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      變電站提高變電運行供電可靠性措施研究

      2014-08-15 00:52:53續(xù)福平
      科技傳播 2014年3期
      關鍵詞:突發(fā)狀況班組長變電

      續(xù)福平

      國網(wǎng)長春供電局,吉林長春 130300

      1 變電站運行可靠性的必要性

      電力系統(tǒng)不僅為人們的日常生活提供方便,更是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不可或缺的能源,因此,在電力系統(tǒng)的運行過程中應該加強對其安全性和可靠性的防護。因為一旦出現(xiàn)運行中的故障,不僅會威脅整個系統(tǒng)的正常運行,嚴重的還會引起安全事故,造成經(jīng)濟損失和人員傷亡。因此,在電力系統(tǒng)的運行過程中尤其是在變電運行的過程中,有關部門應該加強對變電運行的可靠性的控制,因為如果變電系統(tǒng)的運行不良,將會導致整個電力系統(tǒng)的運行障礙。從落實的角度來看,應該嚴格的按照國家的相關規(guī)定予以執(zhí)行,并且要采用預防為主的辦法,對各個部門的相關落實情況進行嚴格的檢查,避免由于防范意識不強導致的安全事故。

      另外,從變電站在整個電網(wǎng)中的意義和作用是電力網(wǎng)的重要組成部分,它的安全運行關系到整個電網(wǎng)的安全穩(wěn)定,尤其是主變電任務,更是整個電力系統(tǒng)的電能順利分配和輸送的關鍵,因此,有關部門應該切實的加強和重視對變電站的運行可靠性的提高。

      2 如何加強變電站的可靠運行

      2.1 加強對值班人員的約束和管理

      1)值班人員的工作直接的關系到整個變電系統(tǒng)的工作質量,因此有關部門要想提高變電站的管理水平和運行可靠性,就必須要加強對值班人員的管理。一般來說,在對變電站的值班人員進行管理的過程中,應該遵循一定的原則,即通常所說的“交接班管理制度”,也就是在值班人員的換班過程中是否是當面的交接,交接過程中是否實現(xiàn)了對各種變電設備和相關儀器的檢測,并及時的匯報了有關運行情況??偟脕碚f,交接的過程必須要達到以下四個標準:即到位交接,也就是交班人員和接班人員在同一時刻和地點進行交接,必須是當面進行的;圖版交接,也就是說在交接的過程中必須把當時的變電運行圖進行傳遞;現(xiàn)場交接,即在交接時對于各種問題應該及時的匯報和交流;實物交接,指的是在交接班的過程中,應該將各種記錄和操作器以及控制器進行實物交接。這樣就可以做到在交接班的過程中,實現(xiàn)很好的變電站運行情況的及時有效傳達,可以保證接班人員全面的了解和掌握現(xiàn)行系統(tǒng)的運行狀態(tài)。另外,值得注意的是在值班的過程中,工作人員還應該定期的對現(xiàn)行系統(tǒng)的設備各項指標進行檢查,必要時尤其是特殊天氣應該適當?shù)脑黾友惨暤拇螖?shù)。值班人員在每次出入高壓室時應該將門關好,避免一些小動物進入高壓室導致設備的運行故障。對于一些特殊設備的檢查還應該做好安全防護工作;

      2)值班過程中需要隨時的對各種監(jiān)測到的設備運行狀況和站內(nèi)發(fā)生的情況進行記錄,不僅方便統(tǒng)一整理,還能夠有效的保存以備追查各種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,有著十分重要的意義。因此,在實際的工作過程中,值班人員應該加強對各種記錄的填寫和整理,要注意筆跡的清晰和內(nèi)容的完整;

      3)變電站在應對各種突發(fā)狀況的過程中,會出現(xiàn)各種搶修的狀況,這種情況下,變電站的值班人員應該做的是要保證各種制度和票據(jù)的齊全,也就是說及時的為搶修工作提供技術的支持和許可,并配合檢修部門做好相關的輔助工作。

