作用，只有加強施工質(zhì)量控制才能保證整個項目的質(zhì)量。但施工質(zhì)量管理并不單指施工過程中的質(zhì)量控制，當前公路工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過去更為復雜，它不僅受到技術、經(jīng)濟、責任等方面的約束，并兼顧有咨詢、顧問參謀、控制的涵義，還涉及工程法規(guī)、行為科學及技術美學等諸多因素。探索適合我國國情和現(xiàn)代特點的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得尤為重要，已成當務之急。公路施工企業(yè)要在強手如林中立于不敗之地，只有強化工程質(zhì)量管理，才能在競爭中占領市場、站穩(wěn)腳跟。下面就如何抓好公路施工質(zhì)量管理，并結合自己的公路施工質(zhì)量管理經(jīng)驗，淺談幾點看法。

1、做好質(zhì)量管理準備工作

工程開工后，項目經(jīng)理部根據(jù)質(zhì)量管理工作方針和項目的質(zhì)量目標，對全體員工的質(zhì)量意識進行教育，為使質(zhì)量管理工作順利開展，要認真做好前期準備工作。

認真學習合同文件、技術，落實崗位職責。進入工地現(xiàn)場后，需認真組織參加施工的全體人員學習合同文件、技術規(guī)范，依據(jù)有關文件精神，結合本工程的實際情況，制定全體施工人員的質(zhì)量責任，明確崗位職責，并制訂詳細的質(zhì)量管理工作計劃，確保質(zhì)量管理工作的順利進行。

各個單項工程開工前，要對參加施工的全體人員教授合同文件、技術規(guī)范，并嚴格考核，做到工程施工嚴格按設計與“ 技術規(guī)范”操作。通過教育與考核，實行全體施工人員持證上崗、掛牌作業(yè)。

各個單項工程開工前，要組織人員對原材料、機械設備、施工工藝、檢測方法和可能遇到的質(zhì)量問題及預防措施進行充分的施工前準備，并認真進行檢查，確定完善后，再進行施工。

2、健全質(zhì)量管理機構，不斷完善質(zhì)量管理制度，

建立施工質(zhì)量管理體系，以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，通過計劃、實施、檢查、處理的步驟展開有序控制，不斷完善質(zhì)量管理，推進項目施工管理工作邁向制度化、標準化。為了使施工項目規(guī)范化、標準化，要組織各專業(yè)技術人員針對施工工藝、工序，特別是針對施工質(zhì)量通病和特殊過程控制點，采用相應措施，做到事前控制。項目實行質(zhì)量優(yōu)獎劣罰制度，提高施工人員的工作積極性、主動性，增強質(zhì)量責任感。

3、在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”

“三檢查、二堅持、一過硬”（即自檢、互檢、復檢；堅持按圖施工，堅持按規(guī)范施工；產(chǎn)品過硬）的方針指導施工，落實質(zhì)量管理責任制，思想到位，責任到人，掛牌施工，持續(xù)改進工作目標。工程項目部開展現(xiàn)場質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留質(zhì)量隱患，做到預防為主，事前控制。項目開工前要檢查是否具備開工條件，能否確保持續(xù)正常施工及施工質(zhì)量；對工程質(zhì)量有重大影響的工序或隱蔽工程，未經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設單位技術負責人）檢查認可，施工不得進入下道工序；因客觀因素停工或處理質(zhì)量事故等停工復工時，必須經(jīng)檢查認可合格后方可進行復工；如果存在分項、分部工程，其完工后經(jīng)過檢查，簽署驗收記錄，給予認可情況下才能進行下一工程單元施工。

4、加強質(zhì)量控制

加強施工質(zhì)量控制對工程質(zhì)量起著保證作用，其核心是貫徹“預防與把關相結合，以預防為主”的方針，其目的是控制影響工程質(zhì)量的各種因素，以保證工程質(zhì)量達到預定的目標。影響工程質(zhì)量的直接因素主要有設計、材料、施工、檢驗四個方面，并且要在施工過程中進行有效的事先控制、中間控制和事后控制。當然，其它因素也是不可忽視的。

（1）設計質(zhì)量的控制。對路基、路面、橋涵結構設計的圖表、資料文件因未經(jīng)施工實踐，有很多不盡合理及遺漏的地方，這些錯誤部分往往不易暴露，除開工前通過設計文件會審控制外，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題應通過以下途徑解決：○1重大變更應嚴格按設計變更報批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理?！?非重大變更由設計、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場會審處理，也可以由設計單位授權監(jiān)理工程師審處?！?對設計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，監(jiān)理工程師可以書面明確解釋或補充規(guī)定。

（2）材料質(zhì)量的控制。原材料是工程實體的組成部分，對工程質(zhì)量有著直接關系。因此，要求施工單位：一是把好材料采購關；二是對各種原材料進行測試鑒定；三是嚴禁使用不合格材料和半成品。

（3）施工質(zhì)量的控制?！?抓好各施工階段的質(zhì)量控制，以防患于未然。對施工單位的各施工階段要通過定期檢查評比，有的放矢地對重點問題進行現(xiàn)場檢查、評比和交流，對存在的問題，如施工要點、注意事項等，質(zhì)監(jiān)部門以書面形式發(fā)至施工單位，目的是為了提高工程質(zhì)量?！?對影響質(zhì)量的要害問題或普遍性問題，要堅持質(zhì)量第一，以保證工程質(zhì)量?！?對雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報信息預測可能發(fā)生的問題，要及時采取預防控制措施，避免事故發(fā)生。

（4）對檢驗判斷準確性的控制。質(zhì)量檢驗屬于質(zhì)量管理中的把關環(huán)節(jié)，往往會因為檢驗人員的素質(zhì)不高及工作中的差誤和檢測儀具的精度不高而做出錯誤的判斷，影響和危害了工程質(zhì)量。為此，要選用高素質(zhì)的檢驗人員，并對他們進行必要的技術培訓，對儀具要經(jīng)常校正，以提高檢驗工作的質(zhì)量。

（5）其它因素的控制。民事糾紛、報酬不合理、勞動強度高、勞保條件差、干部作風不深人、施工人員情緒不佳等問題，都可能導致人為的工程質(zhì)量事故的發(fā)生，這些因素不可忽視。因此，領導干部要深人施工現(xiàn)場，做好思想政治工作，及時解決實際問題。監(jiān)理人員和檢驗人員也要經(jīng)常深人施工現(xiàn)場抓好質(zhì)監(jiān)工作。

三、結束語

為了有效的保證公路施工質(zhì)量管理工作的有效實施，確保整體施工項目質(zhì)量，就必須加強施工質(zhì)量和檢驗把關工作。因此，要建立好科學、嚴密的質(zhì)量保障體系，由于受到許多條件的限制，有些工程施工季節(jié)性強，施工隊伍的條件和素質(zhì)要求還不相適應，工程監(jiān)理工作起步晚，缺乏成熟經(jīng)驗，檢測手段還不先進，這些問題都有待于我們作出更大的努力去探索，逐步加強完善質(zhì)量管理工作。

參考文獻：

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