數(shù)字調(diào)查

過4阿00萬

技術(shù)人才在我國(guó)幾乎是絕對(duì)的短缺。據(jù)調(diào)查，平均1.4-1.7個(gè)空缺崗位，才有1名技術(shù)人才求職。一直以來，絕大多數(shù)一般層次勞動(dòng)力紛紛流向建筑市場(chǎng)，大學(xué)畢業(yè)生又不愿做普通操作工，我國(guó)制造業(yè)僅高級(jí)技工的缺口就達(dá)400余萬。

4%

數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)高技能人員所占企業(yè)職工總數(shù)的比率不及10%，發(fā)達(dá)國(guó)家在40%左右。同時(shí)，高級(jí)技工僅占技工總數(shù)的4%，中級(jí)技術(shù)工人比重偏低，約占技工總?cè)藬?shù)的23%。合理的比例結(jié)構(gòu)應(yīng)占58%左右，這使得高級(jí)技工面臨著后備力量短缺的問題。

10%

數(shù)量不足，質(zhì)量也堪憂。受過中級(jí)以上職業(yè)技術(shù)教育的技工僅占職工總數(shù)的10%左右，技工主體仍以傳統(tǒng)的“師帶徒”為基本成長(zhǎng)方式，多數(shù)技工屬于“經(jīng)驗(yàn)型”，使用師傅傳授或自己悟到的經(jīng)驗(yàn)作法，知識(shí)結(jié)構(gòu)并不系統(tǒng)。就勞動(dòng)生產(chǎn)率而言，我國(guó)只是日本的 1/25、美國(guó)的1/23、德國(guó)的1/18。

36歲以下0

年輕人不愿意以技術(shù)工人作為職業(yè)發(fā)展方向，在崗技術(shù)工人的年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，高級(jí)技工的大齡化趨勢(shì)日益凸顯。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局上海市調(diào)查隊(duì)對(duì)60家制造企業(yè)的調(diào)查顯示，在上海的技術(shù)工人中，22歲以下的僅占3%、23歲至35歲的占40%左右、36歲以下的高級(jí)技師一個(gè)也沒有。據(jù)中國(guó)青少年研究中心統(tǒng)計(jì)，只有4%的青年人想當(dāng)“技術(shù)工人”，這一比例不及想當(dāng)“老板”的1/4，相當(dāng)于想當(dāng)教師、工程師、會(huì)計(jì)師、律師、設(shè)計(jì)師等專業(yè)技術(shù)人員的1/9。

12萬

有效的勞動(dòng)力資源沒有分配到技術(shù)工種領(lǐng)域，收入長(zhǎng)期偏低是主要原因。在德國(guó)，一個(gè)普通技工也有兩三千歐元的收入，可以過上非常體面的生活，高級(jí)技工的收入甚至高于企業(yè)管理者。澳大利亞的公務(wù)員年收入五、六萬澳元，技術(shù)工人年收入則在12萬澳元左右。我國(guó)呢？

90%

我國(guó)技術(shù)工人收入偏低可以從經(jīng)濟(jì)角度解釋。上世紀(jì)80年代技術(shù)工人收入相對(duì)不錯(cuò)，是對(duì)應(yīng)于當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。當(dāng)時(shí)企業(yè)組織形式是一貫制，90%的零部件都由企業(yè)內(nèi)部提供，技術(shù)的重要性不能被忽略。進(jìn)入90年代后，社會(huì)產(chǎn)能得以重組，90%的零部件都由外部采購(gòu)，形成了開放式生產(chǎn)。于是在企業(yè)內(nèi)部，技術(shù)工人的議價(jià)能力就大大降低了。

10%

有人提出疑問，技術(shù)工人目前的市場(chǎng)工資節(jié)節(jié)攀升，為什么還會(huì)短缺？的確，近年來技術(shù)工人的薪酬有了明顯上漲，年初上海某招聘會(huì)上，焊工、車工月工資在3500元-4000元基礎(chǔ)上，比去年又上漲了10%，如果算上其它補(bǔ)貼，收入遠(yuǎn)不止這些，但還是招不到合適的人。

責(zé)編 / 楊宇

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