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    淺析成本核算在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用

    2014-10-21 20:01:29常健
    中外企業(yè)文化 2014年5期
    關(guān)鍵詞:醫(yī)療衛(wèi)生成本核算成本

    【文章摘要】

    隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生方面也不斷進(jìn)步,醫(yī)療衛(wèi)生水平有較大的進(jìn)步。成本核算是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的重要環(huán)節(jié)之一,關(guān)系到醫(yī)院的具體效益問(wèn)題。本文通過(guò)聯(lián)系相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論知識(shí),并結(jié)合醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理,對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的成本核算進(jìn)行分析,能有效降低醫(yī)院經(jīng)濟(jì)醫(yī)療成本。

    【關(guān)鍵詞】

    成本核算;醫(yī)院;經(jīng)濟(jì)管理

    0 引言

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)也在不斷進(jìn)步,并且整體上有了很大的提高,目前國(guó)家對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的發(fā)展也十分的重視。隨著國(guó)家政策的不斷變化,為了讓大多數(shù)人看病不再困難,國(guó)家對(duì)醫(yī)院采取了統(tǒng)一的醫(yī)療服務(wù)低價(jià)收費(fèi)的政策,并且相應(yīng)的 推出了醫(yī)保政策,對(duì)于這種政策的推出對(duì)絕大部分的人來(lái)說(shuō)是一件好事,但是對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō),卻不一定。目前,國(guó)家對(duì)醫(yī)院的投入在逐漸降低,而且對(duì)于超出醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用不提供補(bǔ)償,長(zhǎng)此以往就對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生了一定的影響,造成醫(yī)院入不敷出的狀況。所以說(shuō),為了避免這種狀況的發(fā)生,醫(yī)院就必須對(duì)此采取一定的措施,因此,成本核算在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中就顯得十分重要。做好醫(yī)院成本核算工作不僅能夠降低醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的成本,減少浪費(fèi),而且還能確保醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),對(duì)于醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的制定等方面來(lái)說(shuō)是十分重要的,是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中完善經(jīng)濟(jì)核算體系的重要方面。

    1成本核算在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用

    首先,成本核算是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的統(tǒng)一趨勢(shì)。目前,我國(guó)的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)主要通過(guò)醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用、藥品加成收入和國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助這三個(gè)方面進(jìn)行補(bǔ)償,但是隨著我國(guó)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革,國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助正在逐漸減少,而且為了確保公平對(duì)待患者,國(guó)家采取了相應(yīng)的政策來(lái)調(diào)整醫(yī)院的收費(fèi)管理問(wèn)題,對(duì)藥品等進(jìn)行統(tǒng)一定價(jià)銷售,杜絕了醫(yī)院通過(guò)藥品加成等方式增加收費(fèi)。醫(yī)院在以后的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展過(guò)程中要對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化管理,加強(qiáng)成本的核算,為了確保醫(yī)院的收支平衡,要對(duì)醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行改革,確保醫(yī)院自身的成本控制問(wèn)題,所以說(shuō),成本核算在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,是以后醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)。

    其次,成本核算可以加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要包括計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和改革開(kāi)放兩個(gè)時(shí)期,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期主要以財(cái)政收入為主,改革開(kāi)放時(shí)期主要以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主?,F(xiàn)在,隨著醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì),成本控制成為目前發(fā)展的主要方向,因此,成本控制是以后醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的重中之重。對(duì)于成本控制來(lái)說(shuō)最主要的就是成本核算,所以說(shuō),成本核算是以后醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的部分。醫(yī)院職工應(yīng)該積極響應(yīng)醫(yī)院改革措施,加強(qiáng)對(duì)成本核算的重視,自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理制度,從而在保證醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量的情況下降低醫(yī)院的成本,保證醫(yī)院健康穩(wěn)定的發(fā)展。

