影響財務(wù)經(jīng)濟附加價值因素的實證研究

撖蔚

摘 要：在現(xiàn)代商業(yè)社會里，企業(yè)常常以是通過財務(wù)方面的數(shù)據(jù)來了解公司的運行狀況，以財務(wù)數(shù)據(jù)的增長或是下跌來評判企業(yè)運行的好與壞，一般企業(yè)分配了不同的部門，在眾多的部門當中，財務(wù)部門便是對公司財務(wù)進行相關(guān)處理的專門機構(gòu)，企業(yè)的業(yè)績，運行狀況，發(fā)展趨勢，都通過其做的財務(wù)報表表現(xiàn)出來，公司的盈利或是虧損能夠從數(shù)據(jù)上得出，然而，這只是體現(xiàn)公司現(xiàn)有價值的一種簡單方式，要想更好的掌握公司的運行狀況，還得借助經(jīng)濟附加值的概念，經(jīng)濟附加值的上升或下跌可以直接反映出公司價值的提高或降低，經(jīng)濟附加值不斷增高的話，不僅說明公司處于良好的運行狀態(tài)，同時也意味著公司本身價值的提升。財務(wù)開發(fā)公司經(jīng)濟附加值的高低也同樣是表現(xiàn)它業(yè)務(wù)能力的強弱，其對于衡量財務(wù)開發(fā)公司發(fā)展的意義是極大的，因此，在本文章，我們將簡要分析一下經(jīng)濟附加值的內(nèi)涵及其作用，并對影響財務(wù)開發(fā)公司經(jīng)濟附加值的因素進行探究，以期更好的促進財務(wù)開發(fā)公司的發(fā)展，進而推動國民經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。

關(guān)鍵詞：財務(wù)開發(fā)；經(jīng)濟附加值；實證研究

隨著公司制度的日益完善，各下屬部門的分工配置也更加精細，作為以營利也目的的企業(yè)，必定要對自身的狀況，盈虧的情況進行相應(yīng)的記錄，經(jīng)濟附加值在目前的公司制當中，是最能衡量一個公司的業(yè)績的，通過其數(shù)據(jù)的變化，從而可以推出企業(yè)現(xiàn)狀，因此，探尋影響企業(yè)經(jīng)濟附加值的因素則顯得尤為重要。

1 經(jīng)濟附加值的含義及其作用

（1）經(jīng)濟附加值又稱經(jīng)濟增加值。它的計算方式則是用企業(yè)稅后息前利潤減去全部占用資本成本，換句話說，它就是所有成本被扣除后的剩余的收入。思騰思特公司利用自身提出的概念解釋經(jīng)濟附加值體系，現(xiàn)在被大多數(shù)經(jīng)濟學(xué)家都認為是最恰當?shù)囊粋€，其概念吧經(jīng)濟附加值分成為四個方面，首先是評價指標，經(jīng)濟附加值一般被認為是衡量企業(yè)業(yè)績的最好的手段，只要公司有財務(wù)記錄，那么就可以對其業(yè)績進行比較恰當?shù)脑u價，如果我們要運用這一方法，第一步要做的便是把過去一段時間內(nèi)企業(yè)收入進行調(diào)整統(tǒng)計，使其與真是的經(jīng)濟狀況更加吻合，從而減小評估是出現(xiàn)的誤差。其次便是管理體制，經(jīng)濟附加值在衡量企業(yè)所有決策的方面具有唯一性，其是財務(wù)管理體系的基礎(chǔ)，在財務(wù)系統(tǒng)運行的過程中，都是以它為主心軸的，這一個管理體系包括運行上的指導(dǎo)，決策的制定的方針之類的，有時公司日常的運作計劃都會包含在里面。第三便是激勵制度，現(xiàn)今的企業(yè)里，管理人員大多更強調(diào)報償和減弱了激勵的作用，其實激勵機制在企業(yè)運行的應(yīng)用中是非常有效的，這一種體制可以帶動企業(yè)內(nèi)人員的工作動力。最后一種就是理念體系了，這種情況是在假設(shè)經(jīng)濟附加值體系全面貫徹落實的前提下的，在它貫徹之后，內(nèi)部的機制都會發(fā)生比較強烈的變化，無論是財務(wù)管理還是其他功能運營部門，都會建立一個共同的基礎(chǔ)，以這個基礎(chǔ)為出發(fā)點。促進公司各部門與人員之間的交流，從而可以提供更高效的信息供應(yīng)體系，不僅如此，還有利于促進各部門的相互信任，從而推動公司更高效的運行。從經(jīng)濟附加值的含義及其被解釋的四個方面上看，通過優(yōu)化經(jīng)濟附加值可以間接的推動企業(yè)的發(fā)展，這一方面也論證了對經(jīng)濟附加值影響因素的研究的意義。

（2）經(jīng)濟附加值主要的作用還是集中于分析評估企業(yè)業(yè)績，在評估企業(yè)發(fā)展狀況的時候，把經(jīng)濟附加值的概念運用在其中，則更能夠準確的反映出整體的運行態(tài)勢，目前大多數(shù)大公司都是采取這一種方法進行評估，因為其在提供最優(yōu)數(shù)據(jù)的同時，還可以反映出企業(yè)發(fā)展的未來方向，選擇最優(yōu)的發(fā)展途徑，最大程度上的降低成本，提高利益。

