淺析現(xiàn)代電力企業(yè)文化建設(shè)

武曉勇

摘 要：作為國家經(jīng)濟的重要命脈之一——電力企業(yè)的文化建設(shè)的地位極其重要?？v觀當下我國的電力企業(yè)管理，雖然部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對文化建設(shè)非常重視，但是就應(yīng)給如何建設(shè)企業(yè)文化，他們還是如丈二的和尚——摸不著頭腦。因此在這樣的形勢下，廣大同行對電力企業(yè)文化建設(shè)的實踐與理論研究不斷升溫，鑒于此，文章筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗以及實踐總結(jié)，對現(xiàn)代電力企業(yè)的文化建設(shè)予以探討，希望能夠為當下電力企業(yè)的發(fā)展提供理論幫助。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；文化建設(shè)；對策；過程

一、現(xiàn)代電力企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

(一)對電力企業(yè)文化共性的理解不夠全面

電力企業(yè)的文化，應(yīng)該是一個系統(tǒng)的、整體的綜合體系。但是當下很多的電力企業(yè)對企業(yè)文化的理解不夠全面，這就導(dǎo)致他們易忽視重點，重視非重點部分。部分企業(yè)的管理模式落后，缺乏創(chuàng)新，又不嚴格執(zhí)行現(xiàn)有的規(guī)章制度，而且在吸收與借鑒外來的優(yōu)秀文化時，不懂得結(jié)合自身企業(yè)的特點。從而導(dǎo)致電力企業(yè)的文化建設(shè)沒有新意，缺乏應(yīng)有的文化定力，因此企業(yè)文化就很難在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮作用。

(二)企業(yè)對文化建設(shè)重要性認識有待增強

部分電力企業(yè)對文化建設(shè)的重要性認識不足，將企業(yè)的文化建設(shè)看成是精神文化建設(shè)。為了更好的進行相關(guān)的的文化建設(shè)，企業(yè)會定期開展一些娛樂活動、體育活動，或者開展相關(guān)的職工教育活動等等，以此來增加企業(yè)的凝聚力，增強員工間的感情，并在此類的活動中提出一些關(guān)于與企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的內(nèi)容。如此的企業(yè)文化建設(shè)只能算是在在硬性的管理制度下滋生的硬性企業(yè)文化灌輸，很難調(diào)動員工工作的積極性與主動性，很難將員工的個人價值觀念與企業(yè)整體的觀念聯(lián)系起來，實現(xiàn)兩者的有機融合。這樣的話就會導(dǎo)致一個情況是，電力企業(yè)的文化建設(shè)流于形式，起不到實質(zhì)性的作用。

二、電力企業(yè)文化建設(shè)的對策

(一)堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)

在現(xiàn)代電力企業(yè)文化建設(shè)的過程中，首先應(yīng)該堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮黨組織在我國電力企業(yè)管理與文化建設(shè)中的作用，明確擋在文化建設(shè)中、在企業(yè)管理職工的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，服從黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。其實黨組織對電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)歸根究底是政治領(lǐng)導(dǎo)，表現(xiàn)在企業(yè)文化建中，這種政治領(lǐng)導(dǎo)通過政治導(dǎo)向作用、關(guān)系協(xié)調(diào)作用、榜樣示范作用和政工優(yōu)勢作用來實現(xiàn)。

(二)利用網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)電力企業(yè)文化

隨著科學技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)普及到全國各中小企業(yè)。因此現(xiàn)代化的電力企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該與時俱進，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在文化建設(shè)中的重要作用，使得電力企業(yè)的每一位工作者都能扮演好自身的角色。利用網(wǎng)絡(luò)，電力企業(yè)將方便信息的更替與傳播，將企業(yè)員工緊密聯(lián)系在一起，并對企業(yè)的經(jīng)營決策產(chǎn)生一定的影響。

(三)創(chuàng)新文化機制

在現(xiàn)代電力企業(yè)文化建設(shè)的過程中，需要積極創(chuàng)新文化機制。要知道創(chuàng)新是一個民族興旺發(fā)達的不竭動力，是一個企業(yè)進步的靈魂與關(guān)鍵。因此在電力企業(yè)需要創(chuàng)新，電力企業(yè)的創(chuàng)新除了在創(chuàng)新科技機制，創(chuàng)新企業(yè)的管理機制之外，還要積極借鑒西方發(fā)達國家中比較優(yōu)秀的企業(yè)文化，借鑒西方發(fā)達國家中具有優(yōu)勢的經(jīng)驗與教訓，并且取其精華、去其糟粕，與自身企業(yè)的特點緊密結(jié)合，改造成具有自身特色的文化建設(shè)經(jīng)驗。在這里我們需要注意的是，電力企業(yè)的具有自身的特點，這些特點是以現(xiàn)代市場為基礎(chǔ)的，因此我們在創(chuàng)新的過程中必須要摒棄傳統(tǒng)的不良思想，建設(shè)和諧的企業(yè)文化。

三、現(xiàn)代電力企業(yè)文化建設(shè)的過程

(一)仔細調(diào)查與分析電力企業(yè)現(xiàn)有的文化

電力企業(yè)在文化建設(shè)的過程中，應(yīng)該仔細調(diào)研，認真分析企業(yè)現(xiàn)有的文化狀況，為建設(shè)符合企業(yè)特點的文化體系奠定基礎(chǔ)。電力企業(yè)是一個講究安全的單位，因此在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，可以采用問卷調(diào)查、材料分析以及訪談的方式，對企業(yè)員工的安全知識儲備以及職工工作的滿意程度進行調(diào)查，還可以對其他兄弟企業(yè)對本企業(yè)的欣賞程度進行調(diào)查與分析，從調(diào)研的數(shù)據(jù)中分析電力未來急需解決的問題，為企業(yè)文化設(shè)計做鋪墊。

(二)精心設(shè)計，打造良好的企業(yè)形象

企業(yè)管理者在進行設(shè)計的過程中，要根據(jù)企業(yè)的歷史性、群體性以及社會性等原則進行設(shè)計，要充分地考慮其內(nèi)部的一致性和系統(tǒng)性，保證理念系統(tǒng)的所用內(nèi)容相輔相成；在企業(yè)器皿層的設(shè)計主要包括標志設(shè)計、服裝設(shè)計、辦公用品設(shè)計等，器皿層次的設(shè)計要堅持傳達明確的服務(wù)理念，保證企業(yè)的外部形象。

(三)堅持實施文化建設(shè)的措施

最后要堅持實施企業(yè)文化建設(shè)的措施。企業(yè)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)要建立強有力的執(zhí)行機制，保證實施效果。在設(shè)計企業(yè)文化的時候，要更新理念，完善體制，塑造良好的企業(yè)形象；總結(jié)電力企業(yè)在文化建設(shè)中的經(jīng)驗與教訓，鞏固優(yōu)秀的文化成果。

結(jié)語：

總而言之，現(xiàn)代電力企業(yè)的文化建設(shè)一個系統(tǒng)而又漫長的過程中，縱觀中外的文化建設(shè)也不可能在一朝一夕間完成。但是這并不意味著我們就此安于現(xiàn)狀，我們應(yīng)該認識到企業(yè)文化建設(shè)的重要作用，并始終保持熱情，為企業(yè)文化的建設(shè)做出努力。

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