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      淺談水利水電工程的施工技術(shù)及管理

      2014-10-21 18:08:49黃娟群
      基層建設(shè) 2014年8期
      關(guān)鍵詞:水利水電工程施工技術(shù)管理

      黃娟群

      身份證號(hào):452129198307020621 廣西南寧 530021

      摘要:目前,水利水電工程是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,其建設(shè)規(guī)模之大、影響范圍之廣影響到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。水利水電工程項(xiàng)目施工作為一項(xiàng)多專業(yè)的、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工作,組織施工是實(shí)施水利水電工程的重要環(huán)節(jié)。本文擬從水利水電工程施工技術(shù)及管理進(jìn)行分析。

      關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工技術(shù);管理

      隨著我國水利水電事業(yè)的發(fā)展,水利水電工程的施工也得到了應(yīng)有的重視,因此我們便需要加強(qiáng)水利水電工程的施工技術(shù)及管理。

      1、水利水電工程的施工技術(shù)及管理重要性

      水利水電工程的施工技術(shù)及管理是將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效的平臺(tái)。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、機(jī)電設(shè)備等。水庫的高水位水經(jīng)引水系統(tǒng)流入廠房推動(dòng)水輪發(fā)電機(jī)組發(fā)出電能,再經(jīng)升壓變壓器、開關(guān)站和輸電線路輸入電網(wǎng)。

      1.1水利水電工程的施工技術(shù)的作用

      水利水電是清潔的可再生能源,它的利用是社會(huì)進(jìn)步到現(xiàn)階段的產(chǎn)物,在水利水電工程建筑的實(shí)施中,技術(shù)是它的根本,只有技術(shù)作保障才能在艱巨的重大工程中完成工程建筑的施工,水利水電工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響,它并不只是簡(jiǎn)單的一個(gè)工程而已,它是構(gòu)成整個(gè)水電水利工程的一個(gè)重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會(huì)相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利水電工程建筑的施工中,水利水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。

      1.2水利水電工程建筑的施工管理的作用

      水利水電工程在施工過程中若僅有技術(shù)和資金等硬件,而沒有管理的軟件,則它將會(huì)成為一盤散沙,沒有目的沒有紀(jì)律沒有指揮的工程將會(huì)是沒有靈魂的走肉,并不會(huì)發(fā)展成為任何的大項(xiàng)目并運(yùn)用于人類,只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運(yùn)用好,管理好了各種設(shè)施及整個(gè)建筑工程的實(shí)施,那么項(xiàng)目才會(huì)真正的發(fā)揮作用,才會(huì)是建筑工程的每塊發(fā)揮作用,從而使整個(gè)建筑工程達(dá)到質(zhì)的另一個(gè)提升。所以綜上所述,在水利水電工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位,只有把管理和技術(shù)同時(shí)運(yùn)用好,才能使工程發(fā)揮作用。

      2、技術(shù)管理

      水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大,建設(shè)周期長(zhǎng),施工技術(shù)復(fù)雜,質(zhì)量要求高,工期限制嚴(yán)格,以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對(duì)較多等特點(diǎn),技術(shù)管理是對(duì)水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的保障是安全,安全的核心是管理,管理的結(jié)果是效益。運(yùn)行管理單位,實(shí)行企業(yè)管理,一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放,缺乏激勵(lì)機(jī)制,二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容,致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差,大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的知識(shí)。加強(qiáng)技術(shù)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

      2.1建立健全技術(shù)組織管理制度

      相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)管理,責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集,事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流,工作總結(jié),技術(shù)革新及合理化建議等活動(dòng)。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行分析、歸類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項(xiàng)制度,加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,有利于采取針對(duì)性的措施來提高設(shè)備的利用率,減少設(shè)備損壞率,起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性,應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表,機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料(設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行記錄、設(shè)計(jì)文件圖紙資料、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄等)。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù),并將其分類匯編歸檔,同時(shí)還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

