王冀敏
辦學校就是辦一種個性鮮明的文化。文化需要扎根,扎根的文化需要長期的培育,扎根的學校文化呼喚校長的專業(yè)精神。這種精神,是引領也是一種能量,有了這種精神,學校就有了發(fā)展的后勁和動力,也有了不斷走向卓越的希望和可能。校長的專業(yè)精神可以理解為“三個力”,即職業(yè)理解力、職業(yè)專注力和職業(yè)創(chuàng)新力。
一、職業(yè)理解力——校長專業(yè)精神的基本素質(zhì)
校長的專業(yè)精神首先表現(xiàn)為對職業(yè)的理解力,這種理解需要有一定的高度和深度。校長是一個學校的靈魂,他的思想和決斷,直接影響著學校未來的發(fā)展和走向。校長的思想認識和理念信仰,是其理解職業(yè)的關鍵和核心。
我們需要尊重教育,堅守教育規(guī)則,永不失去教育人的本色和追求。教育的核心是“人”,一切都是為了“人”的發(fā)展,一切都是促成“人”的發(fā)展,這是教育的唯一價值和目標訴求。校長的職業(yè)理解力,需要把所有的關注點投放到學生身上,施行的一切理念和對策都要圍繞學生的發(fā)展,致力于將學校辦成學生成長的精神家園。作為校長,在進行學校愿景規(guī)劃時,要能立足于學生實際,著眼于學生未來發(fā)展。學校教育要給孩子搭建一個階梯,一個可以通往人生未來之路的階梯;要給學生能夠帶得走的能力,包括認知世界的方法、求實的科學精神、積極的生活態(tài)度、頑強的奮斗意志、堅定的生活信念……
二、職業(yè)專注力——校長專業(yè)精神的核心品質(zhì)
專注是一種態(tài)度,一種精神,也是一種力量。一個校長,若要辦好學校,必須要有很強的職業(yè)專注力。有了專注力,才能在反思中深化辦學思想,并在實踐中有力推進,學校也就很容易取得進步和發(fā)展,并走向應有的成功。
校長的職業(yè)專注力,表現(xiàn)在立足于學校發(fā)展,心系于學校發(fā)展。校長的所思所想,所作所為都要圍著學校轉,圍著學生的發(fā)展轉。當然,學校教育應當是開放的,需要社會各界的支持。校長要主動走出校園,加強與社會的交流與溝通,要能以開放的胸襟,聽取社會的聲音,盤活社會資源,并善于從社會中汲取各種養(yǎng)分來更好地促進學校的發(fā)展。
辦人民滿意的教育,需要校長有很高的眼界和專業(yè)素養(yǎng)。校長要注重學習和研修,通過學習不斷提高自身的理論素養(yǎng)和實踐能力,要注重選擇切合本校實際的思想、觀念和方法,善于學習和借鑒別人的經(jīng)驗形成自己的教育思想和辦學主張。
職業(yè)專注力,從社會學上講,也是一種抗干擾能力。社會姿態(tài)萬千、紛繁多樣,各種各樣的價值觀和功利習氣挑戰(zhàn)著人們的意志和信念。作為一個有專業(yè)精神的校長,應該有防腐拒變的能力,能夠自覺抵制社會各種不良影響,竭力保持教育的純潔性,辦純粹的教育,辦純粹的學校。
三、職業(yè)創(chuàng)新力——校長專業(yè)精神的獨特氣質(zhì)
一個人的創(chuàng)新力包括兩個方面,即職業(yè)思考力和實踐探索力。創(chuàng)新源于實踐,實踐得益于思考。思考是一切行動的起點,校長的職業(yè)創(chuàng)新力必須以思考力為基礎,通過思考力獲取在實踐中的經(jīng)驗和智慧。
校長的思考力,是一種不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,是學校自求解放、自我發(fā)展的能力,其最終目的就是促使學校創(chuàng)新思路、突破瓶頸,實現(xiàn)學校新的生長和超越。在建設學校、推進學校教育教學工作的過程中,校長要善于思考和設計多種實施方案,需要在縱向的歷史比較和當代的橫向比較中,確定最有利于學校發(fā)展的思路和方法。當學校邁上了一個新的平臺后,校長要在辦學理念和行為上進行新的調(diào)整,以進一步拓展學校的發(fā)展空間。
校長的思考是有高度的,也是有深度的,校長要著眼于學校整體工作的推進來進行籌劃和思考。這種思考不僅關注學校的當下,更關注學校的未來;不僅關注學生的學業(yè)成績,更關注學生的生命質(zhì)量。他需要從生命的高度去思考教育問題,謀劃學校的發(fā)展,設計學校的辦學思路。