探討如何加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理

李兆琨

摘要：建設(shè)工程項目管理質(zhì)量控制工作是很復(fù)雜的，所以在施工過程中必須要以每個環(huán)節(jié)以及每個方面落實質(zhì)量責(zé)任，確保建設(shè)工程質(zhì)量。作為施工的組織管理者，要通過科學(xué)的手段和現(xiàn)代技術(shù)，從基礎(chǔ)工作做起，注意施工過程中的細(xì)節(jié)，加強(qiáng)對建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制，確保國家財產(chǎn)和人員生命的安全，確保我國建設(shè)事業(yè)的高速發(fā)展。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗，對如何加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行了研究，具有重要的參考意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；出現(xiàn)問題；解決對策

在實際的施工過程中，受到多種因素的影響，工程質(zhì)量問題時有發(fā)生，嚴(yán)重影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了有效避免質(zhì)量問題造成不利的影響和損失，本文就根據(jù)影響建筑工程施工質(zhì)量的因素，分析和提出解決建筑工程施工質(zhì)量問的途徑、方法，同時提出一些合理化建議和對策。

一、建筑工程施工質(zhì)量問題分析

在實際的施工過程中，存在很多的質(zhì)量問題，從不同角度來看，就會看出來自不同方面的問題，比如：結(jié)構(gòu)類問題、安裝問題、裝修問題、構(gòu)配件質(zhì)量問題、設(shè)備功能和質(zhì)量問題、施工管理問題、施工材料質(zhì)量問題、操作問題以及其他問題等。下面就施工質(zhì)量問題產(chǎn)生原因做一個簡單地分析。

（一）建筑工程施工環(huán)境的影響

從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來說，建筑工程施工質(zhì)量與整個產(chǎn)業(yè)環(huán)境有著密切的關(guān)系。隨著我國建筑行業(yè)的日益繁榮，各地建筑企業(yè)的競爭日趨激烈，在一定程度上存在著惡意低價中標(biāo)和暗箱操作的情況，主要因為對整個建筑市場監(jiān)管不力，很容易出現(xiàn)豆腐渣工程，嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的健康運(yùn)行。

從作業(yè)環(huán)境來看，建筑工程屬于露天作業(yè)，同時建設(shè)周期很長，很容易受到自然條件的影響和制約；另外，一些建筑物比較高大，施工作業(yè)人員安全問題也同樣得到重視，作業(yè)環(huán)境的安全問題與施工質(zhì)量息息相關(guān)。

（二）在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因

施工階段是整個建筑工程最重要的階段，對工程施工質(zhì)量起著決定性的作用，如果在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會延長工期，增加成本，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，造成不必要的損失。在施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，有更深次的原因。

1、勘察設(shè)計方面

在建筑工程建設(shè)實施開始后，首先要進(jìn)行相關(guān)的勘察和設(shè)計工作，這與建筑工程質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。因為在勘察過程中，達(dá)不到施工要求或者標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計過程中采用不符合地質(zhì)條件的地基處理，就會直接導(dǎo)致建筑工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)存在安全隱患，使得工程質(zhì)量和功能不能滿足施工要求。在實際的施工過程中，勘察測量工作是進(jìn)行建筑工程測量的重要依據(jù)，施工質(zhì)量目標(biāo)的確定就是不斷把設(shè)計的思路和方案具體化。由此可知，勘察和設(shè)計工作的質(zhì)量對工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)發(fā)揮著重要的作用，決定著著工程的功能和價值，如果處理不好，就會威脅到施工人員的人身安全。

2、施工管理方面

在建筑工程施工階段，是實現(xiàn)整個工程質(zhì)量目標(biāo)和使用目標(biāo)的關(guān)鍵階段。施工階段的管理是保證工程質(zhì)量的重點和難點。雖然新的質(zhì)量管理方法和政策不斷完善，但是隨著新技術(shù)、新工藝、新材料不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些新的質(zhì)量通病。在一些工程施工過程中，有的管理或者監(jiān)理人員對質(zhì)量管理比較松懈，比如存在管理混亂、考慮不周以及施工工序發(fā)生錯誤等，在很大程度上給工程施工帶來了巨大的安全隱患，很容易釀成嚴(yán)重的后果，最終導(dǎo)致建筑工程很難正常進(jìn)行。

3、施工材料方面

在施工過程中，建筑工程實體主要通過各種技術(shù)和方法把建筑材料進(jìn)行有機(jī)的建設(shè)，最后組合而成，其中建筑材料占有很大的比例，成為整個工程的永久的最為主要的組成部分，因此，在很大程度上，建筑施工材料的質(zhì)量決定了建筑工程的總體質(zhì)量。在實際的管理過程中，由于整個市場材料監(jiān)管有一定的漏洞和不足之處，使得有相當(dāng)于一部分的存在質(zhì)量問題或者達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場，大大降低了建筑工程的施工質(zhì)量。由此可知，建筑材料及質(zhì)量是影響到建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在實際施工過程中，要嚴(yán)把施工材料的質(zhì)量關(guān)，要制定各項完整的規(guī)章制度，對進(jìn)入到施工現(xiàn)場的建材進(jìn)行嚴(yán)格審查，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4、施工人員組織方面

