張銘
王德明是我在蘇州大學(xué)執(zhí)教時的學(xué)生。印象中的他是個寡言語、勤思考、重實干的人,骨子里的他卻是一個追夢者,很有一些浪漫主義和理想主義的情懷。在我看來,他行走于現(xiàn)實和夢想之間:現(xiàn)實中的王德明,腳踏實地,實干苦干;而在夢想中的王德明,他仰望天空,理想遠(yuǎn)大。
教學(xué)設(shè)計走“頂層”路線。
王德明重視教學(xué)設(shè)計,他認(rèn)為固然課堂教學(xué)是預(yù)設(shè)與生成的統(tǒng)一,但成功的課堂教學(xué)源于成功的教學(xué)設(shè)計。他雖然也參加集體備課,也重視集體智慧產(chǎn)生的教案學(xué)案,但他仍然在集體備課的基礎(chǔ)上堅持“第二次備課”,在使用集體教案問題上,他堅持認(rèn)為“大家好不一定是真的好”,他認(rèn)為過分依賴集體備課可能導(dǎo)致課堂教學(xué)“水土不服”。因此,他堅信政治課教學(xué)的“頂層設(shè)計”就是選擇適合自己、適合學(xué)生的教學(xué)模式,在課堂教學(xué)設(shè)計中力求依據(jù)自身條件及學(xué)生認(rèn)知水平的特點(diǎn),在能力、素質(zhì)、情感、價值觀角度打造出與眾不同、簡約高效的個性化教案。
課堂教學(xué)走“親生”路線。
在教學(xué)中他堅持走“親生”路線,尤其在教學(xué)過程中與學(xué)生產(chǎn)生類似父子、父女的親情確實令人稱羨不已。記得有一次到他所在的中學(xué)聽課,恰巧那一天是他的生日,我親眼見證了一個慶祝生日的簡單而莊重的儀式。當(dāng)王德明微笑著走進(jìn)教室時,班長威嚴(yán)地發(fā)出命令:“起立!向王老師敬禮!獻(xiàn)花!禮畢!坐下!”整個儀式中我們發(fā)現(xiàn)王德明很激動,眼角有些濕潤了。下課后王德明介紹說,他的課堂上有幾條比較“另類”的規(guī)定:學(xué)生上課困了,可以自己站起來清醒。如果實在太困了,可以趴在課桌上睡一覺,等睡醒了再認(rèn)真聽課。上課期間突然感覺內(nèi)急不需要和教師打招呼,可以直接上廁所。學(xué)生遲到了,可以從后門悄悄走進(jìn)教室,不用興師動眾地喊報告,但課后必須向教師說明原因。就是這些貌似“雷人”的規(guī)定卻贏得了學(xué)生的歡迎,獲得了師生之間的“親情”,他的教學(xué)成績的取得很大程度上來自于“親其師,信其道”的效果。
作業(yè)布置走“節(jié)儉”路線。
上過王德明課的學(xué)生都知道他的課外作業(yè)很少,在他看來繁重的作業(yè)負(fù)擔(dān)剝奪了學(xué)生的思考時間,是扼殺學(xué)生創(chuàng)造力的“元兇”。因此,他強(qiáng)調(diào)教學(xué)任務(wù)應(yīng)該壓縮在課堂四十五分鐘內(nèi)完成,延伸在課堂之外的課業(yè)負(fù)擔(dān)必須得到控制。為此,必須在教學(xué)的“頂層設(shè)計”中增加高效元素,只有向課堂要質(zhì)量才能在課余讓時間。即使需要布置作業(yè),也是精選問題,嚴(yán)格限制書面作業(yè),嚴(yán)格控制時間。在這里高效課堂與有效作業(yè)得到了有機(jī)的統(tǒng)一。
王德明是可以被信任和委托的人,交給他的任務(wù)他都能一絲不茍地去做,超出想象地高效完成。外省曾經(jīng)舉辦一個講座,邀請他擔(dān)任演講嘉賓。因為另一位主講嘉賓的身份和威望都高過他,主辦方要求他一定要壓縮講座時間,暗示他應(yīng)個景就可以了。王德明謙和地答應(yīng)了。當(dāng)他精心制作的PPT剛放了幾張后,主持人悄悄走上講臺,告訴他與會者反應(yīng)熱烈,希望他不要考慮時間,可以將準(zhǔn)備好的提綱充分展開。這場講座在熱烈的掌聲中結(jié)束,與會代表紛紛拷貝他的課件,并熱情邀請他去訪問講學(xué)。正是他的嚴(yán)謹(jǐn)高效,讓他從“助講者”變成了“主講者”,雖然有點(diǎn)“喧賓奪主”,但他的講座無疑卻成為了那次活動極大的亮點(diǎn)。
夢想與現(xiàn)實的距離其實并不遙遠(yuǎn),只要追夢者能努力生長成一棵大樹,深深扎根于現(xiàn)實的土壤之中,盡情伸展所有的枝葉去擁抱自己的藍(lán)天夢想。
據(jù)我所知,王德明還有好多夢想尚待實現(xiàn),祝愿并期待他好夢成真?!?/p>
(作者系山東大學(xué)威海分校教授、博士生導(dǎo)師)