小議互聯網對文化事業(yè)發(fā)展的“催化”作用

謝索宇

摘 要：互聯網時代的到來，對社會各行各業(yè)的發(fā)展都產生了深遠的影響。文章就互聯網對文化事業(yè)發(fā)展的“催化”作用的具體表現進行了總結與歸納，并深入分析其影響與意義。

關鍵詞：互聯網；文化事業(yè)；催化作用

當下，文化事業(yè)正在如火如荼地大發(fā)展中，隨著時代的發(fā)展、科技的進步，文化工作的形式、種類都產生了日新月異的進步，亦其是依托了電腦，更確切地說，是互聯網這一媒介的作用，整個文化事業(yè)的模式正在悄然卻又是極其迅速地發(fā)生著變化。2014年4月14日，“淘文化——舟山市公共文體產品和服務社會化運作平臺”正式啟動，同時也開啟了舟山市乃至浙江省文化事業(yè)的新格局。以下以此為例，同時借助其他網絡實例，小議互聯網對文化事業(yè)發(fā)展的“催化”作用。

1 互聯網讓文化工作變得極為快捷

宣傳與文化向來都是相輔相成，文化的目的之一就是為了宣傳健康活力與積極向上；而宣傳又能為文化不斷注入新的活力，提供動力，兩者相互協(xié)作，形成良性循環(huán)。原來的傳統(tǒng)宣傳媒體，在時效上存在著很大的局限性，無論是之前的紙質。例如，書刊、雜志，或是后來的音視，如廣播、電視，都需要前期的采集，中期的編排、剪輯，制作，后期的發(fā)放、播出，信息才到達了老百姓。雖然后來有了現場直播，可付出的代價則是龐大的人力、物力、財力作為支持?；ヂ摼W出現后，幾乎每個人都能成為報道的主體和傳播的媒體，上一秒發(fā)生的事，下一秒就已被成千上萬的人知曉，而一分鐘后，便是天下皆知了。2014年6月24日，“淘文化”借助當地知名度較高的《舟山晚報》，發(fā)布了為全體市民免費提供浙江省第九屆音樂舞蹈節(jié)群舞組比賽觀摩票的信息，數量為每場100張，共3場。次日，訂票開啟后不到兩小時，300張票全部訂完，直至訂票結束之后的第二天下午，仍有熱心市民打來電話詢問關于訂票事項。試想，如果“淘文化”的客戶占有量與《舟山晚報》持平，那么或許在訂票信息發(fā)布之后的幾分鐘之內，就會被全數訂完，而傳統(tǒng)報刊單是信息發(fā)布這一事項就已耗去了大半天的時間。

2 互聯網文化工作的實施者與受益者天涯若比鄰

當年一封信，近的需要一兩天，遠的需要一兩周；后來一個電話，一次次的分機主機切換才能聽到彼此的聲音；現在的互聯網，哪怕遠隔重洋，我欣賞你圓月當空的同時，你享受我的日出盛景。文化相關部門也早已開始普及互聯網的應用。例如，我們的文化館、圖書館、博物館、劇院、影院，都廣泛地使用了微博、微信等信息發(fā)布媒介，百余字的文字信息，配上或圖片或音視頻的修飾，向全市、全省、全國在同一時間發(fā)布各自的信息。記得以前聚會時，開場白往往是“久仰您的大名，今日終得一見，三生有幸！”，而現在卻是“我們早在網上交流數次，彼此情況已相當了解?！?/p>