      2.2加強(qiáng)運(yùn)行管理,完善管理制度

      根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實(shí)際,制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“、三制”(操作票,工作票,交接班制,巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制),做好設(shè)備運(yùn)行記錄,改正不良的習(xí)慣操作行為。同時(shí)還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度,即對(duì)運(yùn)行中通過儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析,及時(shí)找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律,并采取相應(yīng)措施及對(duì)策。

      2.3加強(qiáng)維護(hù)檢修管理,加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

      在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下,結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛,技術(shù)更新,技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來,延長(zhǎng)檢修周期,縮短檢修工期,保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新工藝,熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法;改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟,充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖,使檢修質(zhì)量提高,工期縮短,耗材降低,工力減少。運(yùn)用各種科學(xué)試驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督,對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測(cè),了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律,保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強(qiáng)儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

      3、水利水電工程施工管理的一些具體措施

      3.1.加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

      水利水電工程施工質(zhì)量管理涉及的方面較多,大致可歸納為以下幾點(diǎn):建設(shè)、建立、設(shè)計(jì)和施工。其中建設(shè)單位的具體工作是負(fù)責(zé)工程全方位的質(zhì)量監(jiān)督檢查和管理,各有關(guān)部門應(yīng)給予積極配合,以此來確保工程質(zhì)量,建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。首先,應(yīng)制定行之有效地施工組織計(jì)劃和施工技術(shù)規(guī)程,各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)水利水電工程的施工規(guī)范進(jìn)行施工;其次,施工中應(yīng)將控制施工質(zhì)量放在首位,并始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的施工理念,實(shí)施全方面施工質(zhì)量管理。

      3.2. 建立并完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

      我們都知道,水利水電工程施工環(huán)境是比較復(fù)雜的,其中工序也比較的多,因此,為確保施工安全,必須制定詳細(xì)的安全管理制度。具體來說,應(yīng)該做到以下幾方面內(nèi)容:首先,建立安全培訓(xùn)制度,安全培訓(xùn)制度的建立能有效的確保施工的安全,具體的培訓(xùn)過程我們應(yīng)該重點(diǎn)和全方位相結(jié)合,全面的考慮水利水電工程的每個(gè)環(huán)節(jié),然后還應(yīng)該重點(diǎn)考慮水利水電工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對(duì)這些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進(jìn)行特定的培訓(xùn),只有培訓(xùn)合格的員工才能夠進(jìn)行這類的具體施工操作,以確保施工的安全性;其次,要建立入場(chǎng)安全教育制度,只有技能上的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們還要進(jìn)行具體的安全教育工作,只有沒一個(gè)員工都能夠在思想根源上就樹立了安全生產(chǎn)的理念,才能再具體的實(shí)際施工中有所體現(xiàn),確保工程的安全實(shí)施;再次,要建立技術(shù)安全交底制度,在這種技術(shù)安全交底制度當(dāng)中主要就是讓具體的施工技術(shù)人員負(fù)責(zé),它的作用范圍主要就是在施工的交接的過程中,其中包括施工各個(gè)環(huán)節(jié)的交接,也包括這在一個(gè)環(huán)節(jié)中不同人之間的交接工作;最后,我們還應(yīng)該建立監(jiān)督檢查制度,這種手段主要就是在行政上確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,它的目的就是要消除在水利水電工程施工中可能存在的一些安全隱患,在施工中確保有專門的人員進(jìn)行必要的安全監(jiān)察,并且要適當(dāng)?shù)募哟髾z查力度,確保工程的安全有序的進(jìn)行。

      4、結(jié)語

      水利水電工程的施工需要同時(shí)通過不同的方式提高其技術(shù)和管理,才會(huì)發(fā)揮水利水電工程的應(yīng)有作用,所以在施工中,技術(shù)和管理要相互通過不同的方式使用,并高度重視他們的交互使用才會(huì)使工程發(fā)揮應(yīng)有作用。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 宋元紅.淺談水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理[j].黑龍江科技信息,2010,(36).

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