企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策探討

方芳

摘 要：本文在分析企業(yè)政工建設(shè)的重要性的基礎(chǔ)上，探討了企業(yè)思想政治工作中的問題，并提出相應(yīng)的完善思想政治工作的幾點(diǎn)建議，希望對(duì)于企業(yè)政工工作的順利發(fā)展具有一定幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工建設(shè)；存在問題；對(duì)策分析；重要性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)宏圖發(fā)展的大潮中，給企業(yè)單位的思想政治工作帶來一定的沖擊。當(dāng)今人們的價(jià)值觀和生人觀也睡著經(jīng)濟(jì)多元化的刺激，和經(jīng)濟(jì)杠桿下金錢利益的誘惑而發(fā)生著相應(yīng)的變化，也由此產(chǎn)生了相應(yīng)的現(xiàn)實(shí)思想[1]。相應(yīng)的思想政治工作的威力也由于受到黨內(nèi)外的腐敗現(xiàn)象及不正之風(fēng)而收到了不同程度的消弱。

1.企業(yè)政工建設(shè)的重要性分析

開展政治工作，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)是我國企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一環(huán)境的途徑。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各企業(yè)展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這一競(jìng)爭(zhēng)直接體現(xiàn)在引進(jìn)人才這一方面。如何將人才吸引到企業(yè)并且長(zhǎng)期留住他們是各大企業(yè)管理者每天所必須面對(duì)的問題，而穩(wěn)定員工的思想能夠在這一工作中起到關(guān)鍵作用。企業(yè)政工建設(shè)能夠直接作用于員工的思想傾向， 提升他們工作的積極性，以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的領(lǐng)導(dǎo)能力[2]。

從社會(huì)層面來說，企業(yè)積極開展政治工作能夠促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。每一個(gè)職工背后所對(duì)應(yīng)的是每一個(gè)家庭，穩(wěn)定他們的思想情緒能夠給他們和諧的家庭生活創(chuàng)作條件。如果大部分的家庭都能夠和諧美滿，那社會(huì)必然會(huì)走向和諧。此外，建設(shè)社會(huì)主義精神文明也離不開企業(yè)內(nèi)部開展的思想政治教育，加強(qiáng)政治工作能夠促進(jìn)企業(yè)文化的形成，直接作用于企業(yè)員工之間的凝聚力。

2.關(guān)于企業(yè)思想政治工作中的問題分析

通過不斷完善的政工隊(duì)伍建設(shè)，不斷在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行思想政治工作的加強(qiáng)，無疑會(huì)給企業(yè)和社會(huì)帶來巨大的利益，但是，由于各種原因，當(dāng)前企業(yè)政治工作中還存在一定的問題，現(xiàn)主要分析如下：

2.1 專業(yè)素質(zhì)不夠強(qiáng)

政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的專業(yè)性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，存在各個(gè)專業(yè)都可以轉(zhuǎn)政工、人人都可以干政工的現(xiàn)象，這對(duì)于半路出家的政工干部來說，較為普遍。另外，培養(yǎng)政工干部需要比較長(zhǎng)的周期，至少需要兩年才能做到“新手上路”到“融匯貫通”，要想達(dá)到更高水平則需要更長(zhǎng)的時(shí)間。在實(shí)際情況中，往往由于各種原因，實(shí)際政工能力以及成長(zhǎng)緩沖器的缺失成為普遍現(xiàn)象，邊干邊學(xué)的情況非常多，面臨職稱和崗位的調(diào)整較為頻繁，使得隊(duì)伍的穩(wěn)定性成為一定的問題。

2.2 思想認(rèn)識(shí)站位低

政工部門和政工干部真正的作用并沒有認(rèn)識(shí)到，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤認(rèn)為思想政治工作存在虛多實(shí)少、有影無形的特點(diǎn)，不重視政工工作，有的甚至為了業(yè)務(wù)發(fā)展，而害怕過多的政工工作影響到相關(guān)的業(yè)務(wù)，造成相關(guān)的人力和物力上的浪費(fèi)，使得部分企業(yè)在主觀上容易出現(xiàn)斷檔的基礎(chǔ)性政治工作，導(dǎo)致硬件建設(shè)不足，軟件投入不夠的尷尬局面。

2.3 不全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

由于在政工培訓(xùn)工作上的時(shí)間不夠，造成政工干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)存在一定問題，存在比較少的實(shí)用技能，往往僅僅重視理論內(nèi)容，學(xué)習(xí)和考試的內(nèi)容不少，但學(xué)以致用的結(jié)合部分過少，并不能夠有效在實(shí)際工作中應(yīng)用，這樣的培訓(xùn)就存在缺乏連續(xù)性、實(shí)用性、針對(duì)性和系統(tǒng)性的問題，不能有有效提高政工干部的實(shí)際能力。另外，還存在輕培養(yǎng)和重使用的問題，一步到位往往是企業(yè)對(duì)于政工干部的任用情況，由于政工干部的適應(yīng)過程比較短，自身的層次很難有效提高。

