新形勢(shì)下加強(qiáng)基層水電廠團(tuán)青工作的幾點(diǎn)思考

朱忠鋒

華能瀾滄江水電有限公司苗尾 功果橋水電廠

摘要：隨著國(guó)有企業(yè)的深化改革，企業(yè)的體制機(jī)制、人員構(gòu)成發(fā)生了巨大的變化。共青團(tuán)組織作為承擔(dān)服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)職責(zé)的組織，如何適應(yīng)形勢(shì)，找準(zhǔn)定位，搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮青年員工的先鋒模范作用，提高團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。文章對(duì)基層水電廠團(tuán)團(tuán)青工作現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，剖析企業(yè)團(tuán)青工作面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而總結(jié)出加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)青工作的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；基層水電廠；共青團(tuán)組織；思想政治工作

近年來(lái)，隨著國(guó)有企業(yè)的深化改革，企業(yè)的體制機(jī)制、人員構(gòu)成發(fā)生了巨大的變化。共青團(tuán)組織作為承擔(dān)服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)職責(zé)的組織，如何適應(yīng)形勢(shì)，找準(zhǔn)定位，搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮青年員工的先鋒模范作用，提高團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升團(tuán)青工作水平是一個(gè)需要不斷探索實(shí)踐的新課題。筆者認(rèn)為，必須適應(yīng)形勢(shì)變化的要求，正確把握新形勢(shì)下企業(yè)團(tuán)青工作規(guī)律，客觀認(rèn)識(shí)企業(yè)團(tuán)青工作面臨的壓力和挑戰(zhàn)，積極尋求有效的對(duì)策措施，才能進(jìn)一步推進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)青工作全面發(fā)展。筆者以所在的國(guó)有大型水電廠為例，分析如何加強(qiáng)基層水電廠團(tuán)青工作。

一、基層水電廠團(tuán)青工作的重要性

筆者所在基層水電廠青年員工比例占到近80%，主要是06年至13年大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，人員平均年齡不足28歲，大多從事電廠運(yùn)行、維護(hù)及機(jī)組檢修工作，涉及專業(yè)包括電氣一次、二次、主機(jī)、輔機(jī)、水機(jī)、繼電保護(hù)等。很多年輕員工擔(dān)任電廠重要的專業(yè)技術(shù)崗位，部分綜合能力較強(qiáng)的青年員工已擔(dān)任部門領(lǐng)導(dǎo)崗位，年輕員工已成為電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主力軍，獨(dú)當(dāng)一面。團(tuán)組織作為青年的組織，黨的后備軍，有義務(wù)和責(zé)任為廣大的青年員工提供廣闊的展現(xiàn)才華、服務(wù)企業(yè)的平臺(tái)，讓“想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)”。因此，進(jìn)一步提升團(tuán)組織的吸引力和凝聚力，充分發(fā)揮青年員工先鋒作用，最大限度的發(fā)揮團(tuán)組織的組織保障作用就顯得尤為重要。

二、基層水電廠團(tuán)青工作面臨的壓力和挑戰(zhàn)

1.青年員工對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)識(shí)不夠

由于電廠主營(yíng)是發(fā)電，中心工作主要是電力生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，人力資源配置比重較高的也是專業(yè)型人才，青年員工中90%為電力專業(yè)人員。電廠團(tuán)干部基本都是兼職，團(tuán)干不能正確端正心態(tài)，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，缺乏對(duì)從事團(tuán)的工作的熱情和信心，團(tuán)組織在吸納優(yōu)秀人才方面的功能不斷弱化，出現(xiàn)了“干部不愿當(dāng)團(tuán)干，團(tuán)干重業(yè)務(wù)輕團(tuán)務(wù)”的現(xiàn)象，無(wú)法促進(jìn)團(tuán)建工作的有效開(kāi)展。

2.單位對(duì)團(tuán)青工作重視不夠

由于企業(yè)性質(zhì)，電廠領(lǐng)導(dǎo)主要把工作精力和重點(diǎn)投入到實(shí)際的安全生產(chǎn)上，主動(dòng)關(guān)心團(tuán)青工作情況不多，特別是針對(duì)性開(kāi)展團(tuán)青工作指導(dǎo)不夠，產(chǎn)生了“各自為戰(zhàn)”的不良局面，片面認(rèn)為，團(tuán)青工作就是搞搞文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，對(duì)團(tuán)建促黨建、團(tuán)建促發(fā)展認(rèn)識(shí)不夠。