3 互聯網讓文化信息的傳遞不再是單向

隨著近幾年文化工作在互聯網上的宣傳力度逐漸加大，無論是微博還是微信，各文化相關部門都在網上有了各自的關注者群體，而這一群體往往又是相互重疊與穿插的。他們不再是像以前那樣單純地媒體放什么，才能看什么，而是現在的想看什么，就去找什么，甚至于想看什么，就去要求媒體放什么，“你放我看”的模式已逐漸被“你來我往”的互動模式所取代。這一特性在“淘文化”上發(fā)揮得更加完善。之前的“文化下鄉(xiāng)”，都是由政府機構挑選文化服務團隊和文化需求單位，單方面地指派雙方完成送文化的整個過程，在這個過程中，難免會出現需求度高的卻反而得到了較少的派送、非真正需求的項目反而被派送來等現象。但如今的情況已完全相反，在“淘文化”這一平臺上，所有的文化服務團隊根據自身的特點和實力，量身定制了方案，組建了自己的節(jié)目庫，在平臺上供所有文化需求單位進行挑選。而需求單位也同樣根據自身的喜愛與當地的需求特點，逐一查看方案與團隊詳情，然后決定并點取相應的方案與相應團隊取得聯系，最終完成送戲送服務的流程。當然，這樣的一個流程體系也是雙向的，即需求方可以挑選服務方，服務方也有權力挑選需求方，對于無法滿足的要求，服務方同樣可以拒絕需求方的點選。

4 互聯網為文化事業(yè)中的良性競爭提供了肥沃的土壤

如今的互聯網依然存在著一定的可操控性，但相比傳統(tǒng)媒體，透明性、公平性、公開性已是大大提升。在“淘文化”啟動之前，民間的業(yè)余文化服務團隊一直有這樣的抱怨，往往是與官方機構“有關系”的團隊，可以獲得更多的上臺機會，從而打響知名度，促進其更好的發(fā)展，而“沒有關系”的則情況反之。對于政府機構這樣的情況也是左右為難，一方面沒有大量的時間去審核每個團隊每個節(jié)目的質量水平；另一方面對于無法衡量水平高低的多個團隊，選用知根知底的畢竟可以把一些意外情況限制在可控范圍之內。而“淘文化”平臺的設立，讓每個團隊都可以在一個相對平等的起點上，通用自己的努力和實力去打造自己的知名度。每次的活動之后，被服務單位都會對該次活動進行打分和評價，分值與評語在其他單位點選時可以起到很重要的參考作用，這樣，以交易數量和點選次數為基礎而形成的“民星團隊”和“民心節(jié)目”排行榜自然就形成了一個競爭機制。各個團隊只有不斷提升自身的文化服務水平，讓有文化需求的老百姓滿意，才會由此得到更多的資源與機會，從而發(fā)展壯大起來，反之則會面臨被淘汰的困境。

5 互聯網為文化事業(yè)的發(fā)展方向提供了大量的數據支持

傳統(tǒng)媒體的數據統(tǒng)計存在著很大的局限性，一方面采集的數據往往是局部的，無法縱觀全局，只能進行以點及面的聯想；另一方面通過事后調查的方式得到的數據往往與當時的情況會產生一定的偏差，從而使得數據的真實與可靠性大打折扣。而互聯網則將這些情況的發(fā)生壓制到了最低。每個人在互聯網上的行動都會被服務器記錄下來，形成數據庫，不但可以任意時間段截取最真實的情況，而且調用也非常方便簡捷。通過對數據的分析與解讀，便可對將來文化工作的開展和文化事業(yè)的發(fā)展方向提供非常有用的依據，在最大程度上節(jié)省了資源浪費的同時，也大大減少了走歪路的可能。

任何事物都存在著其兩面性，互聯網也同樣。某些圖謀不軌者的惡意破壞、管理者的失誤操作、某些言論在未經審核與考證之下的隨意發(fā)布、由于系統(tǒng)漏洞而產生的不必要損失、因電腦病毒等意外情況產生的數據泄漏或破壞等等情況都是互聯網帶給文化事業(yè)的各種潛在危險，同時，互聯網也在飛速地發(fā)展之中，它仍是一個未完全開發(fā)的金山，目前我們在利用的也僅僅是露出海平面的冰山一角，如何去弊存利，充分發(fā)揮互聯網在文化事業(yè)進程中的良性作用，為其大發(fā)展、大繁榮推波助瀾，將會是每一個文化工作者長期為之努力的課題。

參考文獻：

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