2.4 不完善的激勵(lì)機(jī)制

第一，能寫會(huì)說的政工能手在企業(yè)政工部門還比較缺少，這在干部培養(yǎng)和使用中還存在一定問題；第二，業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)則是大部分單位在進(jìn)行年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的考核標(biāo)準(zhǔn)，政工工作則體現(xiàn)出常規(guī)化而缺乏亮點(diǎn)，并沒有重視相關(guān)的培養(yǎng)樹立典型、評(píng)先評(píng)優(yōu)方面的問題；第三，政工干部配備在某些企業(yè)中還存在一定問題，沒有從本人的實(shí)際情況出發(fā)，個(gè)人是否會(huì)做政治工作，是否愿意做政治工作，都沒有詳細(xì)考慮，僅僅進(jìn)行相應(yīng)的具有片面性質(zhì)的“按需分配”，造成部分干部對(duì)于從事清苦、清貧的政治工作而感到后追悔莫及，這樣必然影響到工作熱情和積極性，也就無從談起相關(guān)的愛崗敬業(yè)精神。

3.關(guān)于完善思想政治工作的幾點(diǎn)建議

第一，為了使得政工干部的能力水平不斷提高哦啊，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。為了更好使得政工干部的能力水平，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。一是，在職干部的培訓(xùn)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，政工干部的業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)的提高，能夠通過輪崗換位、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及采用自學(xué)教材的提供等多種方式進(jìn)行；二是，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)于一專多能的政工干部進(jìn)行培養(yǎng)，對(duì)于政工干部學(xué)習(xí)過程中的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)進(jìn)行合理規(guī)劃，并要求切實(shí)掌握其中的基本知識(shí)和基本技能；三是，政工干部加強(qiáng)崗位自學(xué)應(yīng)該進(jìn)一步鼓勵(lì)，并根據(jù)政工干部的自身實(shí)際，而開展相應(yīng)的政工干部傳幫帶活動(dòng)，能夠做到有效培訓(xùn)。

第二，有效結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作和思想政治工作，從原先的“單一化”結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，努力轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的“立體化”結(jié)構(gòu)。對(duì)于企業(yè)的中心工作的生產(chǎn)經(jīng)營來說，為了更好發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用，則應(yīng)該緊緊圍繞這個(gè)中心來進(jìn)行。所以，思想政治工作應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，為適應(yīng)中心工作需要而不斷調(diào)整，不斷注入新時(shí)期的活力，使得服務(wù)領(lǐng)域更加拓廣。對(duì)于有效結(jié)合企業(yè)管理和思想政治工作，就是要把政治工作體現(xiàn)在管理制度當(dāng)中，進(jìn)行有效地柔性導(dǎo)向和剛性約束相互結(jié)合，讓員工能夠在“法”的約束下努力工作，而在“情”的激勵(lì)下愛崗敬業(yè)。

第三，鼓勵(lì)政工干部積極展示才華，并有主提供平臺(tái)。一是，落實(shí)好梯次結(jié)構(gòu)搭配在政工干部中的設(shè)置，做好相關(guān)的任用、選拔和培養(yǎng)方案，能夠做好“老、中、輕”三者的有機(jī)結(jié)合，使得政治工作的人才庫進(jìn)一步完善，做到后備力量充足、拔尖人才脫穎而出，通過這種實(shí)用合理的隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，能夠顯著提高整體水平；二是，政工干部目標(biāo)向?qū)C(jī)制和激勵(lì)機(jī)制需要完善，為了更好提高政工干部隊(duì)伍素質(zhì)，應(yīng)該更好建立健全政工干部本職工作測(cè)評(píng)機(jī)制，還有相應(yīng)的政工干部管理機(jī)制等；三是，通過對(duì)于身邊的事來教育身邊的人，加大政工干部中的先進(jìn)典型的宣傳力度，積極為政工干部創(chuàng)造能夠展示自身才能的平臺(tái)。

4.結(jié)語

由于各種客觀因素的存在，不少問題依然存在于企業(yè)內(nèi)部的政治工作中，多元化則是企業(yè)員工思想狀況的特點(diǎn)，要想保證企業(yè)的有序發(fā)展，則應(yīng)該適當(dāng)顯示員工的各種場(chǎng)合的個(gè)性和自由特點(diǎn)。當(dāng)然，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理層能夠重視企業(yè)員工的發(fā)展，切實(shí)為促進(jìn)員工的全面發(fā)展而努力，履行好企業(yè)本身的社會(huì)責(zé)任，才能保證企業(yè)健康順利的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 許樹利.發(fā)揮政工優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)和諧[J].投資與創(chuàng)業(yè)， 2013，（1）.

[2] 邵玉節(jié).新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)政工工作研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化， 2010，（36）.