建筑工程施工質量控制措施探討

張可輝

摘 要：隨著我國經濟的飛速發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展也日益迅速。但是在建筑業(yè)蒸蒸日上的同時，也暴露了一些問題引起人們的廣泛關注。尤其是工程的質量問題，如果不嚴格控制將會對人們的生命和財產安全造成嚴重的損失。論文結合筆者研究，從開發(fā)商角度入手探討了建筑工程施工質量控制措施。

關鍵詞：開發(fā)商；建筑工程；施工質量；控制措施

隨著我國市場經濟的發(fā)展，城市化進程的加快以及人們生活水平的提高促進了建筑業(yè)的空前繁榮。但是頻頻出現(xiàn)的一些建筑工程質量問題暴露了目前建筑工程施工質量控制的薄弱環(huán)節(jié)。建筑工程作為一項長期的工程，其質量關乎人民的生命和財產安全，如果不能嚴格控制將會造成重大的損失。所以工程質量既是施工單位的生命，同樣也是開發(fā)商的生命，使其發(fā)展壯大的重要基礎和保障。

1 影響建筑工程施工質量的因素分析

1.1 開發(fā)商的建筑工程質量管理體系不健全

隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，建筑工程質量管理體系和制度理應逐步進行改革以適應時代發(fā)展的步伐。但是縱觀目前我國建筑企業(yè)的工程質量管理體系仍然止步不前，不健全不完善。建筑企業(yè)內部監(jiān)督體系的約束無力，使得對工程施工質量控制與監(jiān)督缺乏嚴格與公正。

1.2 開發(fā)商的質量意識較為淡薄

眾所周知，建筑工程的施工質量至關重要，關乎人民群眾的生命財產安全。頻頻出現(xiàn)的工程質量問題不僅暴露了施工單位的質量控制，同樣也將開發(fā)商方面的原因呈現(xiàn)出來。一些開發(fā)商缺乏質量意識，為了盈利，在沒有制定詳細規(guī)劃時就倉促開發(fā)項目，這樣就導致人員安排的不合理，一些工程項目的負責人缺乏專業(yè)知識和技能；或者工程管理部門的組建較為倉促、不合理，因而質量管理薄弱；更有一些開發(fā)商認為工程監(jiān)理可有可無，從而不主動聘請監(jiān)理單位建立開發(fā)項目；一些開發(fā)商鼠目寸光，急功近利，盲目將工期縮短，從而導致質量問題嚴重。

1.3 施工單位資質低下

目前我國基礎設施建設的規(guī)模不斷加大，房地產行業(yè)也呈現(xiàn)繁榮態(tài)勢，這樣的環(huán)境推動了建筑業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)的發(fā)展同樣良莠不齊，一些施工企業(yè)不論是在人員、設備、技術還是管理方面都有所欠缺，無法滿足建筑工程的需求。甚至一些施工企業(yè)屬于掛靠公司或者皮包公司，他們雖然沒有較高的資質但是卻承包了建筑工程項目。此外一些施工單位缺乏責任意識，以自身利益為主要目標將承包的工程項目再次轉包等。這些施工單位的問題都影響到了施工質量。

1.4 原材料的監(jiān)管不到位

建筑材料的質量直接決定了工程的質量。但是一些施工單位為了自身利益選用原材料時弄虛作假、以次充好?；蛘咴跊]有征得設計單位和開發(fā)商同意的前提下擅自變更材料的規(guī)格、型號。如果開發(fā)商不能對原材料進行有效的監(jiān)管，就可能導致工程施工質量受到影響。

2 建筑工程施工質量控制措施探討

2.1 健全建筑工程質量管理體系

眾所周知，質量管理體系是一項長期、持續(xù)的工作。該體系是開發(fā)商質量管理的基礎，能夠約束開發(fā)商內部工作人員的，確保其盡職盡責。不僅如此，開發(fā)商的建筑工程質量管理體系也是施工單位制定施工質量管理的基礎和依據(jù)。所以說，為了保障建筑工程的施工質量管理，開發(fā)商就必須建立健全建筑工程施工質量管理體系。

2.2 開發(fā)商要端正態(tài)度，提高質量意識

開發(fā)商在建筑項目開發(fā)之前就要制定詳實的規(guī)劃，選擇專業(yè)素質過硬的人員負責工程管理部門。開發(fā)商要賦予工程管理部門更多的權力，為其配備素質較高的管理人員。此外，僅僅由項目經理管理工程施工是遠遠不夠的，無法保證工程施工質量。所以開發(fā)商要端正態(tài)度，認識到工程監(jiān)理的重要性，從而聘請專業(yè)的、具有資質的監(jiān)理單位進行項目監(jiān)理。最后，開發(fā)商必須具有長遠思想，認識到急功近利是無法保證企業(yè)實力的發(fā)展的。所以必須將質量意識放在第一位。

2.3 選擇具有資質的施工單位

施工單位的資質對建筑工程施工質量具有至關重要的作用，因此開發(fā)商在開發(fā)建筑工程項目時，要選擇具有資質的施工單位。為此，開發(fā)商必須嚴格招標環(huán)節(jié)的流程和工序，對投標的施工單位要嚴格審核。不能盲目選擇報價最低的投標單位。

2.4 加強原材料的監(jiān)管

對于建筑工程中原材料的監(jiān)管，開發(fā)商不能過度依賴施工單位的責任意識，也并不能僅依靠監(jiān)理單位。在這一環(huán)節(jié)委派專門人員進行原材料的監(jiān)督是十分有必要的。所以在施工現(xiàn)場投資方必須及時關注原材料的采購和使用情況，如果發(fā)現(xiàn)施工方私自變更材料要及時要求其出具變更資料，并及時上報投資方，以防其弄虛作假。

3 結 語

綜上所述，建筑工程質量是開發(fā)商的生命，是開發(fā)商發(fā)展壯大，增強實力的基礎和保障。隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，開發(fā)商的質量管理與控制也不斷成熟。為了保障建筑工程的施工質量，作為開發(fā)商就應該進一步加強質量管理和控制的水平，將建筑工程施工質量管理和控制納入常態(tài)化工作，并積極探索新的質量控制措施和理念，只有這樣才能保證企業(yè)自身的發(fā)展壯大，也只有這樣才能進一步促進我國建筑業(yè)的繁榮與昌盛。

參考文獻

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