加強施工企業(yè)基層項目的思想政治工作

王禎

中鐵十七局集團第一工程有限公司 山西省 030000

摘要：本文通過分析基層項目思想政治工作的主要現(xiàn)狀，進而分析了加強施工企業(yè)基層項目思想政治工作的措施。

關鍵詞：施工企業(yè)；基層項目；思想政治；工作

1基層項目思想政治工作的主要現(xiàn)狀

本文以某國有施工企業(yè)為例，進而分析了基層項目思想政治工作存在的主要現(xiàn)狀如下：

1.1認識尚不到位，重視程度有欠缺

由于目前在建工程均呈現(xiàn)出工期短、難度大的共性，加之企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的進一步擴大，給項目部配備有效的人力資源有難度，包括從事思想政治工作的干部。公司內(nèi)部既有文化知識、又有豐富實踐經(jīng)驗的思想政治工作人才大量缺乏，部分有施工經(jīng)驗的黨支部書記花費大量精力投入具體的施工生產(chǎn)管理中，對黨支部工作過問較少，特別是對思想政治工作不夠重視。一些同志認為思想政治工作缺乏具體的內(nèi)容，且不容易做好，沒有所謂的“業(yè)績”，不如抓生產(chǎn)經(jīng)營工作更容易有業(yè)績，不愿意把太多的時間花費在思想政治工作上，存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。

1.2針對差異化的特點，創(chuàng)新力度還遠遠不夠

隨著時代的變遷，企業(yè)組織形式也隨之發(fā)生了變化，而企業(yè)員工的思想觀念及思維的差異化愈加明顯。由于組建項目部時間較短，其員工均來自公司內(nèi)部不同的項目部，員工的愿景、態(tài)度、心理和思想觀念有差異，部分員工重物質(zhì)、重實惠、重功利，淡化政治意識，對思想政治工作者的話不能入心入腦。當在工作過程中遇到困難時，存在心氣不順、士氣不高的現(xiàn)象，嚴重影響了員工積極性、主動性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮，給項目管理造成了較大壓力，同時也給基層項目思想政治工作者提出了要求。差異化存在的客觀事實與我們的工作方法守舊產(chǎn)生矛盾。目前，大多數(shù)基層項目思想政治工作者不能有效地分析員工的心理特點和行為特征，不能有的放矢地做好思想政治工作，對工作的創(chuàng)新力度遠遠不夠。

1.3雖能以服務生產(chǎn)經(jīng)營為著手，但結(jié)合不夠

有的項目部主要領導之間在思想政治工作上溝通不夠，思想政治工作沒有很好地滲透到項目施工生產(chǎn)的全過程；有的黨支部書記不能及時準確地把握施工生產(chǎn)和管理的重點，與行政領導溝通不夠，對員工反映的問題有畏難情緒，不能及時地解決問題，使得思想政治工作缺乏及時性、針對性、有效性，與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合得還不夠。

1.4企業(yè)不注重思想政治教育

就現(xiàn)階段市政工程施工企業(yè)實際情況而言，因為企業(yè)安全保衛(wèi)、營銷等工作任務比較多，壓力比較大，這就使得企業(yè)往往不注重開展內(nèi)部思政教育，“說著重要，做時次要，忙后不要”現(xiàn)象極為嚴重，從根本上忽略了企業(yè)思政教育的重要性，很難發(fā)揮思想政治工作的作用，無法從根本上解決企業(yè)職工深層次問題，不能有效落實企業(yè)思政教育相關制度，嚴重影響企業(yè)日常工作，很難將思想政治教育作用與地位體現(xiàn)出來。

1.5面臨新課題，思想政治工作的延伸作用不明顯

隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，對社會生產(chǎn)資源的需求也隨之增加，大量使用的協(xié)作隊伍已經(jīng)逐漸成為基層項目施工生產(chǎn)中不可或缺的一股力量，也是基層項目一支密不可分的利益共同體。面對數(shù)量眾多和成分較為復雜的協(xié)作隊伍，以及協(xié)作隊伍中員工參差不齊的思想意識等現(xiàn)狀，項目管理的難度增加。如何發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性，更好地為項目部的施工生產(chǎn)服務，給基層項目思想政治工作者提出了新課題。目前，項目部要求協(xié)作隊伍步入精細化、規(guī)范化、程序化、制度化的軌道，但在具體工作中，思想政治工作發(fā)揮作用不強，延伸作用不明顯，導致對管理促動作用不大。

