加強(qiáng)工作針對(duì)性、實(shí)效性教育引導(dǎo)員工樹立正確思想、行為觀念

邵啟威

【摘要】隨著改革的深入，在新的形勢(shì)下提高國(guó)有企業(yè)群眾工作能力顯得越來越重要，本文就如何做好員工思想工作做些簡(jiǎn)要的論述。

【關(guān)鍵詞】群眾工作；員工思想；企業(yè)文化

中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A： 文章編號(hào)：1006-0278（2014）05-063-01

如何提高做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)群眾工作的能力，筆者以為：就是要加強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性，教育引導(dǎo)員工樹立正確思想、行為觀念，把員工思想、行為統(tǒng)一到為企業(yè)發(fā)展壯大、持續(xù)發(fā)展、做強(qiáng)做大的目標(biāo)軌道上來，才能突出國(guó)有企業(yè)群眾工作的能力。

一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)員工樹立正確的思想觀念

（一）教育引導(dǎo)員工樹立正確的思想觀念

隨著改革深入，各種信息傳遞日益加快，利益調(diào)整力度加大，對(duì)企業(yè)員工思想觀念，價(jià)值取向，行為方式都帶來了深刻影響。因此做好員工思想政治工作，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)非常重要。在國(guó)有企業(yè)加速質(zhì)量、產(chǎn)品、技術(shù)、管理制度等創(chuàng)新工作進(jìn)程中，員工思想已呈現(xiàn)新的變化態(tài)勢(shì)。

1.無為意識(shí)淡化，進(jìn)取意識(shí)增強(qiáng).企業(yè)改革發(fā)展首當(dāng)其沖是“勞動(dòng)用工、分配、人事制度改革。按勞分配”原則越來越被充分利用。員工物質(zhì)利益的獲得與個(gè)人知識(shí)水平，貢獻(xiàn)大小緊密聯(lián)系，不等量或不等值勞動(dòng)所獲得報(bào)酬差距被廣大員工所認(rèn)同，市場(chǎng)法則沖擊著無所作為思想。

2.無關(guān)意識(shí)淡化，參與意識(shí)增強(qiáng).隨著企業(yè)人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，現(xiàn)在員工比例已呈現(xiàn)年輕化，員工隊(duì)伍文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)得到改變，年輕和知識(shí)層面較高的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加看重自己為企業(yè)所做出的貢獻(xiàn)。另一方面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞直接與員工切身利益相關(guān)，因而員工對(duì)企業(yè)的管理十分關(guān)注，都希望在涉及企業(yè)發(fā)展，涉及他們利益決策中，參與自己意見。

3.安于現(xiàn)狀意識(shí)淡化，憂患意識(shí)增強(qiáng)。員工已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)發(fā)展并不是一帆風(fēng)順，而是要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷取得成功，再向著下一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)的過程中才能實(shí)現(xiàn)的。因此員工普遍存在“幾個(gè)擔(dān)心”：一怕待崗下崗；二怕收入下降；三怕對(duì)企業(yè)政策多變。因此，員工常憂患意識(shí)，這是企業(yè)發(fā)展員工奉獻(xiàn)企業(yè)的基礎(chǔ)。

4.自我意識(shí)增強(qiáng)，實(shí)利意識(shí)增強(qiáng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自主性原則支撐下，員工個(gè)體意識(shí)開始呈上升趨勢(shì)，一是強(qiáng)調(diào)個(gè)體價(jià)值實(shí)觀和個(gè)人成就取得；二是有一定技術(shù)專長(zhǎng)或?qū)I(yè)水平的員工為實(shí)現(xiàn)自己個(gè)性，展示自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)個(gè)人奮斗目標(biāo)，尋求他認(rèn)為發(fā)展的空間。

（二）如何引導(dǎo)教育全體員工樹立正確的觀念

筆者以為必須大張旗鼓地以各種活動(dòng)載體為基點(diǎn)，并根據(jù)不同年齡段的員工實(shí)際特點(diǎn)，富有成效地開展工作。針對(duì)離退休老同志已不在崗位，迫切需要了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)實(shí)際，采取召開座談會(huì)形式與他們進(jìn)行溝通，傾聽他們對(duì)企業(yè)發(fā)展提出的意見、建議、要求和生活上的困難，組織老同志們喜聞樂見等形式新穎文化體育活動(dòng)；針對(duì)大學(xué)生群體富于活力、朝氣特點(diǎn)，組織培訓(xùn)班，講授企業(yè)管理等知識(shí)，讓大學(xué)生了解企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展；針對(duì)黨員、干部層面，通過開展黨內(nèi)“五個(gè)好”活動(dòng)、“黨員立功競(jìng)賽”等方式教育引導(dǎo)。針對(duì)員工在工作上、生活上遇到的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題，利用報(bào)紙、電視新聞媒體，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，為廣大員工解惑釋疑。

