聲音（7則）

蘇寧這幾年堅(jiān)持“O2O”發(fā)展，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型，而蘇寧轉(zhuǎn)型不僅代表零售行業(yè)，更代表中國(guó)各個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型。我一直強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)就是工具與平臺(tái)，它就像空氣和水一樣，蘇寧要擁抱互聯(lián)網(wǎng)并且融入互聯(lián)網(wǎng)，但我們不能忘記自己的核心實(shí)力。

——蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東

我們相信人的力量，直銷行業(yè)就是一個(gè)關(guān)于人的行業(yè)，科技讓我們的成本越來越小、越來越強(qiáng)大、越來越個(gè)人化，讓獨(dú)立銷售員效率更高并為自己設(shè)定更高的銷售目標(biāo)，幫助他們?nèi)〉酶蟮墓ぷ鞒删?，所以科技?duì)直銷行業(yè)有很大的推動(dòng)作用。

──安利公司總裁德·狄維士

我們是一家科技公司，不是銷售公司。我們的目標(biāo)是怎么樣幫助客戶實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)，增長(zhǎng)他們的業(yè)務(wù)，從而帶動(dòng)蔡司的銷售，這是B 2B 2C的銷售模式。如果我們建立（直營(yíng)店），與他們直接競(jìng)爭(zhēng)，這是他們不愿意看到的。

——蔡司視力保健業(yè)務(wù)集團(tuán)全球CEO Raymund Heinen

男士產(chǎn)品，市場(chǎng)潛力非常大，首先是因?yàn)橹袊?guó)中產(chǎn)階級(jí)興起；其次要感謝數(shù)字化或者電子商務(wù)領(lǐng)域的快速發(fā)展，使得很多男性在自己城市可能沒有高檔化妝品的柜臺(tái)，或者在自己城市無法輕松購買這些高檔化妝品時(shí)，可以在電子商務(wù)平臺(tái)購買他們想要的產(chǎn)品。

——?dú)W萊雅（中國(guó)）副總裁斯鉑涵

當(dāng)我說“營(yíng)銷不是民主”時(shí)，我的意思是你不可能把新的廣告創(chuàng)意拿給執(zhí)行團(tuán)隊(duì)或者員工，讓他們投票，因?yàn)槟悴豢赡艿玫剿腥送猓吘姑總€(gè)人都有自己的想法。為了一個(gè)廣告創(chuàng)意，你需要一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的想法，而這部分人要能理解并同意你的策略。

──艾默生副總裁兼首席營(yíng)銷官凱瑟琳·貝爾

在我眼里，整個(gè)市場(chǎng)唯一不變的就是變化本身。我們每個(gè)消費(fèi)者都有一臺(tái)強(qiáng)大的新型電腦——智能手機(jī)，任何企業(yè)面對(duì)這樣一個(gè)日新月異的市場(chǎng)和不斷變化的智能化消費(fèi)群體，必須制定相應(yīng)的、全面的社交平臺(tái)戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)這種發(fā)展變化。

──甲骨文公司產(chǎn)品開發(fā)高級(jí)副總裁Reggie Bradford

與眾不同，就是我們這么長(zhǎng)時(shí)間以來獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的原因。有時(shí)候我在想，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我有點(diǎn)像一只獨(dú)狼。

——Uber 創(chuàng)始人、CEO 特拉維斯·卡拉尼克（Travis Kalanick）