關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新探究

周愛(ài)芹

【摘 要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)也面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)的管理工作對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提高具有重要影響，作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高具有重要影響。面對(duì)不斷變化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的重要方法。本文以關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新探究為題，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)設(shè)策略進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；管理理念；創(chuàng)新策略；分析

社會(huì)經(jīng)濟(jì)與文明的快速發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)得到猛然飛躍。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，給當(dāng)代企業(yè)的管理工作帶來(lái)了一定的沖擊。面對(duì)新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)與文明發(fā)展形勢(shì)，傳統(tǒng)的企業(yè)管理工作思想與方法已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求。財(cái)務(wù)管理工作，是企業(yè)管理工作中的重中之重，在新的工作形勢(shì)下，不加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新力度，會(huì)影響到企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的充足性。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作中，還存在一些問(wèn)題，影響到創(chuàng)新質(zhì)量的提高。因此，筆者選擇企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略作為研究對(duì)象是有一定的經(jīng)濟(jì)意義的。

一、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新

市場(chǎng)環(huán)境的變化，使得企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了一定的變化。在傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，物質(zhì)資本對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高有重要作用?，F(xiàn)在，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有重要影響的，不是物質(zhì)資本，而是知識(shí)資本。因此，財(cái)務(wù)管理人員要加強(qiáng)理財(cái)觀念的創(chuàng)新，不能將財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)依然放在物質(zhì)資產(chǎn)與資金方面。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員，要正確認(rèn)識(shí)到知識(shí)資本的重要性以及基本特征，使知識(shí)資本成為企業(yè)財(cái)務(wù)資本的重要構(gòu)成。管理者要在思想上認(rèn)可知識(shí)資本對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的促進(jìn)作用。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要進(jìn)行思想上更新與轉(zhuǎn)變，認(rèn)可知識(shí)可以創(chuàng)造財(cái)富，充分利用知識(shí)資本，服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析手段的創(chuàng)新

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的過(guò)往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。在當(dāng)代企業(yè)中，知識(shí)資本的比例不斷提高，逐漸地知識(shí)資本已經(jīng)成為制約企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的重要因素。當(dāng)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)知識(shí)資本進(jìn)行深入的分析，正確了解企業(yè)財(cái)務(wù)的重要構(gòu)成。財(cái)務(wù)管理人員要制定出自己的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃與報(bào)表，使自己的工作成果可以正確地反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)情況與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析手段，就要對(duì)分析的依據(jù)進(jìn)行創(chuàng)新。首先，要對(duì)財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的資本元素融入到企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作內(nèi)容中，比如說(shuō)知識(shí)資本的加入。其次，要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析效率的創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，提高工作效率，加強(qiáng)企業(yè)資本利用率的提高。最后，要進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格指標(biāo)的管理創(chuàng)新。對(duì)于企業(yè)的每一股資本的盈利率進(jìn)行分析，在有限的資本中開(kāi)發(fā)出無(wú)限的企業(yè)利潤(rùn)。

三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段的創(chuàng)新

社會(huì)的信息化發(fā)展，使得企業(yè)的發(fā)展不斷依靠于現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展，同樣對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作造成了影響?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，使得傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作受到?jīng)_擊，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成為當(dāng)代財(cái)務(wù)管理人員的重要發(fā)展方向。網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作打破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的局限性，使得遠(yuǎn)程報(bào)賬與查賬得以實(shí)現(xiàn)，方面了總集團(tuán)對(duì)各個(gè)分公司財(cái)務(wù)管理情況的監(jiān)督與管理。在互聯(lián)網(wǎng)如此普及的今天，企業(yè)還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理軟件的重視，將有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高的軟件進(jìn)行引用。這樣一來(lái)，企業(yè)內(nèi)部可以實(shí)現(xiàn)財(cái)力管理信息的共享與利用，加強(qiáng)信息的對(duì)稱性，方便企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部門開(kāi)展協(xié)同工作?？茖W(xué)技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化與集中化，更有利于動(dòng)態(tài)化財(cái)力管理工作的達(dá)成。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理科學(xué)度的提高。對(duì)于財(cái)務(wù)信息的及時(shí)上報(bào)與統(tǒng)計(jì)，大大提高了財(cái)務(wù)管理信息的安全性與準(zhǔn)確性。

四、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新是企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)工作開(kāi)展的重要?jiǎng)恿?，也是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)活動(dòng)合理程度的重要標(biāo)準(zhǔn)。將企業(yè)財(cái)務(wù)管理中物質(zhì)資本的地位進(jìn)行降低，是當(dāng)代企業(yè)財(cái)力管理目標(biāo)得以創(chuàng)新的重點(diǎn)。在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的制定時(shí)，企業(yè)需要將各方的利益相關(guān)者進(jìn)行統(tǒng)籌，使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以反應(yīng)出企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的利益關(guān)系。更要依據(jù)企業(yè)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的變化來(lái)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)日常生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)行為的規(guī)范與科學(xué)化。作為新時(shí)代的企業(yè)，要將企業(yè)整體、企業(yè)工作人員以及社會(huì)的利益考慮到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中。一個(gè)科學(xué)的，具有創(chuàng)新意義的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)將本時(shí)期內(nèi)企業(yè)營(yíng)利率增加的幅度，企業(yè)工作人薪酬增長(zhǎng)的幅度，對(duì)于社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)的漲幅以及企業(yè)合作伙伴數(shù)量的擴(kuò)展、企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展目標(biāo)等進(jìn)行考慮。在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)上添加新的內(nèi)容，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新，是對(duì)企業(yè)發(fā)展與運(yùn)營(yíng)的大力支持。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)財(cái)力管理水平是企業(yè)管理水平的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高，也是企業(yè)管理水平進(jìn)步的重要基礎(chǔ)。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷繁榮的今天，財(cái)務(wù)管理工作的重要性不斷突顯出來(lái)。筆者針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新問(wèn)題，提出了幾點(diǎn)對(duì)策。希望當(dāng)代企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性，利用有效的策略加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)力管理水平，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

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