3.團(tuán)青工作創(chuàng)新不夠

水電廠基本上是位置偏僻的山區(qū)，可利用的社會(huì)資源過(guò)少，加上電廠團(tuán)青的價(jià)值取向、思想觀念及利需求等隨著環(huán)境而改變，日趨多元化，他們思維活躍，個(gè)性張揚(yáng)，善于嘗試，容易接受新事物，喜歡展現(xiàn)自我，他們既奉獻(xiàn)又索取、要付出但更要回報(bào)主導(dǎo)著他們的實(shí)際行動(dòng)?，F(xiàn)有的團(tuán)組織教育方式、活動(dòng)載體及工作方式過(guò)于傳統(tǒng)，明顯滯后，難以適應(yīng)團(tuán)青思想的變化，不能夠很好地滿足他們?cè)谒枷?、活?dòng)、生活、工作上等多方面的需求，團(tuán)組織的引導(dǎo)力、吸引力、凝聚力有所下降，青年的積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)，內(nèi)生動(dòng)力不足。

鑒于上述幾個(gè)方面的原因，使得電廠團(tuán)組織的吸引力大大削弱，這就給電廠團(tuán)青工作帶來(lái)很大的壓力和挑戰(zhàn)。因此，團(tuán)組織如何更好地履行教育青年、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的職能，發(fā)揮其他經(jīng)濟(jì)組織和部門不可替代的作用，這就要求共青團(tuán)組織從實(shí)際出發(fā)，貼近青年，轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，圍繞企業(yè)中心工作，主動(dòng)參與到企業(yè)的文化建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中，推進(jìn)青年人力資源的開(kāi)發(fā)和利用，在企業(yè)跨越發(fā)展的大潮中尋求發(fā)展空間，找準(zhǔn)新的定位，不斷創(chuàng)新企業(yè)團(tuán)青工作。

三、加強(qiáng)基層水電廠團(tuán)青工作的對(duì)策

筆者以所在基層水電廠團(tuán)青工作為例，結(jié)合實(shí)際，提出以下加強(qiáng)基層水電廠團(tuán)青工作的對(duì)策。

1.堅(jiān)定理想信念，夯實(shí)思想基礎(chǔ)

組織廣大團(tuán)員青年開(kāi)展黨史、革命史教育活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。通過(guò)積極開(kāi)展“我的中國(guó)夢(mèng)·瀾滄江之夢(mèng)”“七個(gè)一”主題教育實(shí)踐系列活動(dòng)，包括開(kāi)展一次宣講交流活動(dòng)、開(kāi)展一批青春建功活動(dòng)、開(kāi)展一系列新媒體活動(dòng)、開(kāi)展一系列青年文化活動(dòng)、開(kāi)展一批青年志愿服務(wù)活動(dòng)、開(kāi)展一次主題團(tuán)日活動(dòng)、組織一系列“青春追夢(mèng)”主題活動(dòng)等，凝聚正能量，引導(dǎo)青年樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，在實(shí)踐中為實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族復(fù)興的偉大“中國(guó)夢(mèng)”而發(fā)奮圖強(qiáng)、不懈奮斗。

2.加強(qiáng)團(tuán)青建設(shè)，推進(jìn)中心工作

（1）規(guī)范制度建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)實(shí)際情況，修訂完善團(tuán)青規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范電廠團(tuán)青工作。并建立了每季度“青年之星”評(píng)比機(jī)制，“五四紅旗團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)干”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”等評(píng)優(yōu)機(jī)制及“推優(yōu)入黨”、“推優(yōu)上崗”工作機(jī)制，搭建青年員工建功舞臺(tái)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。同時(shí)，積極組織開(kāi)展青年理論研究工作，實(shí)現(xiàn)青年員工思想問(wèn)卷調(diào)查常態(tài)化，定期開(kāi)展，牢牢把握青年員工思想動(dòng)態(tài)，為電廠團(tuán)青工作的扎實(shí)開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（2）加強(qiáng)素質(zhì)提升，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。圍繞電廠中心工作、團(tuán)的重點(diǎn)工作及基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)，以“抓支部、抓落實(shí)、抓特色”為指導(dǎo)，制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，采用內(nèi)培外送等多種形式，加大對(duì)團(tuán)干部及青年骨干的培訓(xùn)力度，不斷提高團(tuán)干及青年骨干服務(wù)企業(yè)的能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，電廠團(tuán)員青年年均外送培訓(xùn)達(dá)到50次，內(nèi)部培訓(xùn)24次，總培訓(xùn)人次達(dá)456人次，人均培訓(xùn)小時(shí)數(shù)58小時(shí)/人/年。電廠團(tuán)委每年組織開(kāi)展“苗功杯”安全知識(shí)競(jìng)賽、“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣的活動(dòng)。并積極組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武；邀請(qǐng)專家教授到工區(qū)開(kāi)展“苗功文化論壇”系列講座；適時(shí)開(kāi)展健康知識(shí)講座、健身操培訓(xùn)、羽毛球培訓(xùn)等，全方位提升員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才。

