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      化解資金風(fēng)險(xiǎn) 鋼企還需“造血”

      2014-09-19 07:55:37楊未宏
      中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息 2014年17期
      關(guān)鍵詞:造血鋼鐵業(yè)負(fù)債率

      楊未宏

      有了“造血”能力,才是解決“失血”問題的保障。

      近日,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了一份名為《關(guān)于多措并舉著力緩解企業(yè)融資成本高問題的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)的文件,在鋼鐵業(yè)引起層層波瀾,鋼企普遍期待《意見》貫徹實(shí)施后,鋼鐵行業(yè)的融資環(huán)境有望改善。

      業(yè)內(nèi)專家指出,此次《意見》的出臺(tái)有利于鋼鐵行業(yè)資金鏈的維穩(wěn),資金周轉(zhuǎn)或?qū)⒂兴纳疲幢啬苤伪?。鋼鐵企業(yè)下一步還是應(yīng)提高企業(yè)本身的創(chuàng)效能力,有了“造血”能力,才是解決“失血”問題的保障。

      資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)上升

      7月29日,工業(yè)和信息化部在《上半年鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的報(bào)告》中指出:鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng),鋼廠和社會(huì)庫(kù)存都在高位運(yùn)行,鋼材價(jià)格先揚(yáng)后抑,企業(yè)盈利狀況逐月下滑,行業(yè)負(fù)債率高,資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)上升。

      據(jù)中鋼協(xié)最新數(shù)據(jù)顯示,截至6月底,國(guó)內(nèi)大中型鋼企費(fèi)用同比增長(zhǎng)9.35%,其中財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)29.25%,銷售費(fèi)用增長(zhǎng)18.03%。此外,這些企業(yè)應(yīng)收賬款同比增長(zhǎng)13.05%,應(yīng)付賬款增加6.38%。這表明,鋼鐵行業(yè)自有資金不足,股市融資困難、企業(yè)債券發(fā)行成本過高、銀行貸款實(shí)際利率上升造成財(cái)務(wù)成本過高的壓力。同時(shí),資金周轉(zhuǎn)效率進(jìn)一步降低,加劇了鋼企資金緊張的局面。

      在鋼鐵產(chǎn)能過剩且市場(chǎng)形勢(shì)不容樂觀的大背景下,很多鋼鐵企業(yè)囿于銀行的限貸、抽貸政策,資金狀況不是很樂觀,加上鋼貿(mào)誠(chéng)信危機(jī)的影響,普遍存在被銀行抽貸、嚴(yán)格限制貸款額度和融資成本上升的問題。與此同時(shí),短期融資券、中期票據(jù)等直接融資成本上升,各地鋼企資金鏈繃得較緊。

      與鋼鐵企業(yè)的資金緊張感同身受的還有與鋼鐵行業(yè)相關(guān)的企業(yè)。以鋼廠為核心節(jié)點(diǎn),諸多相關(guān)行業(yè)形成了一個(gè)又一個(gè)龐大的資金鏈條。一旦引發(fā)鋼企資金鏈斷裂,后果將是慘烈的??只判話佖?、銀行壞賬風(fēng)險(xiǎn)高企等連鎖反應(yīng),上下游產(chǎn)業(yè)鏈都會(huì)受到波及,有可能成為壓倒市場(chǎng)的“最后一根稻草”。

      危險(xiǎn)的政策依賴癥

      據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì),截至6月末,全國(guó)86家大中型鋼鐵企業(yè)總負(fù)債已超過3萬(wàn)億元,其中銀行貸款達(dá)1.3萬(wàn)億元。 與負(fù)債相對(duì)應(yīng)的是,鋼鐵業(yè)上半年利潤(rùn)總共只有22億元,有35家鋼廠在虧損經(jīng)營(yíng),虧損面已達(dá)40%。

      借新還舊是目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)鋼廠維持現(xiàn)金流的主要手段,不斷攀高的負(fù)債率正在考驗(yàn)著鋼企的資金鏈安全。銀行借款繼續(xù)增加,國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)負(fù)債水平處于高位。據(jù)悉,6月末,大中型鋼鐵企業(yè)銀行間借款同比增長(zhǎng)6.39%,平均資產(chǎn)負(fù)債率69.27%,盡管負(fù)債率并未超過紅線,但負(fù)債率超過平均水平的企業(yè)共46戶,占大中型鋼鐵企業(yè)總戶數(shù)的52.27%,超過80%的企業(yè)有19戶,占總戶數(shù)的21.59%。更為嚴(yán)重的是全國(guó)有5家鋼廠資產(chǎn)負(fù)債率超過100%,出現(xiàn)資不抵債的局面。

