李麗玲
摘 要:學(xué)生管理工作是高職院校工作的重要組成部分,我們應(yīng)站在培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的高度,對高職院校學(xué)生管理工作進行反思,并對高職院校學(xué)生管理工作科學(xué)化問題進行積極的探索。
關(guān)鍵詞:高職院校;學(xué)生管理;科學(xué)化
中圖分類號:G710 文獻標(biāo)識碼:B 文章編號:1002-7661(2014)16-010-01
高職院校擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高級專門人才。形勢的發(fā)展對高職院校的人才培養(yǎng)和學(xué)生管理工作提出了新的更高的要求。反思高職院校的學(xué)生管理工作,努力使之規(guī)范化、科學(xué)化,對于推進高職院校的改革和發(fā)展, 促進大學(xué)生的健康成長具有十分重要的現(xiàn)實意義。
1、高職院校的根本任務(wù)是培養(yǎng)德智體等方面全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。學(xué)生管理工作是高職院校工作的重要組成部分。因此,各高職院校對學(xué)生管理工作都十分重視,投入了大量的人力、物力、財力;學(xué)校的學(xué)生管理者工作也十分努力。他們熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,愛崗敬業(yè),為培養(yǎng)學(xué)生付出了巨大的勞動和心血。不少大學(xué)生對學(xué)校的學(xué)生工作持批評態(tài)度,有的甚至表示強烈不滿。這種不滿以一種強烈的形式集中表現(xiàn)在一些大學(xué)生畢業(yè)離校前砸瓶子、摔東西、哄鬧等不文明行為上??吹叫列量嗫嗯囵B(yǎng)了幾年的學(xué)生如此這般的行為時, 我們不禁要問:這是為什么?問題出在哪里?
2、問題出在哪里呢?學(xué)生管理工作的不科學(xué)是最重要的原因。正是由于管理的不科學(xué),盡管我們的學(xué)生管理者工作非常努力, 但實際效果卻并不令人滿意。從我們的調(diào)查來看, 高職院校學(xué)生管理工作不科學(xué)主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)管理理念的偏差。管理理念就是在什么樣的思想觀念指導(dǎo)下進行管理。在有些高職院校中,不少學(xué)生管理者錯誤地將學(xué)生管理理解為管你學(xué)生。基于這種管理理念,他們評價一個學(xué)生管理者學(xué)生工作的好否主要是看其所帶班的學(xué)生是否聽話,學(xué)生中有沒有違紀(jì)行為。在這種評價標(biāo)準(zhǔn)下,一些學(xué)生管理者便想方設(shè)法把學(xué)生管住,甚至不惜采取高壓手段。這種管理理念與現(xiàn)代管理強調(diào)以人為本的理念相去甚遠,潛伏著巨大的危機。
(2)管理重心的錯位。學(xué)生管理是一項系統(tǒng)工程,學(xué)生管理工作包括兩個部分,一是學(xué)籍管理,二是日常管理。學(xué)生管理工作的重心是學(xué)籍管理,而不是日常管理。一些高職院校卻本末倒置,對學(xué)生的日常管理很重視,對學(xué)生管得緊,管得嚴(yán),但忽視學(xué)籍管理,這無異于揀了芝麻,丟了西瓜。
(3)管理方法的不當(dāng)。管理工作是很講究方式方法的。在高職院校的學(xué)生管理工作中,存在著一個突出的問題就是管理方法不當(dāng)。學(xué)生管理方法不當(dāng)主要表現(xiàn)在兩個方面: 一是管得過細、過死,一竿子插到底。二是它使學(xué)生在學(xué)習(xí)工作生活中缺乏鍛煉, 這既不利于學(xué)生組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)和心理素質(zhì)的鍛煉,也不利于學(xué)生主體意識的增強、自主能力的提高。