    最后,成本核算可以增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)也一樣,而對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō),它們之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是成本的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院只有能確保其服務(wù)質(zhì)量和治療效果才能確保其正常運(yùn)營(yíng),因此,醫(yī)院不僅要對(duì)其技術(shù)進(jìn)行不斷的改進(jìn),而且還要確保其服務(wù)質(zhì)量,才能保證自身的發(fā)展。所以說(shuō),成本核算在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理中顯得尤為重要,醫(yī)院只有積極推行成本核算工作,才能確保醫(yī)院整體的運(yùn)行成本降到最低,保證醫(yī)院的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

    2成本核算在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的事實(shí)途徑

    2.1建立完善的成本核算制度體系

    要確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中成本核算工作順利的進(jìn)行,首先要建立一套完善具體的成本核算制度體系,保證醫(yī)院各項(xiàng)費(fèi)用的使用途徑,對(duì)醫(yī)院日常運(yùn)行過(guò)程中的材料費(fèi)、報(bào)銷費(fèi)用以及公用經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行合理有效的管理控制。同時(shí),對(duì)于醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),要積極響應(yīng),以身作則,確保員工深刻認(rèn)識(shí)到成本核算的重要作用。

    2.2對(duì)醫(yī)院成本進(jìn)行差異分析

    為了確保醫(yī)院成本核算制度的順利實(shí)施,全體醫(yī)院職工特別是領(lǐng)導(dǎo)一定要積極響應(yīng),因此,醫(yī)院要對(duì)此進(jìn)行貫徹實(shí)施,并確保員工自覺(jué)遵守相關(guān)的制度規(guī)定。在日常的運(yùn)行過(guò)程中,要不斷對(duì)其進(jìn)行檢查分析,在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中實(shí)際成本和目標(biāo)成本之間是存在一定差距的,這種差異代表了實(shí)際的運(yùn)行成本和所要達(dá)到的目標(biāo)成本之間存在的偏離程度。我們?nèi)绻档蜕踔潦窍@種差異就要對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)具體的研究,找出產(chǎn)生差異的原因,然后在對(duì)此采取某種補(bǔ)救措施。

    2.3對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督

    對(duì)于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)來(lái)說(shuō),不僅要對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理有效的管理,而且對(duì)于醫(yī)院每天產(chǎn)生的收支數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控和分析,通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析總結(jié),可以有效的了解醫(yī)院的整體發(fā)展運(yùn)行狀況,然后通過(guò)數(shù)據(jù)的分析進(jìn)行結(jié)果反饋,從而能夠確保醫(yī)院整體的運(yùn)行。通過(guò)這種方法,不僅能夠促進(jìn)醫(yī)院整體的經(jīng)濟(jì)管理水平,而且對(duì)于成本核算來(lái)說(shuō)也能確保其有效的運(yùn)行環(huán)境。

    3總結(jié)

    隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)院的責(zé)任也越來(lái)越重要,因此,醫(yī)院必須加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)建設(shè),確保資金流動(dòng)。所以說(shuō),為了確保醫(yī)院正常公正的資金流動(dòng)問(wèn)題,就要對(duì)醫(yī)院采取全面具體的成本核算工作,明確醫(yī)院正常運(yùn)作中各種資金的流動(dòng)問(wèn)題,確保資金額節(jié)約和補(bǔ)償問(wèn)題。只有做好了成本核算工作,才能確保醫(yī)院的整體運(yùn)行,保證醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,并且還能降低醫(yī)院的運(yùn)行成本,提高醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)才會(huì)得到合理有效的利用,才能使醫(yī)院在以后的發(fā)展中向著健康、搞笑、優(yōu)質(zhì)的方向不斷的發(fā)展。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]張燕.淺談如何加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理[J].現(xiàn)代商業(yè),2009,13(21):24-26.

    [2]陶靜.成本核算單元的劃分與應(yīng)用[J].中國(guó)實(shí)用醫(yī)藥,2011,11(5):34-36.

    [3]張延榮.關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的幾點(diǎn)思考[J].中國(guó)外資(下半月),2011,14(3):09-11.

    【作者簡(jiǎn)介】

    常?。?973-2)女,漢,河北景縣人,貴州省黔南州中醫(yī)醫(yī)院,經(jīng)濟(jì)師,本科學(xué)歷。

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