      盡管今年上半年鋼鐵業(yè)扭虧盈利,但很多鋼企都是依靠營(yíng)業(yè)外收入和政府補(bǔ)貼來實(shí)現(xiàn)盈利或者扭虧為盈的。日前,華菱鋼鐵正式披露了其2014年中期業(yè)績(jī)報(bào)告,公司今年上半年的凈利潤(rùn)是1901.21萬(wàn)元,去年同期為虧損3.834億元,漲幅104.96%,但與此同時(shí),公司今年上半年獲得的政府補(bǔ)貼為7940.54萬(wàn)元,是凈利潤(rùn)的4.17倍。而據(jù)了解,華菱鋼鐵負(fù)債總額955億元,負(fù)債率高達(dá)82%。華菱鋼鐵獲得地方政府兜底并非個(gè)例。事實(shí)上,作為虧損大戶的鋼鐵企業(yè)近幾年以來都是政府財(cái)政的重點(diǎn)補(bǔ)貼對(duì)象。在上市鋼企中,有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)業(yè)績(jī)完全是依靠政府補(bǔ)貼維系財(cái)報(bào)靚麗。這些補(bǔ)貼,基本上來源于地方,也有來自國(guó)家補(bǔ)貼,主要方式包括還貸支持以及直接現(xiàn)金的方式,補(bǔ)貼原因最主要為研發(fā)以及節(jié)能環(huán)保兩項(xiàng)。

      《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者了解到,地方政府補(bǔ)貼上市公司的最直接原因是保殼的需要,而最終目的是實(shí)現(xiàn)自己所轄區(qū)域的就業(yè)、公共服務(wù)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等幾個(gè)方面的目標(biāo)。當(dāng)前中國(guó)鋼鐵業(yè)面臨中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下滑、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、環(huán)保以及信貸緊縮等多重壓力下,很多地方政府的財(cái)政實(shí)力捉襟見肘,恐陷入“想救卻救不了”的尷尬境地。

      自今年以來,雖然宏觀政策面不斷地釋放重大利好,新型城鎮(zhèn)化落實(shí)、鐵路建設(shè)提速、棚改投資增加等一系列刺激項(xiàng)目不斷,地方政府也相繼出臺(tái)了高達(dá)十?dāng)?shù)萬(wàn)億元的穩(wěn)增長(zhǎng)項(xiàng)目,此外,環(huán)保措施發(fā)力,淘汰落后產(chǎn)能力度不斷加碼,然而均未能給鋼市帶來明顯的變化。

      在高速市場(chǎng)化的今天,鋼鐵行業(yè)要想渡過寒冬,必須治療長(zhǎng)期存在的“政策依賴癥”。在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中,自身的強(qiáng)大才是根本,“等靠要”思路不改變,部分鋼企必將死在這一輪淘汰賽中。

      “造血”破解融資難

      融資難、融資成本高是近年來鋼鐵企業(yè)普遍遇到的問題。隨著《意見》的出臺(tái)和貫徹實(shí)施,可以降低銀行籌資成本,縮短鋼企的融資鏈條,有效緩解鋼鐵業(yè)的融資成本問題。但關(guān)鍵在于當(dāng)前鋼鐵企業(yè)盈利能力惡化。“因?yàn)榻鹑谑墙o它輸血的,如果他身體不好,不可能永遠(yuǎn)輸血。所以根本目的還是讓它身體好起來,身體好起來就要相關(guān)的政策去做實(shí)了?!?中國(guó)社科院金融所銀行研究室主任、中小銀行研究基地主任曾剛表示。

      在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到資金緊張限制的情況下,鋼企該如何提高資金利用率,改善資金狀況呢?《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者采訪了河北、江蘇、山東等地的鋼鐵企業(yè),各受訪企業(yè)人士的答案不約而同地集中在“提高企業(yè)本身的創(chuàng)效能力”方面。有了“造血”能力,才是解決“失血”問題的保障。

      中鋼協(xié)副秘書長(zhǎng)屈秀麗指出,鋼鐵企業(yè)下一步首先還是應(yīng)提高盈利水平,把造血機(jī)能激活;第二是加快資金周轉(zhuǎn)效率,應(yīng)想辦法降低應(yīng)收賬款和庫(kù)存,拓寬融資渠道;第三,鋼鐵行業(yè)不能一刀切,信貸政策要有保有壓。

      “提升產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)新管理,加大技術(shù)改造力度,提高企業(yè)的盈利能力,這是企業(yè)從根本上提高資金利用率、改善資金狀況的途徑?!焙颖笔∫苯鹦袠I(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王大勇表示。

      江西萍鋼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)敖新華則認(rèn)為,鋼鐵企業(yè)要走好“兩條路”:一是苦練內(nèi)功,強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化對(duì)生產(chǎn)和庫(kù)存的控制,防范資金風(fēng)險(xiǎn);二是加強(qiáng)與銀行的溝通,保持緊密聯(lián)系,爭(zhēng)取資金支持。endprint

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