(4)管理環(huán)境的不協(xié)調(diào)。學(xué)生管理工作是一個系統(tǒng)工程。要搞好學(xué)生管理工作,需要學(xué)校的教師、管理人員、職工的共同努力,形成全員育人的良好環(huán)境和氛圍。環(huán)境對人的思想行為起著潛移默化的巨大作用,學(xué)生管理環(huán)境的不協(xié)調(diào),學(xué)生管理者孤軍作戰(zhàn), 這既是高職院校學(xué)生管理工作不科學(xué)的重要表現(xiàn),也是影響學(xué)生管理工作實效的重要原因。
3、通過以上分析,目前影響高職院校學(xué)生管理工作實效的最重要的原因是學(xué)生管理工作的不合理、不科學(xué)。要提高學(xué)生管理工作的實效,我們認(rèn)為, 應(yīng)從以下幾個方面去努力。
(1)轉(zhuǎn)變觀念,變管你為引導(dǎo)。要搞好學(xué)生管理工作,首先就必須轉(zhuǎn)變觀念,改變過去把學(xué)生管理看成是管學(xué)生的錯誤認(rèn)識, 變管你為引導(dǎo)。
(2)加強學(xué)籍管理,變要我學(xué)為我要學(xué)。高職院校學(xué)生管理工作的重心是學(xué)籍管理。加強學(xué)籍管理,嚴(yán)把教學(xué)、實驗、實踐、考核等關(guān)口,確保人才培養(yǎng)的質(zhì)量和規(guī)格,對不合格的學(xué)生要堅決淘汰,決不手軟。在學(xué)校努力營造不努力學(xué)習(xí),就會被淘汰的氛圍,增強學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,變要我學(xué)為我要學(xué)。
(3)改進管理方法,變事必躬親為宏觀指導(dǎo)。大學(xué)生不同于中學(xué)生,他們自主意識較強, 非常希望能獨立自主地思考問題和采取行動。
(4)加強信息工作,變消極防范為積極引導(dǎo)。要使學(xué)生管理工作科學(xué)化, 高職院校必須加強信息工作,建立健全暢通的信息渠道, 如師生對話制度,領(lǐng)導(dǎo)接待學(xué)生日制度,定期召開學(xué)生座談會制度等, 使學(xué)生管理者能及時、準(zhǔn)確地了解掌握學(xué)生的思想狀況,從而加強工作的針對性、預(yù)見性、主動性,提高工作水平,變消極防范為積極引導(dǎo)。
(5)加強素質(zhì)教育, 變突出政治為全面發(fā)展。過去, 學(xué)生管理者對學(xué)生的教育更多的是強調(diào)思想政治教育,圍繞這方面開展的活動很多。積極引導(dǎo)學(xué)生加強人文社會科學(xué)修養(yǎng),培養(yǎng)良好的個性心理品質(zhì),努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì),特別是創(chuàng)新精神和實踐能力,推進學(xué)生的全面發(fā)展。
(6)加強教育的針對性,變一刀切為因材施教。雖然大學(xué)生的年齡差不多,但由于所受的教育以及成長的經(jīng)歷不同,他們的思想覺悟是不同的。只有這樣, 我們的學(xué)生管理工作才能取得好的效果。
(7)加強培養(yǎng)提高, 變生活保姆為良師益友。學(xué)生管理工作是一門科學(xué),它要求從事這項工作的人必須具有較高的馬列理論素養(yǎng)和扎實 的思想政治教育等專業(yè)知識,不是任何人都能干的,更不是任何人都能干得好的。
(8)加強組織協(xié)調(diào), 變孤軍作戰(zhàn)為全員育人。學(xué)生管理工作是一個系統(tǒng)工程,高職院校要采取切實有效的措施,把育人工作滲透到學(xué)校的教學(xué)、管理、服務(wù)等工作中去,改變過去學(xué)生管理者孤軍作戰(zhàn)的狀況,努力營造教職員工齊心協(xié)力、共同育人的良好局面,為學(xué)生管理工作創(chuàng)造良好的校園環(huán)境和氛圍。
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