醫(yī)院管理培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施與醫(yī)院管理效能提升探討

文/湖南省腦科醫(yī)院 馬琳

醫(yī)院管理培訓(xùn)的規(guī)劃實(shí)施與醫(yī)院管理人員的職業(yè)發(fā)展有著直接的關(guān)系，管理效能的提升關(guān)系著醫(yī)院管理人員管理水平的提升和工作效率的提高，因此管理培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施和管理效能提升兩者之間有著緊密的聯(lián)系，共同影響著醫(yī)院整體的管理效應(yīng)和醫(yī)院管理人員的未來(lái)發(fā)展。

一、醫(yī)院管理培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施和醫(yī)院管理效能提升的關(guān)系

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展對(duì)醫(yī)院管理提出了更高的要求，以適應(yīng)高科技信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，對(duì)于醫(yī)院的管理人員的要求也在不斷提高，醫(yī)院必須實(shí)施有效的管理培訓(xùn)規(guī)劃，以促進(jìn)醫(yī)院管理效能的提升，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和現(xiàn)代化。

醫(yī)院有效的實(shí)施管理培訓(xùn)規(guī)劃，可以促進(jìn)管理效能的提升，從而提升醫(yī)院的管理效應(yīng)，因此，實(shí)施醫(yī)院管理培訓(xùn)規(guī)劃是提升醫(yī)院管理效能的有效途徑，醫(yī)院管理效能的提升可以促進(jìn)管理培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施的有效性，兩者之間有著緊密的聯(lián)系，共同維持醫(yī)院的正常運(yùn)行，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。

二、促進(jìn)醫(yī)院管理培訓(xùn)實(shí)施和醫(yī)院管理效能提升的有效策略

（一）提高管理培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)管理效能提升意識(shí)

醫(yī)院管理中存在很多問(wèn)題，影響著醫(yī)院管理水平的提升和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提高，因此，醫(yī)院管理人員必須改變管理理念，提高對(duì)提高管理培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)全體管理人員對(duì)提高管理培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施的重視，與此同時(shí)，增強(qiáng)管理效能提升意識(shí)，在實(shí)踐過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各部門(mén)的管理和控制，以促進(jìn)醫(yī)院做整體服務(wù)水平的提升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。例如，定期對(duì)醫(yī)院管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施方面的專(zhuān)題講座，從根本上提高思想認(rèn)識(shí)，以有效的增強(qiáng)管理效能提升意識(shí)，達(dá)到培訓(xùn)實(shí)施的目的。

（二）加強(qiáng)醫(yī)院管理培訓(xùn)實(shí)施，促進(jìn)醫(yī)院管理效能提升

加強(qiáng)醫(yī)院管理培訓(xùn)實(shí)施，首先，醫(yī)院要改變舊的管理培訓(xùn)實(shí)施方式，拓展培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高管理人員的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，從而促進(jìn)醫(yī)院管理培訓(xùn)實(shí)施的有效性。然后，加強(qiáng)醫(yī)院管理培訓(xùn)實(shí)施的管理，制定明確的培訓(xùn)目標(biāo)和管理人員的學(xué)習(xí)目標(biāo)，利用現(xiàn)代化高科技信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高醫(yī)院管理培訓(xùn)實(shí)施的專(zhuān)業(yè)性和廣泛性。最后，建立完善的管理制度，才能加強(qiáng)醫(yī)院管理培訓(xùn)實(shí)施的管理。制定培訓(xùn)管理責(zé)任制度，責(zé)任到人，加強(qiáng)管理人員之間的交流和溝通，互相學(xué)習(xí)和監(jiān)督，促進(jìn)管理人員的共同進(jìn)步。

促進(jìn)醫(yī)院管理效能提升，首先，要提升管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平，以有效的對(duì)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理和控制，確保醫(yī)院的正常運(yùn)行。然后，完善醫(yī)院業(yè)務(wù)流程，提升業(yè)務(wù)人員的工作技能，從而提高醫(yī)院管理人員對(duì)各項(xiàng)工作的全面審核、監(jiān)督和管理的工作效率，促進(jìn)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)。最后，建立完善的管理效能管理制度，增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)，在實(shí)際工作中，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各部門(mén)的管理和控制，從而醫(yī)院整體形象和經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（三）不斷優(yōu)化醫(yī)院資源配置，加快實(shí)現(xiàn)整體管理創(chuàng)新

醫(yī)院管理培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施與醫(yī)院管理效能提升都必須依附于醫(yī)院資源的有效利用，因此，醫(yī)院想要存進(jìn)管理培訓(xùn)規(guī)劃的有效實(shí)施和醫(yī)院管理效能的不斷提升，就必須注重高科技專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)和先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的不斷引進(jìn)，不斷優(yōu)化醫(yī)院的資源配置，運(yùn)用現(xiàn)代高科技信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提升管理人員的管理水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式的改革和創(chuàng)新，從而加快實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體管理創(chuàng)新的步伐。

醫(yī)院資源的優(yōu)化配置和管理的不斷創(chuàng)新才是醫(yī)院實(shí)施管理培訓(xùn)規(guī)劃和提升管理效能的真正目的，以促進(jìn)醫(yī)院管理水平的不斷提升和服務(wù)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，從而促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中，面對(duì)日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)院想要維持持續(xù)發(fā)展，就必須促進(jìn)醫(yī)院管理培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施的有效，不斷提升醫(yī)院管理效能。在實(shí)踐過(guò)程中，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平，培養(yǎng)高科技專(zhuān)業(yè)人才，以增強(qiáng)醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、信息化和現(xiàn)代化，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升和和我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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