廖啟清
摘 要:現(xiàn)今的社會是多變的,企業(yè)要想在這個發(fā)展迅速的社會立足并占有一定的地位就必須前瞻性和風(fēng)險的防范意識,本研究根據(jù)會計核算與企業(yè)財務(wù)危機的關(guān)系進(jìn)行深層次的分析和了解財務(wù)危機的原因和解決辦法,以減少企業(yè)遇到的問題,準(zhǔn)確的會計核算才能更好的掌握市場的趨勢,從而確定企業(yè)的發(fā)現(xiàn)目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:會計核算;企業(yè)財務(wù)危機
一、會計核算的基本內(nèi)容
在當(dāng)代大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營中,會計核算是企業(yè)經(jīng)營中一項非常重要的工作之一,它是通過會計從業(yè)人員依據(jù)相應(yīng)的會計法律制度,采用專門的方法,運用特定的會計軟件對企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營進(jìn)行核算的。會計核算結(jié)果所顯示的內(nèi)容影響著企業(yè)管理活動方向。企業(yè)管理者如果合理的運用這些數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)一些內(nèi)在的問題,就可以提前找到避免危機出現(xiàn)的方案并改善來增強經(jīng)濟(jì)效益增強企業(yè)素質(zhì)。會計核算能夠通過嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度預(yù)算和定價同時不斷地要求和指導(dǎo)著會計核算,會計核算提供的一系列信息對企業(yè)具有一定的影響,對管理目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,企業(yè)管理者如能夠根據(jù)會計核算找出相應(yīng)的結(jié)論,那么管理者便可以提前觀察出問題,采取有效的方法解決企業(yè)財務(wù)危機,提出改善建議,為實現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)人員素質(zhì)對企業(yè)未來的發(fā)展具有重要的意義。
二、加強會計核算在企業(yè)中的重要意義
1.有效配置和利用資源。通過對企業(yè)內(nèi)部資源的分析,可以預(yù)知在企業(yè)經(jīng)營管理中所存在的財務(wù)危機并提出合理的方案進(jìn)行解決,對企業(yè)未來的發(fā)展前景預(yù)測能夠正確的決策繼而優(yōu)化國有資源配置,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。假如對于企業(yè)的自身資源有不合理利用,將給企業(yè)帶來不可彌補的損失,嚴(yán)重的話會導(dǎo)致破產(chǎn)。相反的話,假如企業(yè)能夠準(zhǔn)確的分析市場形勢,在核實之后能盡快的開發(fā)有潛力的新項目,便可以有效的配置和利用企業(yè)現(xiàn)有的資源,使企業(yè)得到更好的收益。合理有效的利用資源能夠加快企業(yè)的發(fā)展,降低資源的浪費率,提高企業(yè)的運作效率,具有舉足輕重的地位。
2.增強企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。加強會計核算可以推進(jìn)管理工作的順暢進(jìn)行,從而鞏固財務(wù)工作的成效,因而會計核算有利于企業(yè)發(fā)展工作的高效進(jìn)行。綜合企業(yè)內(nèi)部資源和外部市場變化,確定合適的發(fā)展方案,把握企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)管理包括很多方面,例如生產(chǎn)管理、營銷管理和財務(wù)管理等,而在企業(yè)中財務(wù)管理占據(jù)主導(dǎo)地位,以內(nèi)部資源的高效使用達(dá)到利潤的最大化為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。會計核算的有效管理也需要管理者明確他們的職責(zé)與任務(wù),并且準(zhǔn)確無誤的完成會計核算工作,正確掌握企業(yè)的發(fā)展方向,每個環(huán)節(jié)都能達(dá)到預(yù)期的效果,企業(yè)的每一項工作的良好完成都是在為企業(yè)爭得更好的競爭優(yōu)勢,在激烈的市場競爭中,會計核算人員具有井井有條的工作狀態(tài),全身心的投入到財務(wù)管理工作中去,團(tuán)結(jié)一致,從而增強人員的凝聚力,更增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢,才能具有一席之地。
3.提高企業(yè)成本控制。企業(yè)若想得到良好的發(fā)展要依靠適合自身發(fā)展的管理制度,會計核算為財務(wù)管理工作提供了堅實的基礎(chǔ),企業(yè)成本決定了企業(yè)的規(guī)模,以及利潤的多少,企業(yè)內(nèi)部成本的控制也決定了產(chǎn)品的好壞,從而關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。而會計核算在控制成本水平過程中擔(dān)任著重要的角色。提高財務(wù)人員的成本意識,使員工了解到成本管理的重要性。從企業(yè)的基層開始實施降低成本的措施,重點控制企業(yè)的費用及支出。會計核算得到了正確數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,進(jìn)而控制成本及支出,從而影響利潤,通過會計核算能夠提高對企業(yè)成本的控制,找到經(jīng)營目標(biāo),朝著正確的發(fā)展方向?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行管理。