建筑工程從規(guī)劃設(shè)計到具體實施，再到最后的竣工驗收，其中每一個步驟和環(huán)節(jié)都是通過人來完成的，工作和施工操作人員的直接或者間接參與，在很大程度上決定了工程施工的質(zhì)量，具體表現(xiàn)在工程的規(guī)劃、設(shè)計、投標(biāo)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理和控制等，同時還表現(xiàn)在對材料、設(shè)備以及器具的采購等。與此同時，人也是整個建筑工程的使用和維護(hù)者，如果在施工過程中，隨意的改變設(shè)計好的布局，蓄意破壞原有結(jié)構(gòu)，就會嚴(yán)重降低工程施工質(zhì)量，大大縮短工程的使用壽命。另外，工程施工人員的素質(zhì)和技能水平對施工質(zhì)量也會產(chǎn)生比較大的影響。

5、技術(shù)手段方面

在建筑工程建設(shè)過程中，要把施工操作技術(shù)和項目質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合起來，保證工程保質(zhì)保量的順利完成。在一些施工過程中，很多的質(zhì)量問題是因為對新技術(shù)和新工藝應(yīng)用的不熟練造成的；有的技術(shù)崗位職責(zé)不明確，沒有進(jìn)行實際的現(xiàn)場和書面的技術(shù)交底，對重大隱蔽和關(guān)鍵部位的施工技術(shù)管理不到位；在出現(xiàn)事故后，相關(guān)的責(zé)任不明確；另外，還存在著施工方案和意圖不能真正落到實處，現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織工作做得不夠合理，嚴(yán)重影響了建筑工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

6、建筑工程資金投入方面

隨著當(dāng)前建筑市場競爭越來越激烈，同時在加上相關(guān)的規(guī)章制度不夠完善，有的單位在投入資金不完善的情況下就進(jìn)行招標(biāo)，同時在工程建設(shè)施工過程中，進(jìn)度款又得不到及時的支付，在這種條件下，承包商為了有效的躲避投資風(fēng)險，盡可能的把這種投資風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到分包商和供應(yīng)商的身上。同時承包商為了緩解巨大的資金壓力，就要千方百計的節(jié)約支出，就可能會采用價格便宜的劣質(zhì)產(chǎn)品，甚至在施工過程中偷工減料。另外，投資方為了最大限度地降低成本和造價，對工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)也就相應(yīng)的降低，導(dǎo)致大量的不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料被應(yīng)用到施工過程中，比如不影響整個建筑結(jié)構(gòu)安全的劣質(zhì)材料：門窗、地磚以及裝飾材料等。

二、建筑工程質(zhì)量控制措施

在建筑工程施工過程中，質(zhì)量管理和控制的重要性不言而喻。下面就如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理展開論述。

對于全體人員，在進(jìn)行建筑工程施工管理過程中，各個項目的主要領(lǐng)導(dǎo)要盡量掃除出現(xiàn)的障礙。要加強(qiáng)對施工管理人員培訓(xùn)，保證他們具有較高的質(zhì)量管理意識；要適當(dāng)改善施工和操作人員的待遇，激發(fā)他們的工作積極性。

對于機(jī)械設(shè)備，要對嚴(yán)格控制和管理施工需要的起重設(shè)備、測量儀器等，建立科學(xué)合理的管理和養(yǎng)護(hù)制度，為了施工順利進(jìn)行提供良好的保障。

對于施工材料，要對供貨商和生產(chǎn)商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，重點加強(qiáng)混凝土和鋼筋的檢查，加強(qiáng)對原材料、半成品以及成品的保護(hù)。

對于組織設(shè)計，要制定科學(xué)合理的施工方案、工序以及組織管理等，保證建筑工程順利進(jìn)行。

對于施工環(huán)境，要對施工現(xiàn)場的地質(zhì)水文等自然環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的考察測量，同時要建立完善的通風(fēng)、安全等勞動環(huán)境，從而樹立良好的施工氛圍。

三、結(jié)語

綜上所述，在進(jìn)行建筑工程施工管理過程中，要加強(qiáng)對施工安全風(fēng)險的預(yù)防和控制，有效提高管理的技術(shù)技能水平和職業(yè)道德，在實際的施工過程不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，施工單位要不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和新的技術(shù)工藝，從根本上保證建筑工程施工質(zhì)量，不斷打造精品工程，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

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