淺談企業(yè)科學(xué)發(fā)展中如何發(fā)揮思想政治工作的作用

李永升

思想政治工作是企業(yè)工作的生命線，具有行為導(dǎo)向、精神激勵(lì)和社會(huì)調(diào)節(jié)等多項(xiàng)功能。思想政治工作是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的潤(rùn)滑劑，要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)作用，就要結(jié)合員工思想實(shí)際，把握思想動(dòng)態(tài)，正確進(jìn)行思想導(dǎo)向、政策導(dǎo)向、利益導(dǎo)向和行為導(dǎo)向，把思想政治工作融合于企業(yè)科學(xué)發(fā)展的全過(guò)程，營(yíng)造有利于企業(yè)科學(xué)發(fā)展的良好氛圍。

在實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中，如何調(diào)動(dòng)各種積極因素，綜合運(yùn)用協(xié)調(diào)好各種力量，發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，是思想政治工作者必須解決的問(wèn)題。思想政治工作該如何開(kāi)展，筆者認(rèn)為必須處理好兩個(gè)方面問(wèn)題：一是內(nèi)部問(wèn)題，即理順、處理好內(nèi)部各種關(guān)系；二是內(nèi)、外部協(xié)調(diào)問(wèn)題，即促使內(nèi)部因素與外部環(huán)境有效結(jié)合，使企業(yè)內(nèi)部各種機(jī)制更能適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。具體說(shuō)來(lái)，就是要處理以下幾大關(guān)系。

一是處理好企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展的關(guān)系，即“大” 與“小”的關(guān)系。

人是企業(yè)發(fā)展中最重要的因素，如何調(diào)動(dòng)人的積極性，使員工發(fā)揮最大能動(dòng)作用？關(guān)鍵是要滿足員工對(duì)自身發(fā)展的渴求。無(wú)論是誰(shuí)，都想在工作中、在事業(yè)上能有所發(fā)展、有所進(jìn)步，這種渴求就是企業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力。從員工與企業(yè)兩者的關(guān)系來(lái)看，員工的發(fā)展需要企業(yè)的發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展也需要員工的發(fā)展才能完成，這就是思想政治工作的著力點(diǎn)。要緊緊抓住這種緊密關(guān)系不放，一方面要多讓員工參與企業(yè)發(fā)展的討論、研究、決策，發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)陛；另一方面要多向員工宣傳企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、方向，使員工更能自覺(jué)、主動(dòng)地圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)努力工作。此外，思想政治工作還要圍繞企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾多溝通、交流。當(dāng)矛盾出現(xiàn)時(shí)，思想政治工作者要多做“潤(rùn)滑劑”、“減壓閥”，多解釋?zhuān)嘟涣?，講大局，講集體，使兩個(gè)“ 管道”能互通、順暢，而不是相互封閉。

二是處理好剛性制度和人性管理的關(guān)系，即“剛”與“柔”的關(guān)系。

制度是企業(yè)發(fā)展的重要保障。但是制度的執(zhí)行過(guò)程中總是會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題，因?yàn)橹贫榷际怯脕?lái)規(guī)范、約束人的，制度嚴(yán)了，顯得無(wú)情；制度松了，毫無(wú)作用，這也是人們認(rèn)為思想政治工作比較難做的一個(gè)重要原因。思想政治工作者在處理“剛”與“柔”的關(guān)系時(shí)，首先要宣傳制度管理的重要性。因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格的管理制度，企業(yè)就沒(méi)有凝聚力，發(fā)展也沒(méi)有保障，企業(yè)也不可能有光明的前途，個(gè)人的自身發(fā)展更是無(wú)從談起。其次要宣傳“制度面前人人平等”。制度是對(duì)所有人制定的，而不是針對(duì)某個(gè)人。第三要宣傳剛性制度也是人性化管理的一個(gè)重要方面。因?yàn)橹挥袑?shí)現(xiàn)剛性管理，才能保障人性化的實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有剛性管理，積極的因素就會(huì)變得消極，甚至?xí)涕L(zhǎng)落后與腐敗風(fēng)氣。

三是處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和眼前發(fā)展的關(guān)系，即“遠(yuǎn)”與“近”的關(guān)系。

企業(yè)都有短期發(fā)展計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，有時(shí)這種“遠(yuǎn)”與“近”也會(huì)產(chǎn)生矛盾。遇到這種情況時(shí)，受自身利益局限的員工可能很難理解，甚至有消極抵觸情緒。這時(shí)思想政治工作者應(yīng)發(fā)揮自己的主動(dòng)性，利用座談會(huì)、情況分析會(huì)等形式，一方面多做形勢(shì)分析，做到上下互通。另外可讓員工參與調(diào)研，獻(xiàn)思路、獻(xiàn)計(jì)策，多從企業(yè)集體的角度出主意，做到上下同心。還要講清“近”是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，“遠(yuǎn)”也是為了科學(xué)發(fā)展，當(dāng)企業(yè)發(fā)展與員工利益發(fā)生矛盾時(shí)，個(gè)人利益要服從集體利益、企業(yè)利益，做到上下協(xié)調(diào)。做到以上幾點(diǎn)，大家就會(huì)“心向一處想、勁往一處使”。

四是處理好發(fā)展得快與發(fā)展得慢的關(guān)系。即“快”與“慢”的關(guān)系。

在實(shí)際工作中，企業(yè)發(fā)展總會(huì)出現(xiàn)發(fā)展速度上的快與慢現(xiàn)象，有時(shí)這種快與慢和員工的工作習(xí)慣、自身調(diào)整存在一定的矛盾。有的員工跟不上發(fā)展的節(jié)奏，適應(yīng)不了競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。也有的員工思想超前，認(rèn)為企業(yè)在某些發(fā)展舉措上還可以快一些、大膽一些。這就導(dǎo)致了“ 快”與“ 慢”的矛盾產(chǎn)生。作為思想政治工作者，要使企業(yè)發(fā)展與員工想法一致，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。一要配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多做發(fā)展規(guī)劃的討論，讓員工在發(fā)展規(guī)劃討論中形成一致看法。二要配合員工多做意見(jiàn)的向上反饋工作，讓領(lǐng)導(dǎo)多聽(tīng)聽(tīng)員工的意見(jiàn)建議。三是多開(kāi)形勢(shì)分析會(huì)，正確看待發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性，讓發(fā)展規(guī)劃在討論中更合理、科學(xué)。

總之，做好企業(yè)思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要思想政治工作者不斷深入實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)，不斷研究和探索新思路、新方法。努力使思想政治工作更貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實(shí)際，使思想政治工作更加有利于企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新。要不斷探索新機(jī)制。思想政治工作要貼近職工，貼近工作，貼近生活，就要開(kāi)展豐富多彩的各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，使干部職工把主要精力放在事業(yè)發(fā)展上。為此，要不斷創(chuàng)新思想政治工作的體制機(jī)制，把思想政治工作充分融入具體工作中，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。只要思想政治工作者與時(shí)俱進(jìn)、積極探索、勇于實(shí)踐，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極開(kāi)拓，就一定能夠開(kāi)創(chuàng)適應(yīng)企業(yè)形勢(shì)發(fā)展要求的思想政治工作新局面。