2加強施工企業(yè)基層項目思想政治工作分析

2.1明確目標，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展思想政治工作

施工企業(yè)是以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的，基層項目部是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前沿陣地，也是企業(yè)社會效益、人才效益、經(jīng)濟效益的源頭。思想政治工作的主要目標就是要為實現(xiàn)社會效益、人才效益、經(jīng)濟效益最大化提供強大的思想保障。生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作是共生共贏的、互為依存的。基層項目的思想政治工作離開了生產(chǎn)經(jīng)營就是空談，生產(chǎn)經(jīng)營離開了思想政治工作就會偏離方向。所以，基層項目要做到“兩手抓”，即一手抓施工生產(chǎn)，打造精品工程，創(chuàng)造經(jīng)濟效益；一手抓思想政治工作，塑造企業(yè)形象，創(chuàng)好社會效益。通過調(diào)研顯示，優(yōu)秀項目部的一個共性就是思想政治工作扎實，真正把思想政治工作作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的強力支撐。

2.2健全機制，保障思想政治工作有序開展

在項目部建立組織機構(gòu)的同時，也成立黨支部，在實際工作中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。結(jié)合開展“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”等黨建活動，樹立一個黨員一面旗幟，一個支部一個戰(zhàn)斗堡壘”的精神，達到“一個黨員帶動一個點，一個支部控制一個面”的效果，充分調(diào)動廣大職工群眾的主觀能動性，讓其聰明才智奉獻于社會，服務于社會，讓其在本職崗位上充分發(fā)揮作用。為企業(yè)發(fā)展積淀人才是基層項目思想政治工作的主要組成部分，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，每年百余名大學生融入企業(yè)，其中大多數(shù)被分到基層項目上鍛煉，項目部應針對年輕人多，青年知識分子多的特點，在生活上多關心，在政治上多指導，在思想上多引導，在成長上多培養(yǎng)。

2.3不斷提升企業(yè)思政教育活力

從根本上說，思想政治教育本質(zhì)是對人進行教育與培養(yǎng)，所以在工作中必須將人文關懷體現(xiàn)出來，堅持以人為本，以彰顯出思政教育的活力。首先是企業(yè)職工心理教育疏導的深入開展，全面掌握職工深層次心理和思想，并將其思想政治教育工作做好；其次，將企業(yè)生產(chǎn)和以人為本關系妥善處理好，細化各項工作；再次，幫助企業(yè)職工解決實際困難。用真情對待職工，在職工遇到困難時，不能推諉或者回避，熱心解決職工困難，盡可能在問題解決過程中掌握主動權，以此提升企業(yè)思政教育號召力。

2.4以人為本，開創(chuàng)基層項目思想政治工作新路子

基層項目部應通過員工大會、座談會等多種形式加強思想政治工作，在強調(diào)員工要增強溝通意識、責任意識、成本意識，同時也要加強員工的素質(zhì)教育。抓好項目文體活動的開展，因地制宜、因時制宜地開展豐富員工精神生活的文體活動，營造良好的項目文化，增強職工的凝聚力和歸屬感。

項目部領導班子要經(jīng)常了解員工的工作和生活狀況，對有困難的員工給予幫助，對思想波動大的員工，經(jīng)常找他們談心，努力營造環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的項目氛圍。利用三區(qū)建設的契機，把事關職工衣食住行的事情辦好辦實，既提高了項目文化建設水平，展示了企業(yè)形象，又提高了員工的生活質(zhì)量，改善生活環(huán)境。

2.5創(chuàng)建和諧，把基層項目思想政治工作向協(xié)作隊伍延伸

首先，要提高協(xié)作隊伍的認同性，把協(xié)作隊伍的管理納入項目部的管理，不要把他們當做“外人”，改善他們的施工、生活環(huán)境，并解決他們工作、生活中的實際困難，營造良好的氛圍，搭建和諧的合作平臺。其次，要加強教育制度的延伸，項目部在日常的學習教育活動中要有意識地把協(xié)作隊伍的員工納入進來，通過生產(chǎn)例會、安全教育會等形式進行相關的教育。并組織專題安全教育和培訓，送知識到施工現(xiàn)場，讓協(xié)作隊伍員工的教育更直觀、更實際，同時使得協(xié)作隊伍的思想教育工作更貼切。第三，建立與協(xié)作隊伍共同推進項目建設的機制，將協(xié)作隊伍的管理融入到項目管理中，讓他們認同我們的企業(yè)文化理念，必定能與協(xié)作隊伍共建和諧，項目部的思想政治工作定能取得豐碩的成果。

結(jié)束語

總之，加強企業(yè)基層項目的思想政治工作，必須適應新的形勢任務要求，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，結(jié)合實際，勇于創(chuàng)新，努力增強基層思想政治工作的針對性和實效性，提高思想政治工作水平，更好地為企業(yè)發(fā)展解憂。

參考文獻：

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