      2.2 要加強對工作變電站內(nèi)資源的配置

      在變電站的運行過程中,需要配置各種相關的設備和線路以及硬件設施,所以有關部門應該加強對相關的設置的配置,提高整體的變電站配置水平。國家以及地方對于各個級別的變電站都有著非常嚴格的配置設計,因此,在具體的變電站設施配置的過程中,不僅應該按照這些標準嚴格的執(zhí)行,還應該加強對各種材料的質量的控制,也就是說要從材料和配件的質量的選擇上,來避免變電站的運行安全威脅。

      3 提高突發(fā)事故的解決能力

      一般來說,變電站的安全威脅事故產(chǎn)生的原因主要有兩種:第一,變電站內(nèi)的設備的運行出現(xiàn)了異常導致的事故和故障;其二,變電站受到了外力的破壞,因此整個系統(tǒng)的運行受到了威脅。因此,在變電站的運行過程中,有關部門應該加強對應急預案的設計和突發(fā)狀況的處理和演練。

      3.1 班組的技術培訓方面的提高

      電力系統(tǒng)的運行需要通過班組的具體工作來實現(xiàn),所以班組是構成變電系統(tǒng)以及電力系統(tǒng)的最基本的單位,每一個班組對于突發(fā)狀況的處理能力,將會影響到整個系統(tǒng)的應急能力。因此,在平時的工作過程中,有關部門應該注意對各個班組的技術培訓的加強,以此來提高班組的整體業(yè)務水平,可以更好的處理突發(fā)故障和事故。

      3.2 增加實地演練

      也就是說,有關部門可以根據(jù)自身的實際情況,預設一些突發(fā)狀況,增加實地演練的次數(shù)和難度,使各個部門以及值班人員真正的面對突發(fā)狀況來進行處理,這樣就可以達到在實際中發(fā)現(xiàn)問題,以更好的改進應急預案的目的。因為實際的故障發(fā)生時,一些技術的發(fā)揮還要依靠過硬的心理素質,所以通過實地演練,可以有效的提高和增強工作人員的心理素質。

      3.3 培養(yǎng)班組長的組織和能力

      班組長在一個班組中是核心和關鍵人物,他不僅控制和主導整個班組的發(fā)展方向,還起著非常重要的組織協(xié)調(diào)作用,也就是說要實現(xiàn)對班組內(nèi)成員和資源的有效利用和分配。因此,在應對突發(fā)狀況時,班組長也應該最大限度的發(fā)揮自己的作用。所以,在平時的管理中,班組長應該不斷的提高自身的管理和應對突發(fā)狀況的組織和控制能力,應該增強自身的應急經(jīng)驗,避免在事故發(fā)生時出現(xiàn)班組內(nèi)的混亂,要組織好相關的班組成員的有序工作。

      3.4 加強對設備的管理和維護

      首先,設計合理的停電計劃。公司采用“先算后?!钡姆椒?,有序控制安排停電,杜絕重復停電,結合堅強智能配網(wǎng)建設工程,加強綜合計劃管理,盡可能減少預安排停電次數(shù),減少運行事件。

      其次,認真分析停電的產(chǎn)生原因。有針對性的采取改進措施,重點加強客戶配電室管理、線路設備巡視質量,特別是針對地下隱蔽工程的破壞進行重點巡視,及時糾正危及設備的行為,保證設備穩(wěn)定運行。

      再次,提高安全防護的措施和水平。深入開展各項安全活動,嚴格電網(wǎng)、全接線、全保護運行。完善電網(wǎng)反事故措施,合理安排電網(wǎng)運行方式,明確各應急階段實施步驟和處置程序。加強繼電保護和安控裝置運行管理,保證控制策略、保護定值與電網(wǎng)運行狀態(tài)相適應。

      4 結論

      變電站提高變電運行供電可靠性是社會發(fā)展的趨勢和潮流,也為人們的生活提供了更多的便利。

      [1]陳實.關于配網(wǎng)供電可靠性的探討[J].中國新技術新產(chǎn)品,2011,14.

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