二、工作觀念要更新，增強(qiáng)科學(xué)性

（一）增強(qiáng)時(shí)代意識(shí)，以正確行為導(dǎo)向引導(dǎo)員工思想觀念

企業(yè)構(gòu)建先進(jìn)生產(chǎn)力必須要有優(yōu)秀先進(jìn)文化適應(yīng)，所有工作必須大力弘揚(yáng)時(shí)代主旋律，運(yùn)用各種手段和文化設(shè)施深入持久地開展以價(jià)值觀取向?yàn)楹诵?，?qiáng)化堅(jiān)持整體企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以全體員工深厚的“我是企業(yè)發(fā)展的主人意識(shí)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨躍式發(fā)展做貢獻(xiàn)為原則的多種形式教育，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，提高企業(yè)文化建設(shè)水平。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為廣大員工樹立良好的榜樣

領(lǐng)導(dǎo)班子必須“處事公正”、“以身作則”樹立正確政績(jī)觀。一個(gè)企業(yè)要引導(dǎo)企業(yè)員工歸屬感、責(zé)任感，讓廣大員工自覺服務(wù)于這個(gè)大家，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子核心力量作用的發(fā)揮。

（三）正確提拔使用干部、班（組）長(zhǎng)，讓員工對(duì)企業(yè)信任感

提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)干部要以廣大員工的滿意度和干部管理組織部門考核和個(gè)人勤、能、德、績(jī)的綜合評(píng)價(jià)為依據(jù)。嚴(yán)格把住“用人”關(guān)，因此，有觀點(diǎn)講：“善于發(fā)現(xiàn)人才是一種素質(zhì)”。建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。

（四）增強(qiáng)制度保證和監(jiān)督作用，發(fā)揮員工主人翁精神

規(guī)范員工道德行為準(zhǔn)則，告訴員工哪些在企業(yè)是應(yīng)該做的，哪些是不應(yīng)該做的同時(shí)。還要發(fā)揮各專業(yè)部門的工作職責(zé)，共同監(jiān)督公司嚴(yán)格的工作紀(jì)律，對(duì)出現(xiàn)問題的單位、領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整處理。并在日常工作，對(duì)不正確的行為堅(jiān)決予以糾正、鏟除不正確思想觀念滋生的土壤。

三、培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)歸屬感、榮譽(yù)感、自豪感

（一）增強(qiáng)工作主動(dòng)意識(shí)

教育廣大員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，居安思危、常懷憂患，樹立強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹立企業(yè)興亡，員工有責(zé)的意識(shí)，以高度責(zé)任心、危機(jī)感，嚴(yán)肅對(duì)待每一項(xiàng)工作，以優(yōu)質(zhì)高效求生存、謀發(fā)展，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

（二）引導(dǎo)職工進(jìn)取精神

既要利用好物質(zhì)利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，還要加大思想政治工作正面導(dǎo)向力度。還要在政策上、制度上、氛圍上為員工健康成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。

（三）建立道德協(xié)調(diào)機(jī)制

在企業(yè)內(nèi)保證競(jìng)爭(zhēng)公平、公開、公正性，促使個(gè)體能力和才華最大限度發(fā)揮，加強(qiáng)集體主義教育，糾正員工過于強(qiáng)調(diào)自我實(shí)現(xiàn)，自我滿足的思想，把握職工個(gè)人業(yè)務(wù)水平，工作數(shù)量和質(zhì)量，教育員工樹立正確物質(zhì)利益觀，處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間關(guān)系，自覺將個(gè)人利益融入國(guó)家、集體和全局利益之中。

總之，隨著企業(yè)外部環(huán)境復(fù)雜性和內(nèi)部改革逐漸深入，給企業(yè)思想政治工作提出了新課題、新任務(wù)，因此，抓好員工思想政治工作是創(chuàng)造企業(yè)優(yōu)秀文化前提條件，是形成企業(yè)全體員工共同追求價(jià)值觀、從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的大發(fā)展，也是國(guó)家對(duì)企業(yè)承載社會(huì)責(zé)任和發(fā)展責(zé)任的厚托。