（3）幫助青年建功立業(yè)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。電廠團(tuán)委積極搭建平臺(tái)幫助和引導(dǎo)青年在本職崗位上，攻堅(jiān)克難，建功立業(yè)。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及電站“創(chuàng)一流”工作，積極開(kāi)展“青年先鋒號(hào)”、“青年突擊隊(duì)”、“青年無(wú)違章”、“青年文明崗”等“青”字號(hào)品牌活動(dòng)，深入開(kāi)展“創(chuàng)一流”青年先鋒行動(dòng)。在機(jī)組接管過(guò)程中成立的青年突擊隊(duì)，充分發(fā)揮在“急、難、新、險(xiǎn)、重”任務(wù)面前的先鋒作用，實(shí)現(xiàn)了8個(gè)月內(nèi)安全無(wú)縫接管四臺(tái)機(jī)組?；顒?dòng)的開(kāi)展及青年生力軍作用的發(fā)揮創(chuàng)造了電廠發(fā)展的良好業(yè)績(jī)，電廠自投運(yùn)以來(lái)零誤操作、零安全事故，圓滿完成所有機(jī)組首次檢修任務(wù)等重要工作目標(biāo)，連續(xù)兩年超額完成年度發(fā)電任務(wù)。

3.堅(jiān)持科技創(chuàng)新，永葆青春活力

將“創(chuàng)新”作為推動(dòng)進(jìn)步和發(fā)展的不竭動(dòng)力，使團(tuán)組織永葆青春活力，帶動(dòng)青年員工發(fā)揮生力軍作用。一是活動(dòng)方式方法創(chuàng)新。電廠團(tuán)委打破一貫的獨(dú)立協(xié)會(huì)制度及自上而下制，開(kāi)設(shè)“電廠文化社”，將各協(xié)會(huì)統(tǒng)一管理，并實(shí)現(xiàn)由青年員工“自下而上”憑興趣自行組建成立協(xié)會(huì)備案，促進(jìn)了各協(xié)會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展。同時(shí)，編輯電廠電子雜志，展示青年員工的風(fēng)采，還利用微博、微信、電站網(wǎng)站合理化建立平臺(tái)、員工論壇等媒介，牢牢把握青年員工思想動(dòng)態(tài)。二是管理和技術(shù)創(chuàng)新。電廠青年員工通過(guò)自己的實(shí)踐，總結(jié)出了《水電基層單位“一二三”財(cái)務(wù)管理模式的探索與實(shí)踐》、《“六位一體”水電工程管理理念的探索與運(yùn)用》等管理成果，還自主研發(fā)了臨時(shí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)、內(nèi)網(wǎng)短信發(fā)布平臺(tái)等。同時(shí)，積極開(kāi)展QC管理，鼓勵(lì)青年在工作、生活中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，電廠青年QC小組多次在云南省電力行業(yè)QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)上獲獎(jiǎng)。

4.發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，構(gòu)建和諧電廠

（1）營(yíng)造氛圍，講文明樹(shù)新風(fēng)。為促進(jìn)和諧電站發(fā)展，組織開(kāi)展“青年文明宿舍”、“青年文明崗”等評(píng)選活動(dòng)，在電廠范圍內(nèi)開(kāi)展了“改作風(fēng)、爭(zhēng)先鋒、創(chuàng)一流”主題活動(dòng)，簽訂改進(jìn)工作作風(fēng)承諾書(shū)，并將規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律等公布上墻，引導(dǎo)青年文明以嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、文明的行為，拼搏向上，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

（2）企地共建，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。積極組織開(kāi)展“新農(nóng)村 青春行”志愿服務(wù)，先后組織開(kāi)展了“傳承雷鋒精神，弘揚(yáng)明義品格”、結(jié)對(duì)助學(xué)、無(wú)償獻(xiàn)血、植樹(shù)造林、送電影進(jìn)學(xué)校，到老人院做義工，走上大街宣傳用水、用電常識(shí)等青年志愿者活動(dòng)，還為學(xué)校送去學(xué)習(xí)、體育用品，打造出電廠青年志愿服務(wù)活動(dòng)品牌。由電廠團(tuán)員青年自行組建起來(lái)的青年志愿者服務(wù)隊(duì)，利用僅有的業(yè)余時(shí)間，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，為地方小學(xué)六個(gè)年級(jí)分派課外輔導(dǎo)員，每月定時(shí)定點(diǎn)開(kāi)展輔導(dǎo)授課，給孩子們送去知識(shí)。電廠團(tuán)委在引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)過(guò)程中，強(qiáng)化了青年員工的奉獻(xiàn)精神，提升了廣大團(tuán)員青年的成就感、幸福感和凝聚力，營(yíng)造了內(nèi)和外順的企地關(guān)系。

四、結(jié)束語(yǔ)

本文重點(diǎn)分析和研究了基層企業(yè)團(tuán)組織存在的問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際，提出了如何增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力和服務(wù)能力、提高團(tuán)青綜合素質(zhì)等方面的對(duì)策，充分發(fā)揮團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，助力企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張桂蘭.新形勢(shì)下如何加強(qiáng)企業(yè)青工思想政治工作[J].華章，2013.