三、如何避免企業(yè)財務(wù)危機
1.提高員工的整體素質(zhì)。對于財務(wù)人員來說要對財務(wù)人員普及法律知識,讓員工了解相關(guān)的會計法律法規(guī),營造學(xué)法知法守法的會計社會氛圍,并建立企業(yè)管理者學(xué)法守法的考核制度,保證員工的知識普及率,也要造就政治思想積極,扎實工作,高素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)人員。管理者對企業(yè)內(nèi)部人員的調(diào)整主要是提高企業(yè)員工工作的積極性,從根本上化解財務(wù)危機,當(dāng)企業(yè)遇到困難時,高素質(zhì)的員工能迅速的找到解決方案,有條不紊的進(jìn)行解決,從而化解財務(wù)危機。
2.加強內(nèi)部機制的建設(shè)。企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機可能是由于內(nèi)部控制不足、管理不當(dāng),發(fā)生了擾亂內(nèi)部正常經(jīng)營的事件,會計核算不真實,成本支出過多,公司利潤微薄,經(jīng)濟(jì)效益不高等一系列的問題,嚴(yán)重的話就會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機,所以企業(yè)必須建立健全企業(yè)內(nèi)部的控制,構(gòu)建合理高效的企業(yè)管理機制,加強預(yù)算以及內(nèi)部監(jiān)督。提高了企業(yè)的內(nèi)部機制建設(shè)從而完善會計核算的進(jìn)程,在出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機第一時間的發(fā)現(xiàn)并反饋,使企業(yè)的管理人員及早的進(jìn)行決策,避免企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機。有些企業(yè)盲目擴(kuò)建經(jīng)營規(guī)模,貪圖利益回收的速度,只為了滿足企業(yè)資金的大量流動,卻沒有考慮自身的長久發(fā)展大計,只看到眼前的利潤,導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)危機,銀行貸款無法按時歸還,影響企業(yè)的正常運營。也有的的企業(yè)沒有預(yù)測好市場的發(fā)展方向,不能及時的調(diào)整市場作戰(zhàn)方案,沒有掌握趨勢和潮流,企業(yè)預(yù)警機制要想有效的進(jìn)行,就需要建立完善的企業(yè)管理信息系統(tǒng)、通過管理信息系統(tǒng)提供及時完整的信息,而我們加強了企業(yè)的內(nèi)部管理機制,每一個管理者都會對項目能否順利進(jìn)行實施嚴(yán)格把關(guān),綜合考慮企業(yè)的各方面因素,從而減少了企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機的機會。
3.鞏固企業(yè)財務(wù)管理水平。企業(yè)管理者以及相關(guān)的財務(wù)會計人員應(yīng)鞏固提高自身的財務(wù)管理意識,進(jìn)一步建立健全的財務(wù)管理法律法規(guī),充分發(fā)揮財務(wù)管理工作預(yù)測分析和作用,管理好企業(yè)的資金來源及去向,科學(xué)的運用管理手段,加強財務(wù)控制,對投資項目合理控制管理,對企業(yè)資產(chǎn)投資的方向要求會計核算人員正確考核和評價,并且希望企業(yè)的項目開發(fā)人員設(shè)計出更好的投資方案,讓企業(yè)的管理者有更好的決策選擇,從而降低資金風(fēng)險,進(jìn)而降低企業(yè)財務(wù)危機發(fā)生的可能性,使企業(yè)得到更好的發(fā)展,在市場中具有競爭優(yōu)勢。少數(shù)中小型企業(yè)一味地擴(kuò)大經(jīng)營模式導(dǎo)致資金不足,公司管理不善導(dǎo)致效益下降,失去了原來有利的市場地位。對企業(yè)資產(chǎn)投資的方向要求會計核算人員正確考核和評價,企業(yè)管理者假如在企業(yè)自身發(fā)生財務(wù)危機的潛伏期就能快速的發(fā)現(xiàn),就能夠早研究出有效措施避開,或者化解可能出現(xiàn)的財務(wù)危機,企業(yè)管理者盡快的察覺企業(yè)現(xiàn)有的癥狀,并找出企業(yè)經(jīng)營中存在的障礙,以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展大計的準(zhǔn)確實施,進(jìn)而增強了企業(yè)全面進(jìn)步,對企業(yè)今后發(fā)展有重要的意義。
四、結(jié)束語
在科技發(fā)達(dá)的21世紀(jì),現(xiàn)代的管理理念和會計核算占有重要的地位,各種先進(jìn)的科技技術(shù)接踵而出,進(jìn)而使企業(yè)更好的進(jìn)行管理和發(fā)展,大幅度的發(fā)展了財務(wù)管理水平和科學(xué)管理水平,為企業(yè)未來的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ),本研究對會計核算和企業(yè)財務(wù)危機進(jìn)行了分析和深層次的調(diào)查,進(jìn)而可以找到適當(dāng)?shù)姆桨腹芾砥髽I(yè),提高企業(yè)工作的效率,減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)危機發(fā)生的可能性。
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