試論提高土建工程施工質(zhì)量的幾點(diǎn)對策

武玉峰

摘 要：本文主要針對造成我國土建工程施工質(zhì)量缺陷的主要原因進(jìn)行淺要分析，并就如何提高土建工程的施工質(zhì)量給予一定的對策。

關(guān)鍵詞：土建工程；施工質(zhì)量；對策

質(zhì)量是一切工程建設(shè)的根本，只有保證了質(zhì)量，才能夠讓建筑企業(yè)在行業(yè)內(nèi)得到充分立足以及持續(xù)發(fā)展，土建工程亦如此。我國的土建工程事業(yè)雖然在近些年取得了巨大進(jìn)步，然而由于人才的限制等因素的影響導(dǎo)致其在質(zhì)量方面仍還存在著一些問題。因此，這就需要土建工程管理者與相關(guān)工作人員對這些問題進(jìn)行深入探討分析，并找出其解決對策，從而進(jìn)一步完善我國的土建工程建設(shè)。

一、造成我國土建工程施工質(zhì)量缺陷的主要原因

（一）建筑企業(yè)過于追求利潤而忽視施工質(zhì)量。建筑企業(yè)過于追求利潤而忽視施工質(zhì)量是導(dǎo)致土建工程施工質(zhì)量存在缺陷的重要原因之一。建筑工程中的土建工程是一項要求非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ?，施工過程中出現(xiàn)的任何一點(diǎn)輕微漏洞或者小瑕疵都有可能嚴(yán)重影響到后續(xù)施工程序的順利開展；然而，現(xiàn)實(shí)中有很多建筑企業(yè)為了貪圖節(jié)省成本和增加利潤而在土建工程的施工投入上大大縮水，從而導(dǎo)致土建工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)種種問題。例如，在土建工程的施工過程中會需要用到很多特定標(biāo)準(zhǔn)或者特定品牌的材料和設(shè)備以保證土建工程的施工質(zhì)量，然而現(xiàn)實(shí)中卻有很多建筑企業(yè)因為過于看重自身的經(jīng)濟(jì)利益而忽視工程的質(zhì)量和企業(yè)的誠信形象等，在實(shí)際施工過程中或是到處偷工減料或是不按照預(yù)先設(shè)計好的圖紙進(jìn)行合理施工，從而導(dǎo)致最后所建設(shè)完成的土建工程存在著嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患以及壽命較正常土建工程短很多。

（二）土建工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平不過關(guān)。我國有很多土建工程的施工人員并沒有具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，這是導(dǎo)致土建工程屢屢出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的另一大重要原因。有很多土建工程的施工人員由于沒有受到過比較專業(yè)的技能培養(yǎng)和訓(xùn)練，因此在施工過程中經(jīng)常只是按照自己想當(dāng)然的方法來，但這些想當(dāng)然的方法并不一定是科學(xué)的或者合理的，而不科學(xué)以及不合理的施工方法必然就會導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。比如說，有些土建工程的施工人員因為對圖紙設(shè)計方面的知識并不夠了解，因此他們在施工過程中會錯誤地套用專業(yè)人員所設(shè)計好的工程圖紙，使得土建工程項目的實(shí)際結(jié)構(gòu)與設(shè)計圖紙有所差距，從而導(dǎo)致許多質(zhì)量問題的出現(xiàn)。再者，許多土建工程的施工人員并不懂得工程建筑的力學(xué)分析以及荷載分析等專業(yè)知識內(nèi)容，因此他們在具體的施工過程中可能就會對這方面的控制不太到位甚至出現(xiàn)嚴(yán)重偏差和錯誤，從而使得土建工程的質(zhì)量嚴(yán)重不過關(guān)。

二、提高我國土建工程施工質(zhì)量的有效對策

（一）建筑企業(yè)必須要重視起施工質(zhì)量問題。若想有效提高土建工程的施工質(zhì)量，首先要求建筑企業(yè)必須要重視起施工質(zhì)量問題。上面提到，我國許多建筑企業(yè)會為了節(jié)省成本而一味壓低土建工程的施工質(zhì)量，其實(shí)這種通過壓低質(zhì)量來追求利潤的理念與做法明顯是不科學(xué)也是不合理的。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度進(jìn)行分析可以看出，如果土建工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)了問題，那么其后續(xù)施工程序也將不能夠按照原先的計劃順利完成，從而導(dǎo)致工期的延后以及更多水電資源等的使用等，進(jìn)而造成施工成本的增加。再者，土建工程的施工質(zhì)量問題還可能會引起許多重大安全事故的發(fā)生，而這些事故一旦發(fā)生，所造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡也將要由建筑企業(yè)來承擔(dān)主要責(zé)任，這其中的賠償費(fèi)用無疑將是一筆巨額款項。因此，建筑企業(yè)必須要改變過去的錯誤理念，重點(diǎn)控制好土建工程的施工質(zhì)量，從而保證施工工作的順利進(jìn)行以及避免質(zhì)量安全事故的發(fā)生。因為只有施工質(zhì)量得到了保證，才能使建筑企業(yè)的利益得到保證。

（二）對整個施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制。若想有效提高土建工程的施工質(zhì)量，還需要土建工程管理人員對整個施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行有效控制。具體來說，土建工程管理人員必須要在工程施工過程中對以下這些方面進(jìn)行有效控制：一、對施工過程中所需要的各項材料和設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制，必須要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)去購置材料和設(shè)備，不能夠為了貪圖利益而偷工減料，并且還要嚴(yán)格根據(jù)不同材料的特性和用途進(jìn)行購置，所購置的一切材料設(shè)備都要經(jīng)過專業(yè)人員的檢驗過關(guān)。二、土建工程管理人員要對施工場地的自然環(huán)境和施工環(huán)境等進(jìn)行有效控制，要結(jié)合自然天氣等因素來進(jìn)行施工現(xiàn)場的施工照明以及水電使用等，做到科學(xué)管理、注重安全、文明施工。三、土建工程管理人員必須要控制好工程的施工進(jìn)度，不能夠一味為了趕工而影響施工質(zhì)量。要科學(xué)合理地進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控，盡量讓工程項目能夠在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成。

（三）完善土建工程施工質(zhì)量控制管理體系。完善土建工程施工質(zhì)量控制管理體系亦是保證土建工程施工質(zhì)量的一大重要措施。一個完善的質(zhì)量控制管理體系是確保土建工程施工工作順利進(jìn)行和完成的重要前提，因此建筑企業(yè)必須要根據(jù)土建工程項目的實(shí)際情況以及企業(yè)的實(shí)際情況而制定好施工質(zhì)量控制管理體系，并實(shí)施獎懲制度，切實(shí)落實(shí)責(zé)權(quán)追究制度，使得參與工程施工的每一名工作人員都能夠明確自己的責(zé)任，從而更加保證好施工質(zhì)量。

結(jié)語： 總而言之，必須要保證好施工質(zhì)量，才能夠讓土建工程事業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。建筑企業(yè)的相關(guān)管理人員必須要重視起對施工質(zhì)量的管理控制，保證土建工程的質(zhì)量過關(guān)。

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