岳陽市農機局 劉林
統(tǒng)計工作是通過搜集、匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的面貌發(fā)展規(guī)律。統(tǒng)計工作還是認識世界的有力工具,是實現(xiàn)科學管理的重要手段,是制定政策和計劃的重要依據(jù)。然而,農機化統(tǒng)計工作目前卻仍存在思想認識不足、業(yè)務水平不高、經(jīng)費普遍不夠等問題。而社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展、經(jīng)濟結構的不斷調整和法律條規(guī)的不斷完善,對統(tǒng)計工作提出了更高要求。因此,必須采取“三個提高”措施,建立農機化統(tǒng)計工作機制與合理有效的統(tǒng)計管理模式。
(1)提高對農機統(tǒng)計重要性的認識。有些市縣農機部門的一些領導,雖然知道統(tǒng)計工作及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重要性,但是在實際工作中往往容易忽視統(tǒng)計工作,認為農機統(tǒng)計工作不過是清點一下拖拉機、收割機的臺數(shù),然后對一些相關數(shù)據(jù)進行加減和匯總,寫幾個數(shù)字、填幾張報表就完事了。特別是近年來,由于種種原因,統(tǒng)計效果明顯減弱。把統(tǒng)計工作過度簡單化,在許多方面缺乏必要的關心和支持。領導的忽視,必然導致統(tǒng)計人員積極性受到影響,甚至認為自己所作的工作是一件微不足道的事或可有可無的事。當需要數(shù)據(jù)時,摸摸腦袋眨眨眼,一份“完美”的報表就產生了。這些情形,必然影響統(tǒng)計工作的質量。對此,農機部門的領導及相關人員必須高度認識做好統(tǒng)計工作的重要性,采取切實措施強化統(tǒng)計工作。一是把統(tǒng)計工作納入年度重點工作并將其作為年終考評以及個人評優(yōu)評先的重要依據(jù)。二是上級農機主管部門要組織召開統(tǒng)計工作年會,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一要求,培訓統(tǒng)計業(yè)務、嚴肅統(tǒng)計紀律,強調統(tǒng)計工作的重要性。三是設立相關機構或崗位,明確任務、落實責任,采取誰主管誰負責的原則,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。四是加強交流,多與上下級部門溝通,多與兄弟單位聯(lián)系,保證數(shù)據(jù)真實、有效、統(tǒng)一。
(2)提高農機統(tǒng)計隊伍業(yè)務素養(yǎng)。統(tǒng)計是一門科學,而不是簡單的數(shù)據(jù)匯總。一份好的農機統(tǒng)計數(shù)據(jù)應該準確、客觀、詳盡、具有時效,這樣才能最真實的反映農機化發(fā)展現(xiàn)況,為政府部門制定發(fā)展規(guī)劃及政策依據(jù)。目前農機統(tǒng)計隊伍中,除極少單位是專職人員外,大多數(shù)為兼職,統(tǒng)計隊伍普遍存在專業(yè)素養(yǎng)偏低的現(xiàn)象,如統(tǒng)計工作能力不足、統(tǒng)計工作時間不夠、統(tǒng)計工作責任性不強等。在實際工作中,往往造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)陰差陽錯、漏洞百出,有的甚至無法向本單位適時提供有效的內部統(tǒng)計資料,更談不上進行統(tǒng)計調查與預測、提供統(tǒng)計咨詢等??梢?,提高農機統(tǒng)計隊伍整體業(yè)務素養(yǎng)已成當務之急。一是穩(wěn)定隊伍。市縣農機主管部門必須配備專(兼)職統(tǒng)計人員,并保證人員的穩(wěn)定性不得隨意更換,加強協(xié)調、理順關系,盡可能地為統(tǒng)計工作營造一個良好的工作環(huán)境。二是提升綜合水平。上級農機主管部門應采用集中培訓、個人自學、考試測驗等方式,組織統(tǒng)計員認真系統(tǒng)學習統(tǒng)計法、統(tǒng)計業(yè)務和計算機知識等,培養(yǎng)一批具有高度政治素質、掌握法律知識和農機等現(xiàn)代科學技術、業(yè)務嫻熟的復合型人才。三是加強道德教育。農機統(tǒng)計工作者都應全身心地投入到統(tǒng)計工作中去,不計較個人名利得失,認真做好統(tǒng)計工作,仔細填好每一張報表,準確計算每一筆數(shù)據(jù),實事求是、依法統(tǒng)計,為政府制定政策及行業(yè)發(fā)展決策提供準確可靠的統(tǒng)計資料,在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。四是設立獎勵資金。對統(tǒng)計工作做得好的統(tǒng)計員以及單位實行獎勵。
(3)提高農機統(tǒng)計工作裝備水平。農機統(tǒng)計工作最基本也是最關鍵的步驟是由基層統(tǒng)計員對農機具的保有量、農業(yè)機械耕種收作業(yè)面積等數(shù)據(jù)進行核查落實并統(tǒng)計匯總,其準確性直接關系到整個統(tǒng)計工作的成敗。但多年來基層農機管理的現(xiàn)狀是經(jīng)費嚴重偏少、人員嚴重不足、設備嚴重落后,導致了統(tǒng)計員工作積極性下降,基層統(tǒng)計工作敷衍了事,卻又缺乏有效的監(jiān)督手段,數(shù)據(jù)的真實性大打折扣。同時,隨著科技的不斷進步,統(tǒng)計工作正快速向信息化、網(wǎng)絡化方向發(fā)展,計算機設備與統(tǒng)計軟件的使用已成為必備工具,但由于工作經(jīng)費的缺乏,統(tǒng)計手段落后制約了統(tǒng)計工作的圓滿完成。為提高農機統(tǒng)計工作裝備水平,市縣農機主管部門必須在三個方面花功夫。一是積極向財政部門爭取專項資金,保證基層統(tǒng)計員的工作經(jīng)費。二是淘汰落后設備,引進一批新的統(tǒng)計工具,以提高統(tǒng)計工作效率及減少統(tǒng)計人員的工作壓力。三是廣泛運用現(xiàn)代科學技術,大力推動統(tǒng)計信息化、網(wǎng)絡化進程,全面提高統(tǒng)計工作質量。