2 影響財務(wù)開發(fā)公司經(jīng)濟附加值的因素

（1）財務(wù)開發(fā)公司內(nèi)部機構(gòu)的不合理

良好的環(huán)境是工作順利開展的重要前提，雖然經(jīng)歷過公司制改革，但是許多公司仍舊保留有較多不太與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的制度，有一些體制早就已經(jīng)僵化了，現(xiàn)在經(jīng)濟的形式是變化突然的，要求必須有一個靈活性比較高的機制來運行龐大的公司體系，各種規(guī)章制度不能沿用死條例，而是應(yīng)該在一些較為緊急或是重要程度比較高的事件上作出靈活的處理，許多財務(wù)開發(fā)公司由于隸屬于政府機構(gòu)，因此官僚體制顯得過于厚重，大部分跳列都是按照政治體制來制定，機動靈活性過低，根本難以滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要，也壓根適應(yīng)不了經(jīng)濟變化的節(jié)奏，因此財務(wù)開發(fā)公司在處理一些急促的問題時，便沒有能高效的處理。在部門以及任元德安排上，也是不盡合理的，一個財務(wù)開發(fā)公司可能下屬了過多個機構(gòu)，而有一些機構(gòu)的職能相對非常的微弱，本可以并入到其他部門當中去，還有部門之間職權(quán)的交叉，使得財務(wù)公司在執(zhí)行其職能時相互掣肘，極大的降低了效率，影響公司業(yè)績的增長，在人員的分配上，存在過多的冗雜的現(xiàn)象，不僅不能提高公司程序運作的效率，反而使得其在金融，經(jīng)濟分析工作上耗費更多的時間。經(jīng)濟附加值通過公司經(jīng)濟發(fā)展來提升，而其間公司體制存在的種種問題，是影響財務(wù)開發(fā)公司經(jīng)濟附加值的重要因素。

（2）市場經(jīng)濟下經(jīng)濟形勢的多變性

經(jīng)濟全球化把世界更緊密的聯(lián)合在一起，貿(mào)易全球化與自由化使得商品的流通更加便捷，市場經(jīng)濟已經(jīng)成為一種難以阻擋的趨勢，在資本全球流通的今天，各大洲之間的資本都可以透過跨國公司或是遠洋投資的方式進入到一個陌生的國家，市場使得各種經(jīng)濟因素都獲得它存在的理由，在給經(jīng)濟放任式發(fā)展的同時，企業(yè)在其中獲得了更大的自由發(fā)展的空間，獨立的公司制體制，股票的發(fā)行，各種各樣的融資手段也不斷涌現(xiàn)，經(jīng)濟市場中活躍的因素不斷增長，當然，這給企業(yè)提供了一個良好的商業(yè)平臺，有利于其充分運用市場經(jīng)濟中資金無限流通的優(yōu)勢，在短時間內(nèi)積聚數(shù)量可觀的資金，從而可以解決其在資金上的一些困難，但是，經(jīng)濟因素的繁盛發(fā)展，一定程度也就引起了市場的無序，在泛濫的競爭當中，各種不穩(wěn)定的因素也活躍起來，匯率的漲跌，幣值的升貶，市場政策的調(diào)動，還有經(jīng)濟中的惡性競爭以及災(zāi)害轉(zhuǎn)移，都給經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大的風(fēng)險，08年的金融風(fēng)暴一開始只是一場華爾街的次貸危機，而短短的幾天時間，便演變成全球范圍內(nèi)的一場經(jīng)濟危機。其風(fēng)險全球化在這表現(xiàn)的極為明顯了，同樣，財務(wù)開發(fā)公司作為市場經(jīng)濟真的一個單位自然也會受到其中的影響，其業(yè)績狀況，發(fā)展處境都會受到來自外部的影響，在市場經(jīng)濟多變性與復(fù)雜性的今天，這種影響進一步被放大，從而對其公司的經(jīng)濟附加值的影響也加大了。

（3）財務(wù)開發(fā)公司人員的素質(zhì)

21世紀是人才的時代，一個公司核心競爭力就是人才與創(chuàng)新能力，從業(yè)人員的素質(zhì)高低直接關(guān)系到一個機構(gòu)質(zhì)量的高低，而發(fā)展的實質(zhì)，就是人才的創(chuàng)新能力的發(fā)揮，現(xiàn)代商業(yè)競爭體系中，客觀因素占據(jù)了很大的一個部分，市場的大小，資金流通的方便與否，都是影響一個公司效益的重要因素，然而，在這些因素都相對平等的角度下，其競爭就更依托軟實力的競爭了，及人才的競爭，公司歸根到底是由人來打理的，在運行過程中，其盈虧也都大部分是取決于領(lǐng)導(dǎo)者決策能力以及從業(yè)人員的執(zhí)行能力，在財務(wù)開發(fā)公司的發(fā)展中，梳理金融，打理資金，都是一個由人來操作的過程，有良好素質(zhì)的財務(wù)開發(fā)公司從業(yè)人員可以為公司的資金流通，對融資集資的管理進行更有效的調(diào)配，從而推動業(yè)績的增長，自然，經(jīng)濟附加值也隨之提高，低素質(zhì)的從業(yè)人員，給公司帶來的經(jīng)濟附加值也低，這便是人員素質(zhì)對財務(wù)開發(fā)公司經(jīng)濟附加值的影響。

3 結(jié)語

經(jīng)濟附加值作為公司評估自身發(fā)展的重要手段，對公司的長遠發(fā)展具有深遠的意義，而在市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的今天，企業(yè)所處的環(huán)境既可以說是最好的，也可以說是最壞的，是可變動著的經(jīng)濟因素在帶來機遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)，財務(wù)開發(fā)公司處于這樣的環(huán)境下，其經(jīng)濟附加值必然會受到內(nèi)部與外部的雙重影響，這是無可辯駁的，然而不管是何種因素，在筆者看來，都應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，盡力避免不良的影響，從而促進公司的長足發(fā)展。

參考文獻：

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